中國(guó)城市商業(yè)銀行并購(gòu)與重組

內(nèi)容概要

中國(guó)城市商業(yè)銀行正經(jīng)歷著變革。由安徽省內(nèi)6家城市商業(yè)銀行和7家城市信用社聯(lián)合重組而的微商銀行于2005年底成立，是中國(guó)城市商業(yè)銀行發(fā)展道路上的里程碑?；丈涛幕瘹v史悠久，代表著誠(chéng)信、勤勞、儒雅以及銳意進(jìn)取等中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)?；丈蹄y行傳承了徽商這個(gè)具有巨大內(nèi)在價(jià)值的品牌，在中國(guó)城市商業(yè)銀行改革發(fā)展史上，是一次積極的探索與嘗試，為中國(guó)進(jìn)一步推動(dòng)城市商業(yè)銀行改革積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)?！　”緯?shū)分為兩大部分。第一部分是研究報(bào)告同，全面、系統(tǒng)、客觀地介紹了徽商銀行成立的歷史背景、組建過(guò)程，并對(duì)徽商銀行的組建進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)分析，同時(shí)介紹了徽商銀行的公司治理和發(fā)展戰(zhàn)略，最后，就徽商銀行模式及其對(duì)中國(guó)銀行業(yè)改革的意義進(jìn)行了評(píng)述。第二部分是資料匯編，主要包括徽商銀行組建過(guò)程中的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和新聞單位報(bào)道。這些資料對(duì)關(guān)心城市商業(yè)銀行改革的人們來(lái)說(shuō)也具有重要參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

楊家才，湖北鐘祥人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)安徽監(jiān)管局局長(zhǎng)。武漢大學(xué)商學(xué)院研究生畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。先生任職于縣級(jí)人民政府和中國(guó)人民銀行縣、市、省及大區(qū)分行。兼任武漢大學(xué)研究生校外指導(dǎo)老師，華中科技大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)金融學(xué)院、武漢商貿(mào)學(xué)

書(shū)籍目錄

第一章　城市商業(yè)銀行發(fā)展歷程的徽商銀行由來(lái)　1.1　崛起的道路　1.2　重組的盛宴　1.3　破繭而出的徽商銀行　1.4　6+7模式第二章　徽商銀行組建過(guò)程分析　2.1　論證：科學(xué)精神加歷史元素　2.2　決策：實(shí)現(xiàn)各方利益均衡　2.3　實(shí)施：建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則第三章　徽商銀行組建的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析　3.1　并購(gòu)重組：贏得競(jìng)爭(zhēng)力的提升　3.2　資本結(jié)構(gòu)和股東價(jià)值　3.3　市場(chǎng)需求與政策推動(dòng)　3.4　風(fēng)險(xiǎn)管理：構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制第四章　徽商銀行重組法律分析　4.1　規(guī)矩下的方圓：總體法律分析　4.2　法人體制還是業(yè)務(wù)聯(lián)合：模式的確定　4.3　合并還是收購(gòu)：形式的選擇　4.4　兼具新設(shè)合并意味的吸收合并：制度創(chuàng)新第五章　徽商銀行的治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略　5.1　“三會(huì)一層”：奠定良好治理架構(gòu)　5.2　內(nèi)部控制：保障穩(wěn)健持續(xù)經(jīng)營(yíng)　5.3　企業(yè)文化：徽商理念的傳襲　5.4　經(jīng)營(yíng)體制：創(chuàng)新產(chǎn)生更高效率　5.5　戰(zhàn)略規(guī)劃：民族品牌的弘揚(yáng)第六章　徽商銀行模式對(duì)城市商業(yè)銀行改革的啟示　6.1　不拘一格的城市商業(yè)銀行改革模式　6.2　特點(diǎn)鮮明的徽商銀行模式　6.3　徽商銀行模式對(duì)中國(guó)城市商業(yè)銀行改革的啟示附錄　一、徽商銀行組建的若干重要文件　二、關(guān)于徽商銀行組建的領(lǐng)導(dǎo)講話　三、新聞媒體關(guān)于徽商銀行組建的報(bào)道　四、聯(lián)合重組工作組名單后記

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