戰(zhàn)略管理

出版時間:2006-11  出版社:人民大學  作者:[美]邁克爾·A·希特等  頁數(shù):396  字數(shù):891000  譯者:徐二明  

內(nèi)容概要

由美國得克薩斯農(nóng)工大學教授邁克爾·A·希特領(lǐng)銜編著的Strategic Management: Competitiveness and Globalization是一本經(jīng)典的戰(zhàn)略管理教科書,在美國銷量位居同類書前列,自引進國內(nèi)以來,深受廣大學者、高校師生及企業(yè)界人士的歡迎。第7版是其最新版本。主要特色如下:  ●系統(tǒng)地整合了戰(zhàn)略管理中最基本、最著名的兩個理論概念,即邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)組織模型和杰伊·巴尼(Jay Barney)的企業(yè)資源基礎(chǔ)觀,并貫穿全書始終?!  窈w了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最新、最前沿的研究成果,書中不乏如美國哈佛商學院教授錢德勒、密歇根大學教授普拉哈拉德等著名戰(zhàn)略管理學者的獨到見解。  ●體例更貼近實踐,除了常規(guī)地附有最新的企業(yè)案例以外,在每章末還有復習題,有利于提高學生分析和解決實際問題的能力。  由于這本教科書篇幅較大,為使該書更加適合國內(nèi)高校“戰(zhàn)略管理”課程雙語教學的需要,改編者對原著作了小幅度的刪減和調(diào)整,主要是刪除了原書的“公司治理”一章,并對“戰(zhàn)略行動:戰(zhàn)略實施”一篇中余下的三章的順序進行了調(diào)整。此外,原書共有30個案例,改編后只保留了6個與中國管理有關(guān)的案例?! ”緯溆袃?nèi)容極其豐富的網(wǎng)絡(luò)學習資源,讀者可登錄hitt.swlearning.com獲取,教師可通過注冊獲取額外的教輔資料。

作者簡介

邁克爾·A·希特 美國得克薩斯農(nóng)工大學杰出教授,擁有商業(yè)領(lǐng)導力方向的Joseph Foster教席及創(chuàng)業(yè)學方向的C.W.與Dorothy Conn教席。于科羅拉多大學獲博士學位。與人合著/合編著作25部,在期刊發(fā)表論文130篇。
  在多家國際著名期刊的審稿委員會任職,包括Academy of Manage

書籍目錄

第1篇 戰(zhàn)略管理投入  第1章 戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競爭力  第2章 外部環(huán)境:機會、威脅、行業(yè)競爭與競爭對手分析  第3章 內(nèi)容環(huán)境:資源、能力與核心競爭力第2篇 戰(zhàn)略行動:戰(zhàn)略制定  第4章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略  第5章 競爭對抗與動態(tài)競爭  第6章 公司層戰(zhàn)略  第7章 兼并與重組戰(zhàn)略  第8章 國際戰(zhàn)略  第9章 合作戰(zhàn)略第3篇 戰(zhàn)略行動:戰(zhàn)略實施  第10章 戰(zhàn)略領(lǐng)導力  第11章 戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)力  第12章 組織結(jié)構(gòu)與控制第4篇 案例  案例1 信息高速公路上的中國  案例2 沃爾瑪:統(tǒng)治全球零售業(yè)  案例3 戴爾在中國  案例4 上海大眾:在電氣工程部實施項目管理  案例5 Nucor鋼鐵公司(2005)  案例6 漢莎航空:變革的十年

編輯推薦

  《戰(zhàn)略管理》(第7版)涵蓋了戰(zhàn)略管理領(lǐng)域最新、最前沿的研究成果,書中不乏獨到見解,具有一定的研究價值和實踐意義。

圖書封面

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用戶評論 (總計5條)

 
 

  •   全英文,對E語水平是個很大的挑戰(zhàn)
  •   內(nèi)容較全面,也能反應當前的熱點問題。
  •   倉庫積壓很久,質(zhì)量不佳
  •   是英文版的.
  •   DangDang爏ays爐he燿elivery爐ime爄s燼bout?爐o?爓orking燿ays.燯nfortunately,營燽ought爐he燽ooks爋n?7/3,爄t's?4/4爊ow,燽ut營爃aven't爎eceived爉y燽ooks.營燿id燾omplain爏everal爐imes,燽ut燚angDang爅ust爄gnored爉e.燱hat燾an營燿o?燱hen爓ill營爎eceive爉y燽ooks?營燿on't爇now......營s爐here燼nyone燾an爃elp爉e????br/>It's爉y爎eal爀xperience.營爏trongly燼dvice爕ou爐o燾onsider燾arefully燽efore爏hopping爄n燚angDang!!!
 

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