編輯力
出版時間：2007-1-1 出版社：中國人民大學(xué)出版社 作者：（日）鷲尾賢也 譯者：陳寶蓮
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內(nèi)容概要
講談社“現(xiàn)代新書”總編輯35年編輯實戰(zhàn)經(jīng)驗集萃，出版老將必備，編輯新人必學(xué)，愛書人必讀。三十年編輯實戰(zhàn)經(jīng)驗粹煉精華，徹底改變你對書的看法！
●編輯工作是怎樣的？
●如何打造成功的暢銷書和長銷書？
●好編輯要具備那些才能？
●選題創(chuàng)意從何而來？
●出版策劃的關(guān)鍵點？
●向作者催稿不發(fā)憷？
●新書話題如何炒作？
●如何發(fā)展人際網(wǎng)絡(luò)？
本書開宗明義以幽默的手法，點出電視劇里編劇不食人間煙火的謬誤，進而以自身經(jīng)驗暢談編輯工作種種。編輯的定義、不同出版業(yè)的相異工作內(nèi)容、出版環(huán)境變化造成工作范圍擴大、全面計算機化產(chǎn)生的流程變革、從企畫邀稿到校稿印刷須注意的各類事項等，均有詳盡的說明。
另外還特別列出編輯必備的人格特質(zhì)，有志從事出版業(yè)者可作為參考。這是一本親炙現(xiàn)場的編輯教科書，從書籍創(chuàng)意發(fā)想、與作者的溝通方式、催稿的手段、目錄的編法、書腰的優(yōu)劣、怎么下小標、如何炒作新書話題、熟悉通路與營銷、發(fā)展人際網(wǎng)絡(luò)等，徹底解說編輯工作的內(nèi)涵，是出版老手、編輯新人都必須參考的實用手冊。
作者簡介
鷲尾賢也，作者放棄佳能公司的高薪工作，從《周刊現(xiàn)代》的編輯做起，在急速壓縮的工作過程中快速練就編輯的基本功里。
他在與稿件、作者和時間交戰(zhàn)不休的編輯世界中，因表現(xiàn)出色而歷任講談社“現(xiàn)代新書”總編輯。開創(chuàng)了“選書技巧”書系，推出《現(xiàn)代思想的冒險家》（全31卷）《日本的歷史》（全26卷）等兼具學(xué)術(shù)及商業(yè)價值，并在講談社史上留名的大型出版企劃案。
作者歷經(jīng)講談社學(xué)術(shù)局長、學(xué)藝局長、董事等職，現(xiàn)任講談社顧問，著有多部歌集和評論集。
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用戶評論 (總計32條)
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1、編輯需要具備什么素質(zhì)：編輯首先必須有旺盛的好奇心，最好對所有事物感興趣。編輯沒有所謂的專精領(lǐng)域，編輯是外行人的代表。編輯要勤快，也可以說是執(zhí)行力俄日全額是能輕松愉快實行的即時反應(yīng)能力。
2、對“書”的認識：書是帶有特殊文化性的商品、“鍋”之類的商品有廣泛的用途。書卻不是對每個人都有用。書是特殊的商品，這是出版——尤其是書籍必須少量多樣生產(chǎn)的原因。
3、編輯工作流程：
取材——策劃——編輯會議——約稿——催稿、審稿、修飾稿——完稿——整理稿件、排版——清樣——封面設(shè)計、印刷、看打樣——出書——營銷、書評、廣告——發(fā)行——人際網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃三角形：價值（意義、影響力）——實現(xiàn)可能性——銷路（核算盈虧）
5、編輯策劃“書”考慮的類型：解讀時代、滿足人類潛在欲望、基礎(chǔ)知識、新知、翻譯作品、藝人書、工具書、對社會的警示、學(xué)術(shù)、攝影繪畫
6、編輯策劃時需要的創(chuàng)造力：變形、變通和加工；極小化、極大化；系列化和限定范圍；匯整；翻譯
