媒介管理

內(nèi)容概要

本書采取理論闡釋和案例分析相結(jié)合的方法，為讀者提供了與媒介經(jīng)營管理有關(guān)的理論架構(gòu)和素材，對媒介產(chǎn)業(yè)中亟待解決的問題進行了細致而獨到的分析和討論。其闡釋的方法理論及其素材適用于報社、雜志社、電視臺、廣播電臺、廣告公司、公關(guān)公司等各類媒介機構(gòu)。本書不僅為媒介經(jīng)營管理、新聞傳播和廣告公關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者提供了管理媒介的方法，而且為高校相關(guān)專業(yè)師生提供了與媒介組織管理有關(guān)的議題和素材。本書配備了有關(guān)評估分析的練習(xí)，為個人研究和課堂討論準備了題材。    書中案例研究涵蓋大小各等媒介組織。各章節(jié)一開始先對媒介組織所面臨的某一主題和其相關(guān)范圍做總體和宏觀的簡介，爾后附以小型案例，用以說明各章所談?wù)撝黝}。本書最后附加兩個綜合性案例，為讀者提供應(yīng)用各章節(jié)理論分析復(fù)雜議題的機會。

作者簡介

本書的主要作者阿德斯·布羅德里克-索恩(Ardyth Broadrick Sohn)、簡-勒布朗·威克斯(Jan LeBlanc Wicks)、史蒂芬-萊西(Stephen Lacy)、喬治-西爾維婭(George Sylvie)分別來自巴特勒大學(xué)、阿肯色大學(xué)、密歇根州立大學(xué)、得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校。
    特約撰稿人安杰拉-

書籍目錄

前言第1章 管理決策  決策的定義  決策的類型　決策過程　決策過程的限制　管理的工具　小結(jié)　案例1-1 回顧過去的決策　案例1-2 運用個人決策和集體決策的風(fēng)格　案例1-3 展望未來第2章 領(lǐng)導(dǎo)力和勞動力　媒介公司簡介　領(lǐng)導(dǎo)力理論　權(quán)力的來源　媒介專業(yè)人員　有效的交流　小結(jié)　案例2-1 為WXPT制定人力資源計劃　案例2-2 停止和繼續(xù)第3章 激勵　工作環(huán)境　團體　問題和方法　小結(jié)　案例3-1 凋零的“玫瑰”(諧音羅斯)　案例3-2 寫給顧問的一封信　案例3-3 怎么辦　案例3-4 循序漸進的改革第4章 媒介組織的結(jié)構(gòu)　科學(xué)的方法　人文方法　偶然性方法　結(jié)構(gòu)分析　小結(jié)　案例4-1 從上層開始了解底層　案例4-2 新總編　案例4-3 幫助《布賴頓之光》記者　案例4-4 新聞辦公署的工作量　案例4-5 《先驅(qū)電訊報》依賴書面交流第5章 技術(shù)和未來　方法　內(nèi)部影響　外部影響　小結(jié)　案例5-1 實時調(diào)整　案例5-2 選擇技術(shù)　案例5-3 為您服務(wù)　案例5-4 公共關(guān)系中的問題第6章 媒介管制和自律　預(yù)防法律糾紛　相關(guān)法律議題　媒介公司的自律和通過媒介公司達到自律　為管理者提供的關(guān)于管制和自律的在線資源　小結(jié)　案例6-1 制定一套行為評估系統(tǒng)　案例6-2 業(yè)績很差的銷售人員　案例6-3 建立仲裁系統(tǒng)　案例6-4 評估一個版權(quán)問題的主頁　案例6-5 兒童網(wǎng)站的自律分析　案例6-6 為一家媒介公司制定自律指南　案例6-7 參考信息自由的資源　案例6-8 監(jiān)控面對兒童的電視廣告第7章 媒介策劃　計劃的共性　戰(zhàn)略計劃　中期計劃　短期計劃　國際市場計劃　小結(jié)　案例7-1 增加一種新產(chǎn)品　案例7-2 跨國關(guān)系鏈：超越國界的雜志管理第8章 市場分析　市場分析的步驟　市場分析　小結(jié)　案例8-1 考察本地電視新聞市場　案例8-2 評估WWW的內(nèi)容　案例8-3 分析城郊報業(yè)市場　案例8-4 創(chuàng)辦一份都市雜志　案例8-5 廣播競爭分析第9章 市場調(diào)研　行銷功能　市場調(diào)研的程序　調(diào)研類型和問題設(shè)計　實用型媒介調(diào)研的類型　小結(jié)　案例9-1 WZZY的艱難選擇：我們需要一個新形式嗎？　案例9-2 媒介市場分析　案例9-3 衡量報紙質(zhì)量　案例9-4 新聞主持人應(yīng)該被解雇嗎？　案例9-5 處理有線電視用戶的不滿　案例9-6 對網(wǎng)站進行調(diào)查并為其做市場定位第10章 預(yù)算和決策　賬目信息的種類　管理決算信息　管理決策　制定主要預(yù)算和部門預(yù)算　小結(jié)　案例10-1 分析媒介公司的業(yè)績　案例10-2 預(yù)測廣告銷售額　案例10-3 廣播電臺購買預(yù)測　案例10-4 分析預(yù)算　案例10-5 為KHIT-FM削減預(yù)算引申案例選集　案例1 利潤與公眾利益：KCMO電視臺的凈化行動　案例2 資本投資案例和《呼吁雜志報》參考文獻作者索引主題詞索引譯后記

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