父親的因素

內(nèi)容概要

　　《父親的因素》提出了父親養(yǎng)育兒女的五種基本類型，包括人們最希望擁有的“良師益友型”父親，以及避之不及的“粗暴嚴(yán)厲的”、“定時(shí)炸彈型”父親。同一位父親能夠展示出多種風(fēng)格嗎？當(dāng)然可以。坦白說，想要找到單一風(fēng)格的父親才比較困難。但是，每個(gè)父親都明顯傾向于某一類型。而且，如波爾特博士所說，這些類型的影響會(huì)“貫穿今昔、始終如一、持續(xù)不斷”?！　∵@本書提供了對(duì)這些問題的指導(dǎo)，教你吸取經(jīng)驗(yàn)并合理應(yīng)對(duì)。不讓你事后挨批、心生自責(zé)、感到失敗，而是以富有建設(shè)性的方式維持恰當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系——最終，促進(jìn)事業(yè)正面發(fā)展、提高工作滿意度?！　”緯亲髡咦钚碌难芯砍晒趪?guó)外引起了廣泛的反響。除了著書，他還在美國(guó)各地舉辦講座，并定期在電臺(tái)的談話節(jié)目和新聞中探討相關(guān)問題。

作者簡(jiǎn)介

　　斯蒂芬·波爾特（Stephan B. Poulter）心理學(xué)博士，親子關(guān)系研究的權(quán)威專家，臨床心理學(xué)家，過去的24年里，他跟蹤研究了2200對(duì)親子關(guān)系，總結(jié)出父親的教養(yǎng)模式對(duì)子女成年后生活和工作的影響。
　　著有《父親的因素》、《母親的因素》、《模范父親》，并與人合著講述母

書籍目錄

致謝序言 第一部分　父親因素的要點(diǎn) 　第1章　父親事關(guān)緊要：職場(chǎng)的關(guān)鍵影響力 　第2章　父親的依戀類型如何影響職場(chǎng)中的人際關(guān)系 　第3章　你能做什么：知識(shí)和洞見有助于事業(yè)成就 第二部分　父親因素的養(yǎng)育方式 　第4章　超級(jí)子女：苛求成就型的父親 　第5章　克服恐懼和逃避：定時(shí)炸彈型的父親 　第6章　跨過鴻溝：消極型的男女　第7章　發(fā)現(xiàn)你的能力和位置：父愛缺失的子女 　第8章　愛與寬容：良師益友型的父親 第三部分　父親因素與事業(yè)成功 　第9章　在爸爸的規(guī)則中長(zhǎng)大：對(duì)子女的長(zhǎng)期影響 　第10章　獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：你的類型力量何在？ 　第11章　讓事業(yè)起飛：掌握成功的鑰匙 　第12章　超越父親：融合的力量 致謝譯后記讀者反饋

章節(jié)摘錄

　　第一部分　父親因素的要點(diǎn)　　在童年的畫面里，總是有父親熟悉的身影?！　〔徽撍麑?duì)你疼愛有加，還是漠不關(guān)心，甚至對(duì)你暴力相向?！　∫苍S你感激他、崇拜他，也許你怨恨他、淡忘他，　　父親的因素始終都是一種影響你一生的超級(jí)死亡、性別和親近程度的力量，影響你現(xiàn)在的生活與將來的成就！　　第1章　父親的影響力　　直到在短短6個(gè)月內(nèi)和男上司發(fā)生了第三次沖突，我才注意到自己的行為模式存在問題。那時(shí)我想，職場(chǎng)上的問題可能來自于我與父親的關(guān)系。　　——琳達(dá)，29歲　　我一直想要尋求父親的認(rèn)可，但是我卻很少如愿以償?，F(xiàn)在與同事和客戶相處時(shí)，我仍然想得到這種認(rèn)可。這簡(jiǎn)直成了惡性循環(huán)：我很想得到父親的支持，但是又知道自己無法如愿——因?yàn)楦赣H根本不是那種人?！　　