專業(yè)報刊品牌經(jīng)營

用戶評論 (總計10條)

•   在朋友處看到過這本書，里邊的一些案例挺有意思，就買了本。真正做媒體，應(yīng)該是有這種高度的。其實，里面的一些案例還是挺實在的！挺實用的。
•   這是一本好書！辦雜志的人一定要看看。
•   快遞很機時，包裝很精制，書很好，見意大家都來讀
•   商品外包裝完好，內(nèi)容也很實用！受益匪淺！
•   沒看！只知道快遞很慢！一直顯示書在移倉！想問也不知道怎么問！兩個星期才收到
•   里面的案例比較詳細，而且分析的不錯~~~是一本不錯的了解專業(yè)報刊的途徑
•   書中有南風(fēng)窗，21世紀經(jīng)濟報導(dǎo)，讀者文摘等著名品牌成長的故事和秦朔，沈灝，金碚等傳媒大腕的精辟論述
•   總編秦朔給《第一財經(jīng)日報》打分片段給財經(jīng)報紙的“四種價值”打分……筆者：前段時間您給《第一財經(jīng)日報》的四種價值打過分？能詳細談?wù)剢?？秦朔：財?jīng)類媒體，給讀者創(chuàng)造的價值應(yīng)該是四種，它們是：新聞性價值，工具性價值（主要體現(xiàn)為投資決策依據(jù)和經(jīng)營管理借鑒），思想性價值，審美性價值（包括視覺、審美、氛圍、格調(diào)等）。這四種價值又都有內(nèi)涵和外延兩種維度：外延維度（數(shù)量、速度等）和內(nèi)涵維度（質(zhì)量、深度等）。用兩個維度去測量四種價值，則財經(jīng)媒體的讀者價值應(yīng)該包括以下8個方面：新聞性價值I：包括新聞的覆蓋率、刊發(fā)率、首發(fā)率、獨發(fā)率、漏發(fā)率等。這方面我們的衡量標桿是主要的經(jīng)濟、財經(jīng)、證券類日報，通訊社等。由于我們有比較廣的海內(nèi)外記者網(wǎng)絡(luò)，新聞監(jiān)測系統(tǒng)也比較完善，這方面做得是不錯的，領(lǐng)先同行。當(dāng)然，在那些存在身份限制和級別限制的領(lǐng)域，還有待進一步突破。同時，我們也有一些弱項領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域里的新聞性價值I還趕不上周報。但總體上，如果用10分制測算，我覺得我們新聞性價值I可以打8到9分，而兩份主要的周報，一個大概是4分，一個是2分。新聞性價值Ⅱ：包括新聞的影響力、權(quán)威性、顯著性、深刻性、生動性、獨家性、吸引力、感染力、擴散力等等，應(yīng)該有特別有...意義的重大的新聞報道，產(chǎn)生經(jīng)久不息的影響，比如孫志剛事件。其外化的重要標志是那些具有獨特風(fēng)格、享有市場口碑的名編名記、名欄名篇、重頭策劃、顯著報道，以及作為高端意見領(lǐng)袖的可信賴的主流陣地。在這方面，《財經(jīng)》和《中國企業(yè)家》在所在領(lǐng)域里都有類似的地位?？陀^地說，由于不少編輯記者充滿職業(yè)精神和理想信念的努力，我們的新聞性價值Ⅱ一直在不斷提高。但是，和主要的財經(jīng)周報相比，還沒有出現(xiàn)讀者認知意義上的“拐點”，即讀者覺得我們比它們好。相反，不少讀者和它們的粘連度、忠誠度很高，而本報讀者的持續(xù)度、忠誠度目前還趕不上他們。由于中國市場化財經(jīng)報紙的閱讀市場基本上是周報奠定的，所以讀者形成了這樣一個先見，即“財經(jīng)報紙就是周報的樣子”。要打破和改變這樣的結(jié)構(gòu)，我們必須證明，我們是既快又好，有快有好（有的內(nèi)容以快取勝，有的以好取勝）。而目前，我們在新聞性價值和工具性價值方面的表現(xiàn)，還沒有“好”到足以改變財經(jīng)報紙既有競爭規(guī)則的程度。用10分制測算，我們新聞性價值Ⅱ的平均水平為6分，兩份主要周報大概是7分到8分，《財經(jīng)》是9分以上。工具性價值I：包括對市場、市場變化及市場主體的覆蓋面、投資品的覆蓋面、產(chǎn)業(yè)的覆蓋面、主要公司的覆蓋面、新的經(jīng)營管理模式、方法和新技術(shù)的覆蓋面，以及上述覆蓋條件下報道的針對性和及時性；工具性價值Ⅱ：包括報道、分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性、專業(yè)性、可借鑒性、可操作性、系統(tǒng)性、脈絡(luò)性、預(yù)見性、啟發(fā)性等等。這方面，一些證券類媒體、IT類媒體做得是不錯。我們在工具性價值（實用性、可用性）方面，相比財經(jīng)周報是領(lǐng)先的，如果打分的話可打6分，兩份周報為2到3分。思想性價值I：思想、觀點、社論、言論方面的數(shù)量、布局；思想性價值Ⅱ：思想、觀點、社論、言論方面的質(zhì)量、影響力。對于思想性價值，最重要的判斷標準是質(zhì)和影響力。這里要的不是水，而是奶，是血。這方面，由于種種原因，我們的影響力不如兩份周報。而思想性價值從來都是一張大報的靈魂，代表了它對時代的責(zé)任，對社會的關(guān)切，也是報紙競爭的制高點。沒有思想性價值，高端型、精英化、主流化的報刊就像缺少魂魄的匠人，只能重復(fù)進行規(guī)定動作，而這種動作注定是沒有力量感的。