重新認(rèn)識(shí)定位

用戶評(píng)論 (總計(jì)57條)

•   中國人寫的定位書，首推鄧德隆的《2小時(shí)品牌素養(yǎng)》，其次就是侯惪夫的這本《重新認(rèn)識(shí)定位》。《2小時(shí)品牌素養(yǎng)》勝在簡潔，并且有打造王老吉的案例解讀（一定要看第2版，第1版還沒有這部分案例），既有理論高度又有實(shí)用價(jià)值?！吨匦抡J(rèn)識(shí)定位》勝在一個(gè)“全”字，基本上把里斯和特勞特原著的精華都總結(jié)到了一本書里。由于翻譯原因，《定位》《新定位》《營銷革命》等書都有不太通的地方，看了侯先生這本書才理順了，所以要掌握定位理論，建議讀者應(yīng)盡量先讀兩三本里斯和特勞特的原著，再結(jié)合《重新認(rèn)識(shí)定位》作擴(kuò)展閱讀，收獲會(huì)更大。侯惪夫最近還出了一本《超越科特勒》，提出定位論是“營銷學(xué)中的馬克思主義”，是指引中國營銷發(fā)展的明燈，也比較有啟發(fā)，特別是結(jié)合中國企業(yè)、中國品牌的案例運(yùn)用定位理論來解讀，對(duì)做市場(chǎng)的人很有價(jià)值，也表明了侯先生對(duì)定位理論的理解確實(shí)達(dá)到了相當(dāng)深度，但是《超越科特勒》雖然比較薄，是侯惪夫的文章精選，對(duì)沒有定位基礎(chǔ)的人看了會(huì)覺得比較深，個(gè)人認(rèn)為還是《重新認(rèn)識(shí)定位》為必讀，基礎(chǔ)打好了再讀《超越科特勒》，值得說的是里面有幾篇文章堪稱經(jīng)典，比如“海爾美的壞榜樣”“科特勒STP批判”“戰(zhàn)略的選擇：誰是我們的敵人”。鄧德隆和王剛分別代表特勞特中國公司和里斯中國公司推薦《重新認(rèn)識(shí)定位》和《超越科特勒》，也表示了對(duì)侯惪夫的肯定。
•   個(gè)人非常喜歡這本書，已經(jīng)翻了好幾遍，這本書寫法比較特別，隨便拿出一段，都是一段好文章，值得反復(fù)回味。我有幾個(gè)朋友是特勞特的粉絲，對(duì)這本書評(píng)價(jià)都很高，還有一位以前幾乎不關(guān)注國內(nèi)營銷書的一位好友，也對(duì)這本國人編著的書破了例。我們還關(guān)注到侯惪夫先生發(fā)表在《新營銷》雜志第4期上的文章《格力營銷“模式”真相》，寫的也很好?！朵N售與市場(chǎng)》第5期戰(zhàn)略版有一篇里斯的文章《對(duì)立，成功戰(zhàn)略的精髓》，里斯有一句話說的非常好：“一個(gè)產(chǎn)品若能吸引所有人，亦即說明這個(gè)產(chǎn)品毫無特質(zhì)?！边@本書特點(diǎn)很鮮明，對(duì)這本書的看法仁者見仁，智者見智，個(gè)人認(rèn)為這本書總結(jié)定位論總結(jié)得很系統(tǒng)，先看這本書，再讀里斯和特勞特的原著會(huì)更好。這本書的缺點(diǎn)是厚了點(diǎn)，但這本書的定位是“定位論的集大成之作”，作者的辛勤工作值得肯定。這本書需要用心去“品”，它把定位論的基本原則都覆蓋到了，對(duì)營銷觀念的沖擊還是比較大的。
•   這本書是我在上研究生課程營銷管理時(shí)老師推薦我們看的書，的確是一本好書啊，完全可以作為一本教材來認(rèn)真研讀。向經(jīng)管類人士強(qiáng)烈推薦。本書系統(tǒng)總結(jié)和歸納了里斯和特勞特的定位理論，并與中國市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合，將定位理論闡述的淋漓精致，發(fā)人深省。書中對(duì)科特勒的STP營銷戰(zhàn)略，對(duì)我們已經(jīng)濫用了的品牌延伸進(jìn)行了批判，語言流暢，的確是好書。相信其價(jià)值會(huì)被逐漸認(rèn)可。