~克，37歲　　有些人非常懷疑父親對(duì)他們事業(yè)的影響，尤其是那些選擇了與父親不同職業(yè)的人。“我是個(gè)律師，而我父親是個(gè)電工，很明顯我沒有受到他的影響”，當(dāng)被問到父親對(duì)自己職業(yè)選擇的作用時(shí)，這通常是個(gè)典型的回答。　　實(shí)際上，不管你是否追隨父親的職業(yè)腳步，父親的因素（father factor）都在以多種方式發(fā)揮著作用。它既可以造成你工作上最大的弱點(diǎn)，又可能形成你的主要優(yōu)勢(shì)，還可以決定你對(duì)工作的滿意度。不論女性、男性、中年人抑或年輕人，它都適用。如果想在事業(yè)和人生中挖掘個(gè)人的最大潛能，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)正視這種作用久遠(yuǎn)的影響力。作為事業(yè)方向的基礎(chǔ)，父親因素在有意或者無意間主導(dǎo)了你的事業(yè)選擇和發(fā)展，影響著你追求卓越的能力，以及你建立有意義的職業(yè)關(guān)系的能力。而父親的教養(yǎng)方式則是形成你事業(yè)中的父親因素的模板?！　∪绻銓?duì)它的存在仍然心生疑惑，可以做一個(gè)試驗(yàn)。想想你和老板或者下屬之間最近發(fā)生的一次沖突：或許是，你的老板把你叫到他的辦　　公室，抱怨你最近表現(xiàn)不佳；或許是，你要考察自己下屬的表現(xiàn)。把這期間發(fā)生的事情用一段話總結(jié)出來，重點(diǎn)是你的言辭與感受。例如：　　我告訴瓊，我無法容忍她再次對(duì)客戶出言不遜。我向她說明，我知道這個(gè)客戶令人討厭，但是她的行為不能寬恕。在之后的一刻鐘里，她聽著我的長(zhǎng)篇大論，我給她好好上了一課，讓她復(fù)習(xí)一下應(yīng)該怎么對(duì)待客戶。我說：“我知道你覺得這個(gè)顧客是個(gè)笨蛋，不過怎么能當(dāng)面挖苦他呢，太不成熟了！”其實(shí)，沖她發(fā)火，讓我覺得有點(diǎn)內(nèi)疚，因?yàn)榄偸莻€(gè)忠誠(chéng)的好員工，而那個(gè)顧客確實(shí)是個(gè)笨蛋?！　　蛟撉榫诚履闼f的話，有沒有讓你回想起小時(shí)候父親對(duì)你說話的方式？　　◎你的語調(diào)和內(nèi)容，有沒有與父親和你談話時(shí)相同，或者恰恰相反？　　◎你在該情境中，是否與小時(shí)候和父親爭(zhēng)辯時(shí)的感覺類似或者相反？　　這些問題很可能立即讓你感覺到，職場(chǎng)上某些情境中你的話語和覺，讓你回想起與父親的相處。人們普遍表示，自己與下屬講話時(shí)就像父親與自己講話時(shí)一樣，有時(shí)甚至連表達(dá)方式都一模一樣。他們也常常表示，自己與老板的關(guān)系和自己與父親的關(guān)系很相似。更多的例子表明，父親對(duì)子女成年后的工作行為的影響，比人們預(yù)想的更為復(fù)雜。本書重點(diǎn)就是從不同方面和大量實(shí)例中研究這種影響?！　「赣H因素的確存在。如果認(rèn)識(shí)不到它的存在，父親因素將會(huì)對(duì)你的事業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響；而認(rèn)清它的影響并學(xué)會(huì)如何控制，父親因素就會(huì)成為一種積極的力量。接下來，讓我們先研究一些基本問題，對(duì)父親在人生和事業(yè)上的深遠(yuǎn)影響有所意識(shí)?！　∫环N超越死亡、性別和親近程度的影響　　阻礙對(duì)父親因素深遠(yuǎn)影響的認(rèn)識(shí)的，往往是貌似理性的抗拒。