7、策劃的秘訣是什么？其實根本沒有秘訣，除了磨練提升自己的感性和感覺外，別無他法。對所有事物都架起天線。全方位的吸收、學(xué)習(xí)，自然會產(chǎn)生策劃。
8、沒有徒勞無功這回事，所有的努力和學(xué)習(xí)都是磨練。
9、審稿時要注意：
?。?）有意義、經(jīng)得起學(xué)術(shù)評論，有影響力
?。?）有話題性、可以期待社會的回響
?。?）能夠長久作為基礎(chǔ)性知識而閱讀
?。?）新鮮的主題、新穎的切入點、新奇的創(chuàng)意
?。?）作者本身成為賣點
（6）多年的力作、發(fā)現(xiàn)珍貴的資料
?。?）文筆優(yōu)美
還需注意（1）寫的通順嗎？能吸引讀者進入書中世界嗎？
（2）容易閱讀嗎？能夠讓人了解嗎？
（3）是否適度穿插小故事，不讓讀者感到無聊乏味呢？
（4）字里行間有透露作者的心聲和真實的一面嗎？
10、處理稿件時考慮：
?。?）設(shè)定讀者的年齡層、性別、職業(yè)
?。?）設(shè)定銷路，是長銷書還是暢銷書
（3）作者對書的期望，版面、封面設(shè)計等
?。?）在書店如何上架。 - 編輯不是一個什么人都干得了的職業(yè)。
鷲尾賢也在書的第一章就拋出這樣一個論點：做編輯需要的是“完整的人格”。誠然，一本書從無到有，靠的就是編輯的創(chuàng)意、架構(gòu)、溝通和執(zhí)行力。若沒有對萬事萬物旺盛的好奇心，則無法抓住生活中的細微之美，將其擴充完善成為選題。若沒有統(tǒng)攝全書的眼界，則無法依書籍自身的節(jié)奏設(shè)置適合讀者閱讀的目錄。若無與各色人等有效溝通的技巧，則無法將作者、設(shè)計師、排版、印制等多個步驟負責人有效統(tǒng)籌，使一本書順利付梓。而這一切能力的基石便是執(zhí)行力——沒有好的執(zhí)行力，再優(yōu)秀的選題也不過是一紙空談。
編輯也有體用之分。完整的人格為“用”，編輯的技巧為“體”。
對于身在出版第一線的編輯而言，鷲尾賢也在書中提供了不算詳細但足夠一針見血的編輯技巧。
關(guān)于如何確立一個選題并對其做出策劃，鷲尾分享了兩點非常值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。一是講談社的編輯會議制度。“每個人把自己的計劃寫在小小的索引卡上交出去，內(nèi)容只有書名和作者（附頭銜）?？偩庉嬛v內(nèi)容逐一念出后，彼此交換意見，最后由總編輯定奪?！碑敂_亂判斷的細枝末節(jié)被砍去之后，書名和作者以這樣直觀的形式展現(xiàn)在了判斷者面前——畢竟對一般讀者而言，書名和作者是在選購時對書的質(zhì)量最為直接的觀感。二是編輯如何培養(yǎng)自己做出好目錄的能力，“影印你所看到的精彩目錄，然后不客氣地加以模仿“。作為一個讀書不太關(guān)注目錄的讀者，我經(jīng)常會忽略書籍的目錄而直接閱讀正文。但作為編輯，這樣的習(xí)慣是非常不好的。很多讀者在翻閱新書時會把目錄有趣與否當做評判標準，內(nèi)容再有趣的書，被安上一個無趣的目錄也會使消費者的觀感大打折扣。而且，對于邏輯性較強的書籍而言，由易到難的目錄安排，也會使讀者在閱讀上不那么費力。
那么什么是一個好的策劃呢？“將社會、人群和時代隱然有感、但尚未成形的關(guān)心和欲望化為問題。什么是好問題？一個好的問題必須讓人有挑戰(zhàn)或解答的欲望?！睂τ谠谙霑蛯懳陌阜矫嬖庥銎款i的我來說，過于執(zhí)著在一個角度深鉆是癥結(jié)所在。逆向、發(fā)散思考才是在策劃上取得出其不意效果的關(guān)鍵。此外，出版重視個性，但個性是建立在能力的基礎(chǔ)上的，只有個性與能力并重，提出的策劃案才可能是優(yōu)秀而不偏激的。