•   剛拿到書，初步看了一下，感覺很好，之前看過特勞特的定位，再結(jié)合重新認(rèn)識(shí)定位，相信一定會(huì)對(duì)定位有更深的理解，定位不愧為美國最具影響的營銷觀念！
•   我是看完了這本書之后才有興趣去看特勞特的定位的，這本書的內(nèi)容非常充實(shí)，也非常有中國特色。在閱讀的過程中，我作了不少筆記，感覺受益不淺，里面雜合了不少很流行的管理和營銷理論，而且不失時(shí)機(jī)地引用了《孫子兵法》和《戰(zhàn)爭論》里面的一些內(nèi)容，堪為一本思想深厚的營銷讀本。說實(shí)話，后來買來《定位》看的時(shí)候，覺得候先生的見解非常到位，相對(duì)于簿簿的要本《定位》，《重新認(rèn)識(shí)定位》算是非常不錯(cuò)了。
•   7月24日，在朋友的介紹之下，我?guī)е孕哦忠苫蟮男那?，在?dāng)當(dāng)網(wǎng)買了這本書候悳夫先生寫的《重新認(rèn)識(shí)定位》這本書。讀完這本書，我掩卷深思，作者候悳夫先生何許人也？為什么他能如此深入細(xì)致地剖析“定位理論”？這本書不僅僅對(duì)企業(yè)人，營銷人有用，對(duì)于想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，想擺脫困境的人同樣有用。請(qǐng)你相信：獨(dú)一無二的我們，只要懂得運(yùn)用“定位”思維，我們必能發(fā)出耀眼的光芒?？赐赀@本書，你定能發(fā)現(xiàn)自己獨(dú)特的價(jià)值，讓你每一分鐘的奮斗都不白費(fèi)，讓你的事業(yè)達(dá)到最輝煌。讓你的生命更有價(jià)值。感謝我的朋友給我推薦這本書，那么好東西大家分享，因此我寫上幾句，再次把好東西分享給所有的人。
•   個(gè)人推薦，本土營銷人必讀書籍之一。這本身徹底的完善了自己定位系統(tǒng)的，個(gè)人覺得堪稱佳作。
•   定位理論集大成之作，融合了本土的案例，體例、語言、邏輯等方面更適合國人閱讀。
•   沒想到這是一本讓我花費(fèi)很長時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真一字一句精讀的書。它原本看上去怎么都像那種暢銷歸暢銷，但卻不值得尊重的應(yīng)景書籍，可一路讀下來之后，我的結(jié)論是：這是一份容量非常大，很有價(jià)值的，花了心思的長篇讀書心得。
  
  克勞塞維茨、柯林斯、波特、德魯克、科特勒，我之前也讀過，也頗有心得，但不如看完這本書之后重拾的收獲！
  
  從這個(gè)角度說，“定位”倒的確是作者選擇的一個(gè)應(yīng)景的殼，裝的卻是作者自己的閱讀沉淀。非常好！
•   本來想買定位的，不過后來看到人們說這本書解讀的聽不錯(cuò)，所以就買了。正在看。。。
•   盡管是拾人牙慧，但水平不錯(cuò)，可以做為了解定位的入門學(xué)習(xí)。
•   　　這本書寫得非常好！中國現(xiàn)在很多書只能看一半，但侯惠夫先生的書不僅是科特勒的總結(jié)，而且總結(jié)得非常好，說得更加通俗易懂，條理分明。書中對(duì)《超越藍(lán)?！?、波特等大師都有精辟的點(diǎn)評(píng)，讓我如雷貫耳。
•   真是一部經(jīng)典之作
•   還沒有時(shí)間看，既然買了就知道是不錯(cuò)的書！
•   這書是幫人家買的，發(fā)貨很快。當(dāng)當(dāng)?shù)奶崴僬嫘U給力的。然后書的質(zhì)量很好。內(nèi)容我也瀏覽了一些。是值得一讀的好書！
•   還沒正式開始看，不過大概翻了一下，和要求的一樣好，需要一本這樣的書來更深入的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，很喜歡---
•   相比較看國外版的較生澀，本書結(jié)合了國內(nèi)的情況做了分析，有延伸的意義。
•   好書，就是字太小了得，排版 不夠 美觀
•   讓大家值得看看~~
•   很經(jīng)典看完2遍，推薦給幾個(gè)好友了
