出版時間:2006-12 出版社:人民大學 作者:楊家才 頁數(shù):287 字數(shù):298000
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內(nèi)容概要
中國城市商業(yè)銀行正經(jīng)歷著變革。由安徽省內(nèi)6家城市商業(yè)銀行和7家城市信用社聯(lián)合重組而的微商銀行于2005年底成立,是中國城市商業(yè)銀行發(fā)展道路上的里程碑?;丈涛幕瘹v史悠久,代表著誠信、勤勞、儒雅以及銳意進取等中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)?;丈蹄y行傳承了徽商這個具有巨大內(nèi)在價值的品牌,在中國城市商業(yè)銀行改革發(fā)展史上,是一次積極的探索與嘗試,為中國進一步推動城市商業(yè)銀行改革積累了寶貴經(jīng)驗?! ”緯譃閮纱蟛糠?。第一部分是研究報告同,全面、系統(tǒng)、客觀地介紹了徽商銀行成立的歷史背景、組建過程,并對徽商銀行的組建進行了經(jīng)濟學和法學分析,同時介紹了徽商銀行的公司治理和發(fā)展戰(zhàn)略,最后,就徽商銀行模式及其對中國銀行業(yè)改革的意義進行了評述。第二部分是資料匯編,主要包括徽商銀行組建過程中的重要文件、領(lǐng)導講話和新聞單位報道。這些資料對關(guān)心城市商業(yè)銀行改革的人們來說也具有重要參考價值。
作者簡介
楊家才,湖北鐘祥人,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會安徽監(jiān)管局局長。武漢大學商學院研究生畢業(yè),經(jīng)濟學碩士。先生任職于縣級人民政府和中國人民銀行縣、市、省及大區(qū)分行。兼任武漢大學研究生校外指導老師,華中科技大學、中南財經(jīng)政法大學金融學院、武漢商貿(mào)學
書籍目錄
第一章 城市商業(yè)銀行發(fā)展歷程的徽商銀行由來 1.1 崛起的道路 1.2 重組的盛宴 1.3 破繭而出的徽商銀行 1.4 6+7模式第二章 徽商銀行組建過程分析 2.1 論證:科學精神加歷史元素 2.2 決策:實現(xiàn)各方利益均衡 2.3 實施:建立符合市場經(jīng)濟的游戲規(guī)則第三章 徽商銀行組建的經(jīng)濟學分析 3.1 并購重組:贏得競爭力的提升 3.2 資本結(jié)構(gòu)和股東價值 3.3 市場需求與政策推動 3.4 風險管理:構(gòu)建長效機制第四章 徽商銀行重組法律分析 4.1 規(guī)矩下的方圓:總體法律分析 4.2 法人體制還是業(yè)務聯(lián)合:模式的確定 4.3 合并還是收購:形式的選擇 4.4 兼具新設(shè)合并意味的吸收合并:制度創(chuàng)新第五章 徽商銀行的治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略 5.1 “三會一層”:奠定良好治理架構(gòu) 5.2 內(nèi)部控制:保障穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營 5.3 企業(yè)文化:徽商理念的傳襲 5.4 經(jīng)營體制:創(chuàng)新產(chǎn)生更高效率 5.5 戰(zhàn)略規(guī)劃:民族品牌的弘揚第六章 徽商銀行模式對城市商業(yè)銀行改革的啟示 6.1 不拘一格的城市商業(yè)銀行改革模式 6.2 特點鮮明的徽商銀行模式 6.3 徽商銀行模式對中國城市商業(yè)銀行改革的啟示附錄 一、徽商銀行組建的若干重要文件 二、關(guān)于徽商銀行組建的領(lǐng)導講話 三、新聞媒體關(guān)于徽商銀行組建的報道 四、聯(lián)合重組工作組名單后記
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