對于像我一樣新入行的編輯來講，鷲尾對人際交往的論述是最值得學(xué)習(xí)的一點。雖然編輯是一項工作，但是“倘若編輯和作者之間只談工作，很快就會無話可談，能多講廢話，其實很重要。”完成工作必然重要，但編輯是一個人與人交往占重要分量的工作。對作者太過“公事公辦”起不到好的效果，對所有作者只有一種應(yīng)對方式也無法和作者建立良好的關(guān)系。只有在“面”上建立關(guān)系，這樣才是真正的交往?！跋蜃髡咴V說對原稿的感想，找尋相關(guān)文獻或剪下有關(guān)作者的報道送給作者”這些工作雖然簡單，卻對促進雙方的關(guān)系有著非常重要的作用。畢竟做書不是做生意，還包含著作者與編輯共同創(chuàng)作一本好書的共同愿景，由這種情感連接起來的雙方，才能建立特別的關(guān)系。無論是與作者，還是報刊記者的交往，都不能帶有功利性。和他們聊一些“廢話”，建立歷久彌新，可以互通有無的關(guān)系才是“交往”的要義。畢竟就算無法從與對方的交往中獲取極大的利益，與和自己不同的人交游本身就是一件快樂的事情。
對于編輯而言，這本書讀起來并不困難，但編輯力的養(yǎng)成卻是一件不太容易的事情。也許在自己做書的過程中遇到問題，并在再次閱讀本書中得到解答，才能算是對自己編輯力的“修煉”吧。
- 首先要提醒大家注意，這本書是一個日本人寫的。
日本人的書有啥特點呢？實用性強，以術(shù)為先。因此，大家大致能夠明白這是一本實操性很強的案頭書。
如作者所寫，書并非是一般性的商品，它沒有多用途性，也沒有普遍性。但它也確實是商品，因此注定無法逃脫商業(yè)化的魔爪。因此還是從購買行為出發(fā)來說本書的內(nèi)容更為明晰。
作者觀察讀者買書，如果目的性很強，一般不會翻閱，而如果目的性不強，則會看看序言、前言、目錄及幾頁正文。我在這里就從目錄的結(jié)構(gòu)上做簡要的介紹。
該書分為三部分，分別回答了編輯是什么，編輯干什么，怎么做個好編輯等問題。不能說三個部分誰更重要誰是次要，但是從內(nèi)容上，大致可以論斷一下適合幾類讀者來看。
如果你是外行人，其實第一部分對你來說更為重要。大致明白編輯平時工作的簡要流程即可，最主要的目的不過是為平日里媒體塑造的編輯形象平個反。
如果你是剛?cè)肼毜木庉?，可能第二部分比較適合你。第二部分分別就工作的各個流程做了詳細的論述，每個環(huán)節(jié)還有可衡量的標準及工作實操，對于盡快上手工作有非常重要的意義。
而如果你是一個老編輯，或許第三部分是你最為看重的。編輯工作的心態(tài)，書籍的未來以及與作者關(guān)系的維持，這些看似老生常談但實際決定了一個編輯工作生涯的長久與否。
不管怎樣，這本書對于編輯來說，確實是一個不錯的珍藏，可以隨時翻閱以獲新知。 - 編輯是什么？作者在第一章就拋出了這個問題，你的答案呢？如果沒有做過編輯，估計不會回答出一個滿意的答案，當然，每個人也會從所處的角度出發(fā)，產(chǎn)生不一樣的回答。
第一部分最讓人感觸深刻的是引自A·斯科特·伯格（A.Scott Berg）的一段話：
編輯最需要注意的是，不能為作品添加任何東西。編輯能做的，最多只是充當作家的手腳，為作家服務(wù)而已。編輯絕對不能認為自己身負重任。編輯不是創(chuàng)造，只是投注心力。
一句”投注心力“，其實也是了我對于編輯的一部分理解，一本書上市之后，少則被上千人看到，多的有機會被十萬、百萬人閱讀。這何嘗不是一種壓力，而編輯在其中則需要以將一本書從策劃、編加、審校、營銷等過程中投入自己的心力，如果你不熱愛這個行業(yè)，或者不喜歡這本書的話，那么你一定不能讓書可以有更好的呈現(xiàn)。