•   還不錯(cuò)，給老公買的，說挺 不錯(cuò)的
•   很不錯(cuò)，可看性很強(qiáng)，值得擁有，贊一個(gè)
•   好書，我喜歡的書之一。
•   這本書是預(yù)算之外買的一本書，主要還是由于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)友的推薦。
  很早就想把里斯與特勞特的定位思想整理一遍，先后讀了《定位》、《營銷戰(zhàn)》、《與眾不同》等等，大體上的感覺就是這些書的內(nèi)容讀起來比較簡單，然后每本書的中心思想還是比較一致的，都是以《定位》這本書的思想來說事兒。讀多了也就覺得乏味，沒太有意思。并且感覺兩位作者的思想沒有形成一個(gè)體系，這是很重要的一個(gè)問題。
  不過作者非常簡單明了的將里斯與特勞特的整個(gè)“定位思想”給總結(jié)成“兩大公理”（大腦有限性和時(shí)間有限性），“兩個(gè)本質(zhì)”（戰(zhàn)略本質(zhì)和競爭第一、顧客第二），“三項(xiàng)原則”（積極進(jìn)攻原則、集中兵力原則、防御優(yōu)勢(shì)原則）和“七大原理”（大腦原理、領(lǐng)先原理分化原理、聚焦原理、詞匯原理、實(shí)踐原理、領(lǐng)袖原理），作者很有條理的把體系性的問題給解決掉了，這對(duì)我們今后學(xué)習(xí)定位思想提供了一個(gè)很好的結(jié)構(gòu)。
  不過本書的論述上還是有一定的問題。本書是編著來的，所以用到了里斯與特勞特很多書中的事例。作者在論述很多小點(diǎn)的時(shí)候，可能是太苛求完美，導(dǎo)致論述的過于累贅。以至于給人一種繁亂之感。
  給四星吧，還值得一讀！
•   感謝當(dāng)當(dāng)?shù)臅u(píng)，我通過書評(píng)，找到了周宏橋的《就這么做產(chǎn)品》。隨后延伸閱讀了《定位》，《22條商規(guī)》和《重新認(rèn)識(shí)定位》侯惪夫的編著的《重新認(rèn)識(shí)定位》，把定位論編成了一個(gè)清晰的體系，即定位論在產(chǎn)品設(shè)計(jì),推廣的幾個(gè)階段用于什么地方，個(gè)人覺得是最主要的貢獻(xiàn)。然而許多內(nèi)容怎么進(jìn)去又怎么拉出來了，沒消化，推敲發(fā)現(xiàn)言過其實(shí)和不符合中國國慶的細(xì)節(jié)很多，把定位論說成超過USP和BI的唯一理論指導(dǎo)。我個(gè)人不敢茍同。舉個(gè)例子，侯惪夫在書中批判‘認(rèn)為品牌不靈了，銷量才是硬道理，更甚者以為做銷量就是做品牌，以本土化為標(biāo)榜，鼓吹實(shí)用主義和生存大于品牌，對(duì)企業(yè)頗有蠱惑力，錯(cuò)以戰(zhàn)術(shù)當(dāng)戰(zhàn)略，尤其偏好以渠道驅(qū)動(dòng)發(fā)展，經(jīng)過短期的立竿見影之后便是增長乏力，曇花一現(xiàn)?！莝tartup怎么做呢？VC來的錢拿來做品牌，書中說要借助于公關(guān)，因?yàn)楣P(guān)第一，廣告第二。操作的難度是很大的，許多投資者根本等不了緩慢的ramp-up.侯惪夫在書中攻擊波特，攻擊科特勒是學(xué)院派，沒有實(shí)踐，只是咨詢公司賺了很多錢。我想艾。里斯和特勞特也沒啥實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只是咨詢顧問，五十步笑百步，沒啥好說的?！抖ㄎ弧芬粫鴮懙暮茉?，案例的公司許多都不見了，更不要說中國人不熟悉。致命的一點(diǎn)是想啥說啥沒有體系，跟魯迅的雜文似的給革命的啟蒙看看挺好，然而照著領(lǐng)導(dǎo)地下斗爭或者搞槍桿子出政權(quán)，是貨不對(duì)板。