近來《第一財經(jīng)日報》的“思想者”和“財經(jīng)研究”刊登了一些很好、很重要的文章，雖斷斷續(xù)續(xù)但黃鐘大呂之聲不絕，是一種非常值得肯定的方向。打分的話，我們的思想性價值大概是4到5分，兩份周報在8分以上。審美性價值I：視覺（也包含紙張、印刷）、審美、氛圍、格調(diào)方面的直觀印象和感受；審美性價值Ⅱ：上述方面的構(gòu)思、處理、內(nèi)涵、風(fēng)格，能夠契合讀者的審美需求，給其帶來深深愉悅和認同。我們的審美性價值主要依靠視覺和副刊來體現(xiàn)。從讀者認知來看，評價還不錯。其中的問題，就視覺說，要把主觀的風(fēng)格化追求，與報紙作為商品銷售的顯著性包裝要求更好地結(jié)合；……這方面的打分，大致是7到8分，兩份周報，一份與我們相當(dāng)，《經(jīng)觀》較強，橙色報紙，可以打到8到9分。作者：在四種價值上，日報和周報的要求不太一樣吧。秦朔：作為一種周報，只靠一種價值或兩種價值就可以活得很好，比如《經(jīng)觀》，它有思想性價值、審美性價值就行了?！?1世紀》主要體現(xiàn)為新聞性價值Ⅱ和思想性價值比較突出。工具性價值較弱。日報則要求一棒也不能少?！?閱讀更多 ›
•   我看過這本書，非常系統(tǒng)，案例豐富精彩，實用性很強
•   第一章 報刊品牌構(gòu)建ABC——戰(zhàn)略愿景概說1—0開篇案例 品牌整體經(jīng)營案例 《南風(fēng)窗》的品牌成長故事1-1報刊品牌品牌與報刊品牌報刊品牌：“路標”、“旗幟”1-2報紙品牌分類約定俗成的報紙分類大眾專業(yè)報紙大眾專業(yè)期刊“行業(yè)報刊”、“學(xué)術(shù)報刊”轉(zhuǎn)向“大眾專業(yè)報刊”1?2案例故事1?2A《計算機世界》，“行業(yè)報紙”向“大眾專門報紙”轉(zhuǎn)化的最典型的例子1?2B《國家地理》，由學(xué)術(shù)到大眾的神話1-3報刊品牌戰(zhàn)略思考1-3-1品牌戰(zhàn)略思考之前1?3?1案例故事——成功確立戰(zhàn)略方向的故事1?3?1A《華爾街日報》，“全球戰(zhàn)略方向”1?3?1B《21世紀經(jīng)濟報道》，打造“中國最優(yōu)秀財經(jīng)報紙”1?3?1C《第一財經(jīng)日報》打造“中國的道瓊斯”1?3?1D《精品購物指南》，指向特定地區(qū)白領(lǐng)階層1?3?1E 《中國國家地理》，講述中國的人文地理科學(xué)背景故事1?3?1F 《經(jīng)濟學(xué)家》，英國的衰落成就了她的全球品牌1-3-2品牌戰(zhàn)略方向戰(zhàn)略方向選擇影響戰(zhàn)略方向制定因素1-3-3品牌戰(zhàn)...略規(guī)劃1?3?3案例故事——報業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的思維軌跡1?3?3 A 德國《通告報》1605年的印刷“請求信”1?3?3 B 《日本經(jīng)濟新聞》1995年~1973年心中的“盤子”1?3?3 C 《國家地理》的“黃色框架”1?3?3 D 1990年代中期《體壇周報》、《足球》的戰(zhàn)略思考1?3?3 E《中國經(jīng)營報》的品牌戰(zhàn)略報刊品牌戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容1-4媒體CEO訪談《21世紀經(jīng)濟報道》總編輯 沈顥：以宗教的精神做新聞第二章 占領(lǐng)受眾心智——品牌定位實戰(zhàn)方略開篇案例 “漢芯一號”調(diào)查案2—1 品牌定位2—2 品牌定位需回答的問題2—3 品牌定位方法2-3-1開拓性定位2-3-2細分性定位2-3-3取代性定位2—4案例故事2?4?1《21世紀》、《經(jīng)觀》、《中經(jīng)》定位比較2?4?2《第一財經(jīng)日報》與《21世紀經(jīng)濟報道》的未來對峙2?4?3《體壇周報》、《足球》，“雙雄時代”的定位2?4?4《南方體育》定位反思——思考《南方體育》青年雅皮式風(fēng)格定位的商業(yè)模式2?4?5《財富》、《福布斯》、《商業(yè)周刊》，商業(yè)精英三劍客2?4?6《國家地理》、《中國國家地理》的“地理視角”2?4?7《讀者文摘》、《讀者》，獨特的“情感”定位——用人性征服人心2?4?8 《讀者》和《中國國家地理》的“跟進式定位”2?4?9時尚雜志，為“白領(lǐng)、中間階層”引領(lǐng)時尚2?4 ?10《財經(jīng)》，政經(jīng)報刊的定位邏輯2?4?11 《計算機世界》，占據(jù)領(lǐng)袖地位2?4?12《金融時報》、《華街日報》的重新定位 2-4 媒體CEO 訪談“灰色的演變”——吉尼娃?奧沃豪瑟解讀《華爾街日報》的改版工程以“人物”切入，做時政雜志老大——和《南方人物周刊》主篇、副主編的對話 閱讀更多 ›

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