比如：“我父親已經(jīng)去世l5年了，他怎么可能還在影響我的事業(yè)呢？”　　“我是女性，母親對(duì)我的職業(yè)選擇和工作表現(xiàn)的影響應(yīng)該比父親更深遠(yuǎn)?！薄　　拔液透赣H不是特別親近，我不認(rèn)為他對(duì)我有多大的影響?！薄　　拔腋赣H沒什么專長(zhǎng)，一份工作一直于到退休。而我有專業(yè)特長(zhǎng)，已經(jīng)換了兩次工作，在每個(gè)工作上都沒有超過4年時(shí)間。”　　“我根本不認(rèn)同父親的工作理念和工作經(jīng)驗(yàn)，我和他完全不同?！薄　∽屛覀兛纯催@些說法為什么似是而非?！　?.父子關(guān)系永遠(yuǎn)存在　　如果你的父親已經(jīng)去世，這并不代表由父子關(guān)系產(chǎn)生的感情也不復(fù)存在。人生許多重要的關(guān)系都是永恒的。在和我談過話的人中，那些父親已經(jīng)去世的人，不論年齡大小，即使他們聲稱與父親的關(guān)系疏遠(yuǎn)，都會(huì)驚訝　　，于自己受父親的影響之深。人們往往使用諸如“毀滅性的”、“無法抗拒的損失”等字眼來描述他們的感受。子女們通常都會(huì)感到沮喪和絕望，開始思考生命的意義。而且在父親去世后，很多成年的子女往往會(huì)質(zhì)疑和重新審視他們的職業(yè)，好像突然之間，他們?cè)?jīng)喜歡的工作變得微不足道、毫無意義?！　《嗄曛螅赣H的去世仍然具有強(qiáng)大的影響。有些人在父親去世后很久，想要考慮辭職時(shí)，仍能聽到父親的聲音在耳邊回響，“我的孩子沒有一個(gè)是輕言放棄的”。另一些人，當(dāng)他們決定做出重大的職業(yè)改變時(shí)，通常會(huì)解釋說：“我可不愿像父親一樣，始終沒有機(jī)會(huì)做自己真正想做的事情”。　　所以，不要低估了父親對(duì)你的職業(yè)生涯的影響。如果你的父親去世了，好好想想他去世時(shí)你的感想；如果你的父親還健在，那就去和那些父親已經(jīng)去世了的朋友或同事談?wù)?，問問他們的職業(yè)決定是否受到了對(duì)父親的回憶的影響?！　?.父親的影響不亞于母親　　對(duì)第二種意見，實(shí)際上多數(shù)女性和部分男性都認(rèn)為，母親對(duì)自己成年后從事的職業(yè)有更大的影響。沒有人會(huì)否認(rèn)母親對(duì)于孩子的成長(zhǎng)具有無比重要的價(jià)值。母親整天操勞家務(wù)、父親老不在家或者不關(guān)心子女，在這樣　的環(huán)境中長(zhǎng)大，母親當(dāng)然對(duì)我們的生命影響極大，因?yàn)樗鄶?shù)時(shí)間都在我們身邊。母親是女兒們的榜樣，而主張父親同樣是女兒的榜樣，則有點(diǎn)可笑。由于許多父女之間的關(guān)系疏遠(yuǎn)，父親的重要性和對(duì)職業(yè)的長(zhǎng)期影響似乎大打折扣。　　盡管如此，大多數(shù)生于“嬰兒潮”時(shí)期的人，父親都是家庭中的經(jīng)濟(jì)支柱。在典型的核心家庭或者由核心家庭組合的家庭里，爸爸們每天穿著套裝、制服或者工作服出去上班，而媽媽們留在家里做家務(wù)。即使母親有工作，從職業(yè)和收入方面來說，她們的重要程度也會(huì)被視為是第二位的?！　『苡写硇缘那闆r是，男人掙錢較多，他們抽不出時(shí)間照顧子女；而且，相對(duì)于女性從事的輔助性的職業(yè)（比如教師、護(hù)士、社會(huì)工作者等等），他們的工作才是“真正的”工作（比如醫(yī)生、律師、商人等等）。