我個(gè)人以為給頭腦中已經(jīng)有營銷的經(jīng)典套路的人看看挺好，但是我不是，我是從技術(shù)轉(zhuǎn)過來的一張白紙，只有一些感性認(rèn)識(shí)，看完了也是只有一些感性認(rèn)識(shí)?！?2條商規(guī)》比《定位》好讀多了，也比較有系統(tǒng)。至于是不是是不是‘美國CEO最怕對(duì)手讀到的奇書’，我想強(qiáng)調(diào)是怕對(duì)方的CEO讀到，因?yàn)樽龅紺EO怎么也是身經(jīng)百戰(zhàn)謀略了然于胸了，加上這些奇門八卦作為補(bǔ)充。然而怎么實(shí)現(xiàn)，怎么操作，如果個(gè)過程，還是沒講的?？偨Y(jié)起來，還是最想看的周宏橋《這么做產(chǎn)品》最好，周宏橋在微軟轉(zhuǎn)商業(yè)后，讀了EMBA，然后創(chuàng)業(yè)，合伙人，是經(jīng)典的理論武裝后參加實(shí)踐路子。我有一次忍不住問他，讀MBA只有10來本書，讀EMBA就更少了，你怎么讀了30多本書還都能吃個(gè)半透呢？周宏橋憨厚的說我喜歡讀書，當(dāng)時(shí)我腦子里出現(xiàn)了郭靖的形象，呵呵。對(duì)于IT產(chǎn)品，周宏橋的獨(dú)特貢獻(xiàn)是把理論從書本上搬下來，串起來，我看完了有照葫蘆畫瓢也能成為一個(gè)好手的感覺。呵呵，強(qiáng)調(diào)一下，我是個(gè)白紙的身份，對(duì)于諸位閱歷深遠(yuǎn)的我不知道。當(dāng)然，周宏橋的書不能解決所有問題，譬如他的軟件專業(yè)用在我的硬件（IC）產(chǎn)品上來，Test和PM/Dev三權(quán)分立，我們做不到，因?yàn)镮C的階段有algorithm/digital&analogdesign/validation/ATE等階段，沒有一個(gè)test部門全干下來的，也許將來會(huì)有，呵呵。再如，關(guān)于如何銷售渠道管理定價(jià)，沒怎么講，沒關(guān)系，就看科特勒的書去吧。周宏橋在書中列了一個(gè)書目，確實(shí)是他心目中的精華，我就是按照他的書目進(jìn)行延伸閱讀的。拉里拉扎的寫了這么一些，也是第一次在當(dāng)當(dāng)寫書評(píng)，希望對(duì)大家有用。
•   一本不折不扣的本土化定位理論叢書，建議先讀完特勞特的著作，再來閱讀會(huì)更有對(duì)比性。
•   從理論的角度闡述了品牌定位的思想,雖然現(xiàn)實(shí)中不是這么簡單,但是還是能起到大方向的指導(dǎo)作用
•   仔細(xì)看了這本書，結(jié)合自己的實(shí)際情況，對(duì)生活、工作都有了重新的定位，受益匪淺！
•   對(duì)于定位理論有了更全面的了解
•   每個(gè)人都要認(rèn)識(shí)自己的定位，才能走的順利
•   對(duì)定位的解讀，整體感覺還行。
•   不得不說這本書上面的很多內(nèi)容確實(shí)是不錯(cuò)的，但是不知道是不是作者的表達(dá)能力和文字功底的原因，總覺得很難讀下去。。。。郁悶~~~~~所以請(qǐng)時(shí)間不是很多，耐心不是很強(qiáng)，不是專門做學(xué)術(shù)參考的朋友，下手的時(shí)候還是慎重點(diǎn)......
•   前面說的道理都挺好的，就是在反復(fù)論證幾個(gè)道理，當(dāng)我看到最后幾頁的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)全書的重點(diǎn)，可以說后面十幾頁如果你理解了能改變你的一生，特別是在中國：人生是賽馬，不是賽跑?？磿竽憔蜁?huì)理解這句話的意思。
•   這本書總體來說不錯(cuò)，里面觀點(diǎn)很適合現(xiàn)在發(fā)展，能給他耳目一新的感覺。可是敘述的太麻煩了，生怕我們看不懂，一個(gè)觀點(diǎn)能寫好幾章，我看N個(gè)月才努力看完，真是累啊。希望翻譯的能適合中國人的閱讀感覺。
•   很好的一本書，學(xué)習(xí)了！
•   所有在商界掙扎的有識(shí)之士必看!
