基于委托

內(nèi)容概要

供應(yīng)鏈的構(gòu)建足供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)，而供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇與合作伙伴關(guān)系的建立足供應(yīng)鏈構(gòu)建的核心。作者首先從交易成本理論、資源和能力理論、價(jià)值鏈理論和委托—代理理論出發(fā)，形成了一個(gè)完整的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系理論研究框架；然后，研究了供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系中的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問題；在定性分析影響供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，建立了供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)度量的理論模型，并提出了風(fēng)險(xiǎn)度量和控制方法；最后，研究了供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系中信任機(jī)制的建立等問題。

作者簡(jiǎn)介

孫寶文，男，1964年9月出生，河北平泉人，教授、博士生導(dǎo)師。1986年7月畢業(yè)于東北大學(xué)無(wú)線電技術(shù)專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；1989年畢業(yè)于東北大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位；2004年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)民經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)科研處處長(zhǎng)，教育部電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員，2005年入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”。主要研究方向?yàn)殡娮由虅?wù)與電子政務(wù)，近年來(lái)在《中國(guó)管理科學(xué)》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》、  《經(jīng)濟(jì)管理》等核心期刊發(fā)表多篇論文，主持教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)重大課題攻關(guān)項(xiàng)目、教育部人文社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目等多項(xiàng)課題的研究工作。

書籍目錄

第一章  引言   第一節(jié)  問題的提出和研究意義   第二節(jié)  研究現(xiàn)狀綜述 　第三節(jié)  研究范疇的界定 　第四節(jié)  研究思路及主要內(nèi)容 第二章  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系概述 　第一節(jié)  供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理 　第二節(jié)  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的概念及類型 　第三節(jié)  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的特點(diǎn)和性質(zhì) 　第四節(jié)  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系建立的原則 　第五節(jié)  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系建立過程模型和關(guān)鍵的成功因素 第三章  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的理論分析 　第一節(jié)  交易成本理論與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系 　第二節(jié)  企業(yè)資源與能力理論與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系 　第三節(jié)  價(jià)值鏈理論與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系 　第四節(jié)  委托一代理理論與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系 　第五節(jié)  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系理論框架第四章　供應(yīng)鏈伙伴的選擇　第一節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴評(píng)測(cè)必要性的博弈分析　第二節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴選擇的過程模型　第三節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系　第四節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴選擇的評(píng)價(jià)技術(shù)和方法　第五節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴選擇中的偽裝現(xiàn)象及其防范機(jī)制第五章　供應(yīng)鏈伙伴激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的研究　第一節(jié)　激勵(lì)機(jī)制理論研究概述　第二節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的理論分析　第三節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制的設(shè)計(jì)第六章　供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的度量與管理　第一節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理概述　第二節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的度量　第三節(jié)　供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)的控制方法第七章　供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系中信任機(jī)制的建立　第一節(jié)　信任問題研究評(píng)述　第二節(jié)　信任與供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系　第三節(jié)  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系中的信任危機(jī)　第四節(jié)  供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系中信任機(jī)制的建立主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　引言　　第三節(jié)　研究范疇的界定　　隨著技術(shù)的高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的迅速推進(jìn)，企業(yè)的組織形式與經(jīng)營(yíng)模式也產(chǎn)生了巨大變革。為了對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化作出靈活敏捷的反應(yīng)，及時(shí)掌握客戶需求，有效地組織生產(chǎn)并提供令客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，出現(xiàn)了一些新的組織形式，如企業(yè)集團(tuán)、虛擬企業(yè)、供應(yīng)鏈等?！　∑髽I(yè)集團(tuán)是以實(shí)力雄厚的大型企業(yè)為核心，以產(chǎn)權(quán)連接為主要紐帶，并附以產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶，把多個(gè)企業(yè)連接在一起，并以此形成多層次、多種功能的，從事多國(guó)化與多樣化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織?！　√摂M企業(yè)（又稱動(dòng)態(tài)聯(lián)盟）是一些相互獨(dú)立的商業(yè)過程或企業(yè)的暫時(shí)聯(lián)盟。這些企業(yè)在諸如設(shè)計(jì)、制造、分銷等領(lǐng)域分別為聯(lián)盟貢獻(xiàn)出自己的核心能力，以實(shí)現(xiàn)技能共享和成本分擔(dān)，并迎合快速變化的市場(chǎng)機(jī)遇。也就是說(shuō)它是在虛擬制造環(huán)境下的一種生產(chǎn)模式或組織模式。　　供應(yīng)鏈?zhǔn)怯稍牧?、零部件供?yīng)商，產(chǎn)品制造商，分銷商和零售商到最終用戶所組成的，完成由顧客需求開始到提供給顧客所需的產(chǎn)品與服務(wù)的整個(gè)過程的一種管理模式。其目的是通過優(yōu)化運(yùn)作，提高所有相關(guān)過程的速度和確定性，最大限度地提高所有相關(guān)過程的凈增加值，提高組織的運(yùn)作效率和效益。　　企業(yè)集團(tuán)、虛擬企業(yè)和供應(yīng)鏈都是由多個(gè)法人組織所組成的企業(yè)與企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系（即企業(yè)的組織形式），并且企業(yè)集團(tuán)、虛擬企業(yè)中企業(yè)之問也可以存在供應(yīng)關(guān)系，但它們與供應(yīng)鏈又有不同之處。　　企業(yè)集團(tuán)是企業(yè)與企業(yè)之間通過參股、控股等產(chǎn)權(quán)關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)的，企業(yè)之間可以是供應(yīng)或分銷關(guān)系，但核心企業(yè)對(duì)成員企業(yè)具有控制權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理。虛擬企業(yè)是基于特定的市場(chǎng)機(jī)遇，以項(xiàng)目為聯(lián)系紐帶而組成的臨時(shí)聯(lián)盟，它隨著項(xiàng)目的完成而解體。供應(yīng)鏈?zhǔn)且怨?yīng)或分銷關(guān)系為聯(lián)系紐帶，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商、制造商與經(jīng)銷商的長(zhǎng)期合作關(guān)系?！　”緯芯康墓?yīng)鏈伙伴關(guān)系是指合作伙伴之間不是以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶，無(wú)法實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理，且追求長(zhǎng)期合作的一種基于協(xié)議（契約）的合作協(xié)調(diào)關(guān)系。本書從供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系理論分析、合作伙伴選擇、激勵(lì)與約束機(jī)制設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)度量與控制、信任機(jī)制建立五個(gè)方面系統(tǒng)研究供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系建立、發(fā)展和不斷深化的全過程。　　供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系是共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與共享收益的兩家或多家企業(yè)之間的一種典型多方面的、共同目標(biāo)導(dǎo)向的長(zhǎng)期合作關(guān)系，會(huì)為合作雙方帶來(lái)長(zhǎng)期戰(zhàn)略利益，它是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)。因而對(duì)供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系的系統(tǒng)研究具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義，同時(shí)本書的研究對(duì)于企業(yè)集團(tuán)和虛擬企業(yè)的管理也具有重要的借鑒意義。

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