領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)

內(nèi)容概要

是什么激勵(lì)人們，或者說(shuō)，什么是人們的動(dòng)機(jī)，這是一個(gè)永遠(yuǎn)讓人著迷的主題。在一定的深度上思考這個(gè)問(wèn)題，這對(duì)任何一個(gè)與他人一起工作的人來(lái)說(shuō)都是重要的，尤其是對(duì)在工業(yè)、商業(yè)及公共服務(wù)中打拼的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)。    什么是激勵(lì)？當(dāng)一個(gè)人愿意做什么事的時(shí)候，他就被激勵(lì)了。動(dòng)機(jī)并不完全等同于獎(jiǎng)勵(lì)。盡管一個(gè)人可以因獎(jiǎng)勵(lì)受到激發(fā)或變得充滿熱情，但他想要做某事的主要?jiǎng)訖C(jī)也可能是對(duì)懲罰的恐懼。激勵(lì)包括促使一個(gè)人以某種方式采取行動(dòng)的所有原因。    本書的真正目的是要激勵(lì)你自己思索這個(gè)最有趣的主題。它應(yīng)該促使你發(fā)現(xiàn)某些切實(shí)可行的方法，讓你能夠更有效地激勵(lì)自己和他人。    出版本書不是為了學(xué)術(shù)研究的目的，而是為了幫助那些喜歡思考、希望順應(yīng)人性而不是與之對(duì)抗的領(lǐng)導(dǎo)者。人者非常興高與你分享他在領(lǐng)導(dǎo)力和管理方面的發(fā)現(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

約翰·阿代爾是國(guó)際上公認(rèn)在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面有重大影響的人物。名列全球?qū)芾韺?shí)踐的發(fā)展做出最杰出貢獻(xiàn)的40人之一。在英國(guó)桑德赫斯特皇家軍事學(xué)院擔(dān)任過(guò)高級(jí)講師，目前是埃克賽特大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)客座教授，也是很多商業(yè)、政府、教育、健康組織的顧問(wèn)。在英國(guó)Surrey大學(xué)受聘為世

書籍目錄

前言 什么是激勵(lì)第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)  第1章 職能領(lǐng)導(dǎo)力  第2章 以行動(dòng)為中心的領(lǐng)導(dǎo)力  第3章 50/50法則第二部分 馬斯洛與赫茨伯格  第4章 馬斯洛的需求層次理論  第5章 馬斯洛的思想在企業(yè)中的應(yīng)用  第6章 赫茨柏格的激勵(lì)——保健理論第三部分 激勵(lì)的八項(xiàng)原則  第7章 一個(gè)面向激勵(lì)的框架  第8章 走向一種新的激勵(lì)理論參考資料譯者后記

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