這里很有必要聲明，教師、護(hù)士或者社會(huì)工作者這樣的職業(yè)，在社會(huì)需要程度和重要性等任何方面都不遜于傳統(tǒng)的男性職業(yè)。不過，文化上對(duì)女性的偏見已經(jīng)存在了很多年，到現(xiàn)在仍會(huì)不時(shí)地表現(xiàn)出來。雖然近年來情況已經(jīng)有所變化，但是女性從事法律、醫(yī)學(xué)、工程技術(shù)和商業(yè)（尤其是公司高層職位）方面的工作時(shí)，報(bào)酬依然低于男性；而男性依然比女性較少地待在家里和照顧孩子。女性仍被認(rèn)為是父母親中對(duì)孩子具有第一位影響的人。　　在這樣的傳統(tǒng)家庭中長(zhǎng)大的女性，需要了解母親在家庭中的角色以及父親在職業(yè)方面的傳承。對(duì)于自己的職業(yè)生涯來說，她們握有一把雙刃劍，一邊是父親的職業(yè)角色和工作理念，另一邊是母親對(duì)職業(yè)女性的觀念和看法?！　±斫飧改竷扇藢?duì)于家庭和職業(yè)的信念對(duì)她們非常重要。要在父親的專業(yè)成就和母親認(rèn)為女性“應(yīng)該”做什么的觀念之間，發(fā)展自己的職業(yè)能力，對(duì)于女兒們來說實(shí)屬不易?！　〕鲇谝陨侠碛梢约叭祟惽О倌陙淼臍v史，父親在孩子的職業(yè)選擇和工作習(xí)慣方面，確實(shí)具有超過母親的重大影響。職場(chǎng)一直都是男性的競(jìng)技場(chǎng)，男性也總是根據(jù)他們的工作和取得的事業(yè)成就來定位。多數(shù)男性將事業(yè)的失敗視為個(gè)人的失敗，而許多女性對(duì)于事業(yè)不成功的男人也持有同樣的看法。另一方面，女性在家庭中則是主角，養(yǎng)育子女和操持家務(wù)的能力決定著女性的定位。不管對(duì)錯(cuò)與否，這樣的文化觀念根深蒂固，而且已經(jīng)存在了幾千年。起初父親們一直是從事耕種，自從工業(yè)革命開始，男人們要出去工作以滿足家庭的物質(zhì)需求、獲取經(jīng)濟(jì)來源。不過，對(duì)家庭問題的法院裁決，孩子的監(jiān)護(hù)權(quán)多數(shù)歸于母親，母親擁有法律和身體上的雙重監(jiān)護(hù)權(quán)。原因在于，即使父親的情感和精神都沒有問題，母親仍被視為雙親中更合適的首選。越來越多的男性和女性正在挑戰(zhàn)這些陳舊的文化教條，然而，理解父親的職業(yè)理念與子女事業(yè)的關(guān)聯(lián)作用，能夠使子女們獲益良多?！　?.父子關(guān)系疏遠(yuǎn)，不代表父親沒有影響力　　再來談第三種不同意見，也就是“孩子和父親的關(guān)系疏遠(yuǎn)，父親不太可能有大的影響”。這種反對(duì)意見似乎正確。我們生活的社會(huì)里，父親在家庭中經(jīng)常情感缺位，相對(duì)于母親，父親們推卸了很多養(yǎng)育子女的責(zé)任。孩子們擁有一種自然的心理和情感需要，就是希望父母親都在身邊，如果缺少一方，就會(huì)引起負(fù)面作用。缺少父愛的負(fù)面作用，往往在職業(yè)道德、事業(yè)心和權(quán)威認(rèn)同上敏感地反映出來。父親對(duì)子女們很重要，孩子們本能地渴望父親存在于自己的生活中?！　‘?dāng)然，缺少父愛并不是引起孩子的職業(yè)問題的惟一原因。父子關(guān)系存在問題、關(guān)系緊張或者父親的憤怒和失望，會(huì)影響職業(yè)選擇、同事關(guān)系等方方面面。不管這些影響有多么消極，其中也同樣存在著積極的因素。與父親（或者繼父，抑或者其他父親樣的人物）的關(guān)系，能夠給你提供豐富的閱歷和見識(shí)——即使父子關(guān)系很差，也能提供！