高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書在內(nèi)容上涵蓋了企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、國際財(cái)務(wù)管理、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理、非營利組織財(cái)務(wù)管理、企業(yè)破產(chǎn)清算財(cái)務(wù)管理等專門性的財(cái)務(wù)問題，這些有的是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的熱門話題，如并購問題；有的是財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)問題，如集團(tuán)財(cái)務(wù)管理；有的則是一般的財(cái)務(wù)管理教材中較少涉及的內(nèi)容，如非營利組織財(cái)務(wù)管理等。    本書特點(diǎn)：（1）國際慣例與中國實(shí)踐相結(jié)合。在講授相關(guān)內(nèi)容時(shí)，放眼西方經(jīng)典財(cái)務(wù)理論，同時(shí)密切結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，充分體現(xiàn)最新法律法規(guī)對(duì)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的影響以及財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的創(chuàng)新，讓知識(shí)變化與環(huán)境變化相伴相行。（2）理論講解與實(shí)務(wù)探索相結(jié)合。在系統(tǒng)講授高級(jí)財(cái)務(wù)管理理論的基礎(chǔ)上，重視與實(shí)務(wù)問題的銜接。主要章節(jié)都安排了兩個(gè)配套案例，一個(gè)是教學(xué)用案例，用于教師講授或?qū)W生自學(xué)；一個(gè)是討論用案例，用于課堂討論，開拓學(xué)生思路。（3）全面介紹與重點(diǎn)講授相結(jié)合。本書章節(jié)的安排注重系統(tǒng)性，涵蓋了高級(jí)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該講授的全部內(nèi)容，但在具體講授時(shí)沒有平均使用筆墨，而是注重突出了重點(diǎn)。

作者簡介

王化成，博士，教授，博士生導(dǎo)師。1988年起在中國人民大學(xué)會(huì)計(jì)系任教，現(xiàn)為中國人民大學(xué)商學(xué)院教授，主要從事財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)等方面的教學(xué)、科研和咨詢工作。主要社會(huì)兼職：全國會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書長，中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副秘書長，中國財(cái)務(wù)學(xué)年會(huì)共同主

書籍目錄

第1章　總論　學(xué)習(xí)目標(biāo)　1.1　財(cái)務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)　1.2　財(cái)務(wù)管理假設(shè)　1.3　財(cái)務(wù)管理目標(biāo)　1.4　財(cái)務(wù)管理課程體系　1.5　高級(jí)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與本書的結(jié)構(gòu)安排　1.6　案例研究與分析：美的電器的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)　本章小結(jié)　　本章思考題　第2章　企業(yè)并購財(cái)務(wù)管理概述　學(xué)習(xí)目標(biāo)　2.1　企業(yè)并購概念　2.2　企業(yè)并購的動(dòng)因和效應(yīng)　2.3　企業(yè)并購的歷史演進(jìn)　2.4　企業(yè)并購的財(cái)務(wù)問題　2.5　案例研究與分析：中集集團(tuán)的并購擴(kuò)張之路　本章小結(jié)　討論案例：國美并購永樂　本章思考題第3章　企業(yè)并購估價(jià)　學(xué)習(xí)目標(biāo)　3.1　并購目標(biāo)公司的選擇　3.2  目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估的方法　3.3　貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)法　3.4　案例研究與分析：戴姆勒一奔馳與克萊斯勒合并的價(jià)值評(píng)估　本章小結(jié)　討論案例：燕京啤酒并購惠泉啤酒　本章思考題第4章　企業(yè)并購運(yùn)作　學(xué)習(xí)目標(biāo)　4.1　企業(yè)并購籌資　4.2　企業(yè)杠桿并購　4.3　管理層收購　4.4　并購防御戰(zhàn)略　4.5　并購整合　4.6　案例研究與分析：粵美的的管理層收購　本章小結(jié)　討論案例：阿里巴巴并購雅虎中國　本章思考題第5章　企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述　學(xué)習(xí)目標(biāo)　5.1　企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)　5.2　企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)　5.3　企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制　5.4　案例研究與分析：鄂爾多斯羊絨集團(tuán)的內(nèi)部銀行制度　本章小結(jié)　討論案例：西門子財(cái)務(wù)（中國）公司的資金管理　本章思考題第6章　企業(yè)集團(tuán)的資金運(yùn)籌第7章　企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制第8章　國際財(cái)務(wù)管理第9章　中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理第10章　非營利組織財(cái)務(wù)管理第11章　企業(yè)破產(chǎn)、重整與清算

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