•   適合我，需要用心品讀
•   書中提到的一些思維方式，還是很有啟發(fā)的。值得看
•   不管從什么角度看都會(huì)比較詳細(xì)的講解，適合自學(xué)的人看，另外籠統(tǒng)的包括了其他書沒有的知識(shí)
•   送貨速度還好 內(nèi)容不錯(cuò)書還正在看！
•   書的內(nèi)容是非常的不錯(cuò),我買分3次購買了4本,為什么每一次的價(jià)格都不是一樣呢..
•   看完定位原著買的這本，感覺這本書主要是對(duì)原著觀點(diǎn)的一種梳理，并增加了一些國內(nèi)的案例，讀起來沒有太大感覺。如果沒看過原著或許感覺會(huì)好些。
•   沒有看《定位》這么爽。但可作《定位》的理解來讀
•   比較羅嗦!感覺是國外大師經(jīng)典名作的大雜燴,也象是一本觀點(diǎn)的推廣書籍
•   厚厚的一本書，可學(xué)習(xí)的信息還是比較豐富的。
•   沒有特別的驚醒
•   內(nèi)容不錯(cuò)，不過書外皮臟
•   買錯(cuò)了，也還行。
•   買錯(cuò)該書，退回去了，不知道里面的內(nèi)容如何~
•   如果你想回味一下大學(xué)時(shí)代閱讀政治書的嚼蠟滋味，我可以建議你買這本書重新回味一下這等滋味。雖然我沒有資格去評(píng)論作者理論功底（但說實(shí)在話，作者確實(shí)做得集大成的水平），但如果用作者的文字去定位這個(gè)人的形象的話，我一定覺得這個(gè)家伙是一個(gè)一投悶在理論書堆里面、成天通過各個(gè)看似精美的邏輯思維錯(cuò)覺來組織整個(gè)活生生的營銷世界的禿頭。更何況，全文無法看到作者個(gè)人的身影，在偉大的定位理論之下，作者甘為一個(gè)小小的身軀，不論是對(duì)是錯(cuò)，把各種無關(guān)緊要的知識(shí)混雜在一起，總結(jié)出一套所謂的幾大定理。其中不乏前后無法統(tǒng)一、自相矛盾的地方。讀完這本書的一半，更加鑒定我買書的一大標(biāo)準(zhǔn)：編著的書，不買！
•   一個(gè)白癡寫的書，自己以為看了里斯和特勞特的書就可以將他們的書合在一起來寫了，實(shí)際上從書中內(nèi)容來看，作者本人對(duì)定位的理解還是非常一般！
•   這本書，就是把其他三本書的內(nèi)容攙和到了一起，案例反復(fù)使用比例之高讓人欽佩，作者的水平不敢恭維。建議想學(xué)習(xí)定位、新定位、營銷戰(zhàn)的朋友們直接購買原版書，不要買這種所謂“編著”的書，書一點(diǎn)都不系統(tǒng)，缺乏可讀性。
•   我記得我買的是新定位，不知道怎么回事就改成了重新認(rèn)識(shí)定位，垃圾書，又貴又厚
•   我不知道作者到底是何許人，但我認(rèn)為，無論我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)一個(gè)問題心態(tài)很重要！作者在整個(gè)的論述中深度不夠，而且主觀性的評(píng)價(jià)太多并且缺乏有力的支撐。
•   非常**的一本書，看不下去！
•   買了，看了十分之一，之后再也看不下去了。表達(dá)一下看法：
  1、還是看看《定位》和《新定位》吧！別浪費(fèi)時(shí)間看這本書了！
  2、編著不實(shí)，應(yīng)該叫編！《對(duì)位》雖然是山寨作品，好歹還有自己的觀點(diǎn)。
  3、不知道作者有沒有做過公司的全面管理，基本上是紙上談兵，如果他真的做過公司的負(fù)責(zé)人或者至少是營銷的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該就不會(huì)寫出那么多冗長的廢話！不知道作者對(duì)科特勒、波特等大師了解多少，總之在這位仁兄眼中他們兩個(gè)基本上是狗屎。這樣的兩個(gè)狗屎被很多管理者和營銷者長期推崇，不知道是不是推崇他們的人腦子進(jìn)水了！
  4、負(fù)責(zé)任的說，不值得讀，我買了后悔！
  5、竟然還有不少人說此書“經(jīng)典，我真是無語！我不相信這些人判斷能力有問題，我更愿意相信他們是托兒！
•   科特勒在中國放的一個(gè)中國化美國屁

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