你可以運(yùn)用這些閱歷和見識(shí)重整旗鼓、收復(fù)失地，或者讓自己的事業(yè)更上一層樓。了解父親在人際關(guān)系、工作、財(cái)務(wù)等方面的寶貴精神遺產(chǎn)，你就會(huì)擁有力量的源泉與事業(yè)的跳板?！　?.父親與你職業(yè)不同，仍然會(huì)有影響　　第四種意見認(rèn)為，父親的職業(yè)生涯與自己無關(guān)。這種想法短視而危險(xiǎn)。打個(gè)比方，你的父親在戰(zhàn)后進(jìn)入通用電氣公司（General Electric）工作，在非管理職位上待了48年，直到退休；而你上了大學(xué)，拿到高等學(xué)歷后，在多個(gè)管理職位上工作過，由于公司的兼并也曾經(jīng)被解雇過兩次。表面上看，你和父親的職業(yè)經(jīng)歷毫無共同之處。但是請(qǐng)想想你父親的工作動(dòng)力、職業(yè)選擇、工作的穩(wěn)定性和耐力，以及人際關(guān)系的模式。這些默默進(jìn)行的日常行為，構(gòu)建和奠定了你的父親因素。即使你是女性，也受自己的“父親因素”的影響，你的行事風(fēng)格、專業(yè)程度以及其他方面都受到父親的影響。你會(huì)觀察父親的職業(yè)，你看到他在同一家公司干了48年。父親的工作行為給你提供了有價(jià)值的指示，引導(dǎo)你去面對(duì)自己的工作。父親如何在職場(chǎng)中生存，如何應(yīng)對(duì)難以相處的上司，如何在一個(gè)崗位上堅(jiān)持了那么久，你可以從中發(fā)現(xiàn)數(shù)量可觀的智慧和技巧。不要因?yàn)槁殬I(yè)不同，就忽視父親的職業(yè)生涯，父親曾經(jīng)用來解決問題的手法，也會(huì)有助于你的職場(chǎng)生存?！　?.不論你認(rèn)不認(rèn)同父親，他的影響力都在　　持有最后一種意見的人，父親也許不會(huì)成為他們的職業(yè)榜樣或者想要效仿的人。這種關(guān)系中的子女們，不管年紀(jì)大小，都會(huì)陷人到惱火、怨恨和憤怒的泥潭中難以自拔，極力想成為父親無法成為的專業(yè)人士。他們選擇這種職業(yè)道路，是對(duì)成長(zhǎng)中經(jīng)歷的家庭傷害的一種反抗。由于對(duì)父親是什么、做過什么始終無法釋懷，無法勉強(qiáng)接受，他們習(xí)慣于表現(xiàn)出挑釁和冷漠的態(tài)度。這種子女在職業(yè)中的動(dòng)力，是對(duì)自己的父親作為家長(zhǎng)、職場(chǎng)人士和母親伴侶的徹底反叛?！　∷麄?cè)诼殬I(yè)方面獲得的精神遺產(chǎn)，就是去克服對(duì)男人的失望和幻滅。對(duì)于具有這樣父子關(guān)系的職場(chǎng)人士，很難讓他們對(duì)權(quán)威人物俯首貼耳?！　「赣H因素如何起作用：多種方式的影響　　父親因素既能助你一臂之力，也能讓你寸步難行，就看你是理解與欣賞它，還是忽視它。假定你是前一種吧。從以下方面來看待父親與子女之間的關(guān)系，是理解與欣賞父親因素的關(guān)鍵?！　?.四種類型的依戀（attachment）——你與父親之間的感情紐帶。斷續(xù)型、回避型、抑郁型和安全型，這四種類型為你進(jìn)行情感交流、開展人際交往提供了線索（本書第2章將對(duì)這四種類型做出詳細(xì)描述）。不必驚訝，那些兒時(shí)就與父親之間形成安全型依戀的人，成年后也擁有強(qiáng)大而深有裨益的工作關(guān)系與私人關(guān)系。安全型的依戀意味著父子之間的關(guān)系很早就密切起來，并且長(zhǎng)期保持著這種聯(lián)系，使得孩子體驗(yàn)到很強(qiáng)的安全感和被愛的感覺。