出版時間:2007-8 出版社:中國人民大學(xué) 作者:杰拉爾德·奧爾巴姆 頁數(shù):696 譯者:李陽
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內(nèi)容概要
本書是一本著名的國際營銷和出口管理方面的優(yōu)秀教材,得到了廣泛的應(yīng)用。書中重點(diǎn)論述了營銷決策和有關(guān)開發(fā)出口業(yè)務(wù)的管理方法,還涉及相關(guān)管理人員必須了解的關(guān)鍵性程序問題和出口業(yè)務(wù)活動。同時新版還反映了國際營銷環(huán)境的變化及作者對這些變化的見解。本書為從事國際營銷和出口的人員及企業(yè)提供了許多可行性建議及方法。本書不僅適用于大型跨國企業(yè),也同樣適用于中小企業(yè)。書中翔實(shí)豐富的案例不僅增加了內(nèi)容的生動性和可讀性,更增加了理論的說服力和號召力。另外,本書還極具實(shí)用性,書中介紹的出口方法和出口所需證件相關(guān)內(nèi)容對于初次從事出口的從業(yè)人員和企業(yè)尤其實(shí)用。
作者簡介
作者:(美國)杰拉爾德·奧爾巴姆 等 譯者:李陽
書籍目錄
第1章 國際營銷和出口 1.1 導(dǎo)論 1.2 國際營銷的性質(zhì) 1.3 出口營銷計劃和戰(zhàn)略 1.4 互聯(lián)網(wǎng)、萬維網(wǎng)和電子商務(wù) 1.5 技術(shù)的影響 1.6 企業(yè)國際營銷的方式 1.7 非傳統(tǒng)出口的發(fā)展 1.8 本書概述 案例研究1-1 匈牙利藝術(shù)品出口 案例研究1-2 墨菲有限公司 案例研究1-3 eBay公司 案例研究1-4 戴姆勒-克萊斯勒股份有限公司第2章 國際營銷的基礎(chǔ) 2.1 導(dǎo)論 2.2 出口營銷的潛在益處 2.3 國際貿(mào)易理論 2.4 出口行為理論和動機(jī) 2.5 公司出口的發(fā)展:國際化階段 2.6 出口和網(wǎng)絡(luò)模式 2.7 倫理道德問題 2.8 社會責(zé)任和商業(yè)環(huán)境 案例研究2-1 布里奇斯通股份有限公司 案例研究2-2 GlaxoSmithKline公司第3章 國際環(huán)境 3.1 導(dǎo)論 3.2 經(jīng)濟(jì)力量 3.3 社會-文化環(huán)境 3.4 政治和法律環(huán)境 3.5 經(jīng)濟(jì)-體化 3.6 競爭 案例研究3-1 卓越罐頭食品制造公司 案例研究3-2 福特汽車公司 案例研究3-3 雅芳產(chǎn)品股份有限公司第4章 出口市場選擇:定義和戰(zhàn)略 4.1 導(dǎo)論 4.2 市場定義和細(xì)分 4.3 市場擴(kuò)張和選擇的過程、程序及策略 4.4 國外市場投資組合:技術(shù)和分析 案例研究4-1 IKEA公司 案例研究4-2 日本的7-Eleven便利連鎖店第5章 國際營銷決策信息 5.1 導(dǎo)論 5.2 信息來源 5.3 市場潛力評估 5.4 出口營銷調(diào)研 5.5 利用互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件收集資料 案例研究5-1 Mariani包裝公司 案例研究5-2 Aquabear公司 案例研究5-3 拉丁美洲的福特汽車公司第6章 市場進(jìn)入策略 6.1 導(dǎo)論 6.2 把市場進(jìn)入模式作為一種分銷渠道的決策 6.3 把市場進(jìn)入作為一種策略 6.4 影響進(jìn)入模式選擇的因素 6.5 渠道管理 6.6 市場進(jìn)入模式的選擇 6.7 自由貿(mào)易區(qū)的利用 案例研究6-1 Alcas公司 案例研究6-2 Yang Toyland有限公司 案例研究6-3 雅芳產(chǎn)品有限公司(B)第7章 出口進(jìn)入模式 7.1 導(dǎo)論 7.2 間接出口 7.3 直接出口 7.4 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù) 7.5 灰色市場出口 案例研究7-1 HV InduStri A/S 案例研究7-2 Quint葡萄酒廠 案例研究7-3 雀巢公司第8章 非出口的市場進(jìn)入模式 8.1 導(dǎo)論 8.2 其他進(jìn)入模式 8.3 生產(chǎn)設(shè)施 8.4 裝配業(yè)務(wù) 8.5 戰(zhàn)略聯(lián)盟 8.6 在各種方式中進(jìn)行選擇 案例研究8-1 匈牙利藝術(shù)品出口 案例研究8-2 GG農(nóng)業(yè)機(jī)械公司 案例研究8-3 大眾公司在中國 案例研究8-4 如新企業(yè)集團(tuán)第9章 產(chǎn)品決策 9.1 導(dǎo)論 9.2 產(chǎn)品策略 9.3 產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā) 9.4 產(chǎn)品組合決策 9.5 標(biāo)準(zhǔn)化和適應(yīng)性 9.6 包裝策略 9.7 品牌問題 案例研究9-1 大宇公司 案例研究9-2 法國Supreme食品公司 案例研究9-3 BRL Hardy公司第10章 定價決策 10.1 導(dǎo)論 10.2 出口價格的決定因素 10.3 出口定價的基本策略 10.4 出口與國內(nèi)價格策略的關(guān)系 10.5 貨幣問題 10.6 報價 10.7 轉(zhuǎn)移定價 案例研究10-1 RAP1程和設(shè)備公司 案例研究10-2 Capitool公司 案例研究10-3 Strato Designs公司第11章 融資和支付方式 11.1 導(dǎo)論 11.2 出口融資方式和支付條件 11.3 支付和融資程序 11.4 出口信貸保險 11.5 對等貿(mào)易 案例研究11-1 臺南玻璃制造公司 案例研究11-2 Arion出口公司第12章 促銷和營銷信息溝通 12.1 導(dǎo)論 12.2 出口營銷推廣和溝通決策 12.3 其他促銷技術(shù) 12.4 促銷計劃與策略 12.5 標(biāo)準(zhǔn)化還是適應(yīng)性 12.6 廣告?zhèn)鬟f 12.7 管理問題 案例研究12-1 阿迪達(dá)斯公司 案例研究12-2 樂高玩具公司 案例研究12-3 克麗斯特國際服裝公貢 案例研究12-4 Nove有限責(zé)任公司 案例研究12-5 Eli's奶酪蛋糕公司第13章 出口訂單和實(shí)物分銷 13.1 導(dǎo)論 13.2 出口訂單的處理 13.3 實(shí)物分銷 13.4 國際實(shí)物分銷的結(jié)構(gòu) 13.5 結(jié)論 案例研究13-1 Jaguar電子有限公司 案例研究13-2 Megabox有限公司 案例研究13-3 Primex行銷有限公司第14章 國際營銷活動的組織 14.1 導(dǎo)論 14.2 國際營銷組織的主要考慮問題 14.3 組織結(jié)構(gòu) 案例研究14-1 ABB有限公司 案例研究14-2 聯(lián)合利華公司術(shù)語表譯后記
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