財(cái)務(wù)管理與分析（上下冊）

內(nèi)容概要

　　《財(cái)務(wù)管理與分析》（第二版）包括七部分內(nèi)容，對財(cái)務(wù)的概念、工具和應(yīng)用進(jìn)行了綜合、全面的介紹。通過本書，你將了解各種重要的財(cái)務(wù)問題：　　財(cái)務(wù)的基本要素，包括財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、價值評估原理和風(fēng)險與報(bào)酬的關(guān)系?！　￠L期投資的管理（如資本預(yù)算），長期資金來源的管理，以及營運(yùn)資金管理；　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析，包括財(cái)務(wù)比率分析、收益分析和現(xiàn)金流分析；　　對國際財(cái)務(wù)管理的考慮，結(jié)構(gòu)性金融交易，項(xiàng)目融資，設(shè)備租賃和獻(xiàn)血規(guī)劃戰(zhàn)略?！　⊥ㄟ^專家的建議、實(shí)時的示例以及有用的圖表，《財(cái)務(wù)管理與分析》（第二版）將使你掌握必要的技能，以處理你在當(dāng)今的商業(yè)世界中將會遇到的重要財(cái)務(wù)問題。

作者簡介

作者：(美國)弗蘭克?J?法博齊(Frank J.Fabozzi) (美國)帕梅拉?P?彼得森(Pamela P.Peterson) 譯者：詹正茂弗蘭克?J?法博齊，注冊金融分析師，注冊會計(jì)師，是耶魯大學(xué)管理學(xué)院弗雷德里克?弗蘭克金融學(xué)副教授。在進(jìn)入耶魯大學(xué)之前，他是美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的金融學(xué)客座教授。法博齊教授是耶魯大學(xué)國際金融中心的會員，同時還是《投資組合管理期刊》的編輯。1972年，他在紐約城市大學(xué)獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1994年，他被諾瓦東南大學(xué)授予名譽(yù)博士學(xué)位。2002年，被推薦為固定收益分析師協(xié)會名人堂。現(xiàn)在，他是中國資產(chǎn)證券化網(wǎng)站的名譽(yù)顧問。

書籍目錄

第1部分 基本原理第1章 財(cái)務(wù)管理與分析簡介第2章 證券與市場第3章 金融機(jī)構(gòu)和貨幣成本第4章 衍生工具介紹第5章 稅務(wù)第6章 財(cái)務(wù)報(bào)表第7章 金融數(shù)學(xué)第2部分 基本評估原理第8章 資產(chǎn)估價原則和投資回報(bào)率第9章 證券和期權(quán)估價第10章 風(fēng)險和期望投資回報(bào)率第11章 資本成本第3部分 長期投資決策第12章 資本預(yù)算：現(xiàn)金流第13章 資本預(yù)算方法第14章 資本預(yù)算和風(fēng)險第4部分 融資決策第15章 中長期債務(wù)第16章 普通股第17章 優(yōu)先股第18章 資本結(jié)構(gòu)第5部分 營運(yùn)資本的管理第19章 現(xiàn)金和有價證券的管理第20章 應(yīng)收賬款和存貨的管理第21章 短期融資管理第6部分 財(cái)務(wù)報(bào)表分析第22章 財(cái)務(wù)比率分析第23章 收益分析第24章 現(xiàn)金流分析第7部分 財(cái)務(wù)管理的若干專題第25章 國際財(cái)務(wù)管理第26章 通過結(jié)構(gòu)性金融交易借款第27章 設(shè)備租賃第28章 項(xiàng)目融資第29章 財(cái)務(wù)規(guī)劃和戰(zhàn)略附錄 布萊克?斯科爾斯期權(quán)定價模型索引顯示部分信息在線試讀部分章節(jié)

章節(jié)摘錄

第1章 財(cái)務(wù)管理與分析簡介1.1 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理涵蓋了許多不同類型的決策。這些決策可以劃分為三類：投資決策、籌資決策以及同時涉及投資和籌資的決策。投資決策主要考慮資金的使用問題，即購買、持有或者賣出各種類型的資產(chǎn)。比如，我們是否應(yīng)該購買一臺新型的硬模沖壓機(jī)，引進(jìn)一條新的生產(chǎn)線，賣掉舊的生產(chǎn)設(shè)備，收購一家現(xiàn)有的公司，建造一座倉庫，或者將資金存入銀行？籌資決策主要研究如何獲取資金以用于投資和日常運(yùn)營。比如，管理者使用的資金是通過自身收益獲得，還是從企業(yè)外部獲得？企業(yè)的經(jīng)營和投資 可以通過舉借債務(wù)（如銀行貸款和發(fā)行債券）或者出售所有者權(quán)益從企業(yè)外部獲得資金。由于每種籌資方式會使企業(yè)承擔(dān)不同的義務(wù)，所以籌資決策非常重要。許多企業(yè)決策同時涉及投資籌資兩個方面。例如，一家公司可能希望收購另一家公司——這是一項(xiàng)投資決策，但收購成功與否取決于籌資的方式。是舉借足以支付價格的資金，賣出額外的股份，還是用本公司現(xiàn)有的股份進(jìn)行交換？如果管理決定舉借資金，借到的資金必須在規(guī)定的時間內(nèi)償還，而債權(quán)人（提供借款者）通常不會分享債務(wù)公司的利潤。如果管理者決定通過出售所有者權(quán)益來籌集資金，則這筆資金不必償還。但是，這將稀釋公司現(xiàn)有的所有者對公司的控制權(quán)（和在利潤中占有的份額）。

編輯推薦

《財(cái)務(wù)管理與分析(第2版)(上下冊)》將使你掌握必要的技能，以處理你在當(dāng)今的商業(yè)世界中將會遇到的重要財(cái)務(wù)問題。

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