這種依戀過程成為孩子將來整個(gè)人際關(guān)系的基礎(chǔ)，他們成年后會(huì)開朗外向、善于交流、信任他人。當(dāng)然，并非所有的依戀關(guān)系都會(huì)產(chǎn)生積極作用。但是理解了依戀關(guān)系，即使處于最糟糕的狀況，你依然能夠同他人建立起安全穩(wěn)固的感情關(guān)系?！　?.父親的規(guī)則：父親和祖父對(duì)工作、人際關(guān)系、倫理和金錢等問題明說或未明說的原則。勤奮工作、胸懷大志、有所作為等等都是從家族中學(xué)到的行為。如果你事業(yè)有成，很有可能你的父輩祖輩也曾如此。盡管也有例外，但是人們?cè)诠ぷ魃贤ǔＪ亲冯S著父親和祖父的腳步前行。為人處世的方法更是這樣，它們完全依據(jù)那些潛移默化的行事原則。一旦了解了父親的規(guī)則，你必須去更新和修訂它，使它適用于自己。大多數(shù)成年人只是言聽計(jì)從，卻很少考慮改變其中過時(shí)和失效的做法。父親的規(guī)則很多，但是要讓事業(yè)進(jìn)展，必須重新去思考、修正和評(píng)估它們?！　?.父親的養(yǎng)育方式（包括日常互動(dòng)、行為方式以及你與父親的溝通方式等）。有五種基本的父親類型：苛求成就型、定時(shí)炸彈型、消極被動(dòng)型、缺席型，以及良師益友型（詳見本書第4章～第8章）。父親的養(yǎng)育方式對(duì)你的工作風(fēng)格、人際關(guān)系、行事原則等都具有極大的影響。你是個(gè)吹毛求疵的老板，還是個(gè)任人差遣的下屬，很大程度上都依賴于父親養(yǎng)育你的方式。父親如何與你互動(dòng)提供了判斷你的重要信息，有助于理解你的職業(yè)選擇、人際關(guān)系和發(fā)展?jié)摿?。領(lǐng)會(huì)了父親的養(yǎng)育方式，就有了深入了解父親因素的基礎(chǔ)，以及理解你的事業(yè)和人生的基礎(chǔ)。山姆的故事：他想出類拔萃，但為何找不到合適的容身之處？　　下面以山姆的故事為例，幫助你理解日常互動(dòng)、行為方式和與父親的溝通方式這三方面對(duì)工作和事業(yè)的影響?！　∩侥吩诳死锓蛱m一家小型律師事務(wù)所工作，他的父親泰迪是個(gè)商人，經(jīng)常在外奔波，開著車橫穿美國(guó)中西部，銷售機(jī)械零件。山姆常常好幾周見不到父親，甚至聽不到父親的聲音。即使父親在家時(shí)，除了體育運(yùn)動(dòng)以外，他很少介入山姆的生活。作為體育迷和前少年職棒聯(lián)賽投手，泰迪注　意的只是山姆參加的少年組比賽——每場(chǎng)他都會(huì)到場(chǎng)觀看，出差時(shí)也會(huì)在賽后打電話給山姆，詢問比賽的情況?！　”M管泰迪經(jīng)常外出工作，但山姆卻覺得父親工作不太賣力，至少看起來如此。后來公司覺得泰迪不夠“盡職”，解雇了他。此后十多年，泰迪換了一家又一家公司，都沒有讓他感到滿意的工作，也掙不到什么錢。每次被炒魷魚或者辭職時(shí)，泰迪最常掛在嘴邊的話就是：“不就是個(gè)工作嘛?！薄　∩侥肥莻€(gè)優(yōu)秀的學(xué)生，高中時(shí)就想成為一名律師。他強(qiáng)于邏輯思維，擅長(zhǎng)辯論，參加高中的辯論隊(duì)獲過獎(jiǎng)，最終進(jìn)入了著名的法學(xué)院，成績(jī)優(yōu)異。畢業(yè)后，山姆獲得了一家大型律師事務(wù)所的高薪工作，不久便結(jié)了婚，育有兩個(gè)孩子?！　〔恍业氖?，山姆的事業(yè)并不像期望的那樣一帆風(fēng)順。一開始他就告訴妻子，覺得自己在那家律師事務(wù)所有點(diǎn)大材小用，他討厭合伙人對(duì)其他律師頤指氣使的樣子；有小孩之后，山姆堅(jiān)決要求每個(gè)月出差不超過一次，盡管同事們出差的次數(shù)至少是他的兩倍。