企業(yè)行為理論

內(nèi)容概要

　　本書已成為組織理論的經(jīng)典著作。本書深入探討企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為，并對其提出了新的理論觀點。第二版在第一版的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強了學(xué)術(shù)觀點，并將原有內(nèi)容結(jié)合新的現(xiàn)實條件進(jìn)行闡述?！　∨c古典經(jīng)濟(jì)理論所描繪的企業(yè)有所不同，本書作者集中研究了商業(yè)企業(yè)的實際行為。他們的觀點以組織決策為基本出發(fā)點，不僅對經(jīng)濟(jì)組織，而且對政府機構(gòu)和教育組織也給出了重要的闡釋，從而影響了大批學(xué)習(xí)組織理論的學(xué)生?！　τ趯W(xué)習(xí)組織理論的學(xué)生和學(xué)者來說，這本開創(chuàng)性著作的第二版在提供原有理論的同時，也經(jīng)受住了首次出版后的現(xiàn)實變化所帶來的檢驗。對于理解作為組織出現(xiàn)的企業(yè)而言，本書對一些重要的現(xiàn)代觀點提出了新的闡釋。

作者簡介

　　理查德·M·西爾特在1962-1972年擔(dān)任卡內(nèi)基，梅隆大學(xué)（Carnegie Mellon University）工業(yè)管理研究生院的院長，并在1972-1990年擔(dān)任該校校長。他現(xiàn)在擔(dān)任卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)教授，并任卡內(nèi)基·博施研究所（Camegie Bosch Institute）的所長。

書籍目錄

1 導(dǎo)言2 企業(yè)行為理論回顧2.1 企業(yè)理論2.2 組織理論2.3 修正的企業(yè)決策理論所研究的問題2.4 總結(jié)附錄 企業(yè)的數(shù)理理論3 組織目標(biāo)3.1 集體目標(biāo)問題3.2 目標(biāo)形成過程3.3 企業(yè)目標(biāo)與價格和產(chǎn)量決策3.4 總結(jié)4 組織預(yù)期4.1 企業(yè)決策理論中的預(yù)期4.2 關(guān)于預(yù)期運用的4項案例研究4.3 企業(yè)決策理論中的溝通4.4 組織溝通的兩項試驗4.5 組織預(yù)期理論的啟示5 組織選擇5.1 組織選擇的局部模型5.2 作為適應(yīng)性組織的企業(yè)5.3 標(biāo)準(zhǔn)運營程序6 一個特定的價格和產(chǎn)量模型6.1 零售百貨商店中價格和產(chǎn)量決策的一般觀點6.2 具體的產(chǎn)量決策6.3 具體的價格決策6.4 對具體模型的檢驗6.5 總結(jié)7 基本概念總結(jié)7.1 目標(biāo)、預(yù)期和選擇7.2 4個主要關(guān)系概念7.3 組織決策過程的基本結(jié)構(gòu)8 若干推論8.1 描述性分析：企業(yè)8.2 描述性分析：企業(yè)的集合8.3 描述性分析：非企業(yè)組織8.4 規(guī)范性分析：企業(yè)8.5 規(guī)范性分析：經(jīng)濟(jì)政策8.6 總結(jié)9 結(jié)語9.1 企業(yè)行為理論的核心思想9.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展9.3 組織決策的行為研究的發(fā)展9.4 后記索引

章節(jié)摘錄

　　2 企業(yè)行為理論回顧　　2.1 企業(yè)理論　　任何一個對理論體系的簡短表述很可能因為壓縮而歪曲了該理論。當(dāng)該理論已成為爭論的焦點，而壓縮它的作者參與爭論時，這個問題就變得很嚴(yán)重。在描述企業(yè)理論時，我們就處于這樣一個位置。但是，本節(jié)中在描述當(dāng)前對企業(yè)理論的共識、對該理論的挑戰(zhàn)、正統(tǒng)理論捍衛(wèi)者的反駁時，我們沒有完全掩蓋自己的意見?！　?.1.1 當(dāng)前對企業(yè)理論的共識　　很明顯，企業(yè)理論有三方面的分歧。這些分歧是：（1）企業(yè)理論是什么；（2）該理論缺陷的程度；（3）改進(jìn)理論的適當(dāng)方法?！　〉谝粋€分歧使我們很難描述當(dāng)前對企業(yè)理論的共識。我們贊成這一看法，即實際上沒有共識。同時，有一種觀點可以得到不少贊同。我們相信，拋開問題的細(xì)節(jié)，會有相當(dāng)一批經(jīng)濟(jì)學(xué)家同意本節(jié)中給出的企業(yè)理論的一般特征?！　〖僭O(shè)企業(yè)處于完全競爭市場中，普遍接受的理論認(rèn)為，企業(yè)的目標(biāo)是在給定的價格和由技術(shù)決定的生產(chǎn)函數(shù)的條件下，追求凈收益的最大化。凈收益（利潤或預(yù)期利潤）是收人與固定成本和可變成本的差額。生產(chǎn)函數(shù)表達(dá)的是生產(chǎn)要素和由企業(yè)物質(zhì)條件決定的相應(yīng)產(chǎn)量之間的關(guān)系。要實現(xiàn)利潤最大化就要決定最優(yōu)的產(chǎn)出（產(chǎn)品）和投入（要素）組合，也就是均衡位置。

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