山姆一而再地與合伙人發(fā)生他所謂的“個(gè)性沖突”，爭(zhēng)吵的起因都與工作毫無關(guān)系，而是對(duì)方的“態(tài)度”。山姆不愿被忽視，他辭職了，告訴妻子自己想為較小的律師事務(wù)所工作，因?yàn)槟抢锏穆殘?chǎng)文化開明、工作時(shí)間合理。然而，山姆覺得自己待過的每家小型事務(wù)所都有問題，要么是老板懶惰無能，要么是工作毫無挑戰(zhàn)性。雖然山姆沒有像父親那樣頻繁地炒掉老板，但他在12年里換了五家事務(wù)所，而且沒有成為其中任何一家的合伙人?！　√┑先绾斡绊懥松侥返穆殬I(yè)道路、工作表現(xiàn)以及職場(chǎng)滿意度呢？首先，在情感方面泰迪是“斷續(xù)型”的或者說“回避型”的父親。盡管他們父子生活在一起，泰迪作為父親卻常常缺席，最多也只是個(gè)被動(dòng)的父親?？上攵侥吩诔砷L(zhǎng)過程中沒有與父親建立起穩(wěn)定的依戀關(guān)系。　　他傾向于對(duì)別人心存戒備，特別是對(duì)主管。他無法完全信任主管以及他們說的話——這是缺席型父親的影響結(jié)果。山姆總是貿(mào)然地從律師事務(wù)所辭職，因?yàn)樗乱庾R(shí)地不想被解雇——當(dāng)年父親就像是解雇了他。其次，在對(duì)待金錢的態(tài)度和進(jìn)取心方面，泰迪也不是個(gè)好的榜樣，他掙不到大錢，也不在乎能否有所成就。盡管山姆給人的印象是想要出類拔萃、不重蹈父親的覆轍——他選擇法律行業(yè)，不僅是因?yàn)橛羞@方面的才能，而且因?yàn)榭梢再嵉礁嗟腻X，出差也比較少——但是他似乎總是在破壞自己的努力?！　〔畈欢嗨械墓椭鞫颊J(rèn)識(shí)到了山姆的才干，但是妨礙山姆升職的是工作態(tài)度。山姆總是愛抱怨，這種態(tài)度影響了客戶關(guān)系?？蛻舨恢挂淮蔚貙?duì)山姆的同事和老板提起，山姆態(tài)度冷淡，至少不夠全心投入。這也是泰迪“缺席和回避”的養(yǎng)育方式的后果——除了山姆打棒球之外，泰迪很少對(duì)兒子表現(xiàn)出興趣。雖然和父親相比，山姆對(duì)自己的孩子投入了更多的情感，但在工作上卻在自己和他人之間筑起藩籬。他有極佳的法律頭腦，行事可靠，卻無法與客戶和同事相互有效地溝通。山姆在工作上比他自己想像的更像自己的父親。　　說到山姆，有一個(gè)令他迷惑不解、十分沮喪的問題——雖然他是法學(xué)院高材生，卻沒能達(dá)到自己預(yù)期的職業(yè)水平。經(jīng)歷了12年的不得志后，通過深思、反省并接受心理治療，山姆終于了解了父親對(duì)自己的影響。之后的事情自然不必驚奇，山姆最終成為某家中型的律師事務(wù)所的合伙人。山姆意識(shí)到，父親仍然會(huì)微妙地影響自己的工作態(tài)度和選擇，因而自覺地對(duì)父親因素加以控制，以產(chǎn)生積極的效果。山姆自己非常注意，不去責(zé)備父親、也不去埋怨導(dǎo)致職業(yè)挫折的冷淡的父子關(guān)系。

編輯推薦

《父親的因素》提供了對(duì)這些問題的指導(dǎo)，教你吸取經(jīng)驗(yàn)并合理應(yīng)對(duì)。不讓你事后挨批、心生自責(zé)、感到失敗，而是以富有建設(shè)性的方式維持恰當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系——最終，促進(jìn)事業(yè)正面發(fā)展、提高工作滿意度。

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