而編輯在一定程度上也是很受人尊重的，這與編輯作為知識生產(chǎn)者的角色不無關(guān)系，而且編輯也算是生產(chǎn)創(chuàng)意的人。因此作為一名優(yōu)秀的編輯工作者，自然會有一些要求，作者在第一章”編輯是什么中“做了敘述，而我對一些條目也有自己的看法。
★編輯是優(yōu)秀的創(chuàng)意人
★編輯也像打雜總管
★編輯需要有商業(yè)意識
★編輯必須樂在工作，有為社會工作的志向
★編輯需要有適應(yīng)性，完整的人格面對形形色色的作者。
★編輯有旺盛的好奇心，對所有事物都有興趣
★編輯不是熟知一切，而是要視野開闊，編輯是外行人的代表
★編輯需要勤快
★編輯工作以和為貴，常常需要道歉
★編輯是一種，需要”人“才能做下去的職業(yè)
★持續(xù)懷抱夢想是編輯必要的資質(zhì)
★編輯也要關(guān)心社會、時代和文化的動向
★編輯喝酒要比不喝酒好
★編輯健談要比沉默寡言好
這些就是對于編輯的一些要求，而事實上，作者在書中的敘述過程中，也是潛在中將這些內(nèi)容融入一個個故事案例之中。在其中的幾點中，我最認同的有”好奇心“、”外行人“，因為很多時候，對于未知世界的好奇，則是一位讀者閱讀一本書的開始。而編輯工作中，由于由于會接觸不同領(lǐng)域的圖書，因此以一個”外行人“做的專業(yè)就十分有挑戰(zhàn)，不過我也一直有這樣的心態(tài)，如果做某一個領(lǐng)域的編輯，至少需要有一個領(lǐng)域內(nèi)知識的積累過程，如果能夠?qū)⒋祟I(lǐng)域內(nèi)的所有圖書都讀過，然后擁有基本的知識框架就最好不過了。
有時，自己也會思考，如果我去招聘一名編輯，那么我希望他有什么特點？希望會是一名擁有編輯出版背景，教育背景以外語及相關(guān)專業(yè)知識領(lǐng)域背景的人。當然很多時候也不能缺少對于書的熱愛和理解，明白書最終為讀者呈現(xiàn)的是知識，明白書的價值所在。
作者在書中也用一章來介紹了自己的編輯從業(yè)經(jīng)歷，有趣的是作者是從”一般“行業(yè)轉(zhuǎn)到出版社的，不過作者對于年輕時候的事情沒有敘述過多，基本上作者是從三十五六成為總編輯之后，才有大量的故事，當然這也與當作者在這個年齡的時候才有更多的專業(yè)積累，能夠做出更多的好書。作者在此章節(jié)中也介紹了讓他記憶猶新的那些作品。作者在2003年退休，而此書也是在此時間之后。
接下來的一章，作者回顧了日本的出版簡史以及出版情況，當然也不免提及目前書店減少、讀書人口減少的現(xiàn)象，還有書的發(fā)行量與報紙無法相比的事實。從日本出版業(yè)成立起經(jīng)歷的各重大階段，作者也都進行了介紹，教育制度的改革、電燈的普及、一冊一日元、圓本、電視臺及周刊創(chuàng)刊、漫畫時代等事件或現(xiàn)象也影響了整個日本出版的進程。
接下來的部分，作者從圖書的策劃、約稿、催稿、校稿、封面設(shè)計、銷售和宣傳來介紹幾乎圖書出版的全流程。
在策劃中，作者介紹了判定策劃價值的三角形。價值（意義、影響力），銷路（核算盈虧），實現(xiàn)可能性，三者構(gòu)成的三角形越大越好，由于作者策劃的書以日本本土作者為主，因此策劃及約稿的重要性就更加提升，作者分享了一些做策劃時的技巧：
★變形、變通、加工。比如SARS發(fā)生時候，做出相關(guān)的圖書。
★極大化、極小化、系列化、限定。
★匯整。各類選集、主題合集。
★發(fā)掘人才。寫書的人更重要。
★翻譯。主要與引進書有關(guān)。
對于編輯會議，作者覺得這是一個可以過濾、打磨策劃的過程，它的作用猶如整流器。而選書方面，作者分享了以前的很多經(jīng)歷和經(jīng)驗，作者認為”逛書店和了解出版史一樣重要“”編輯需要在出書前，想到書會被放到書店的哪個位置“，甚至作者在逛書店時，看到雜志上的一篇文章，然后就策劃進而促成了一本書的形成，作者也認為編輯要和可能成為作者的人多接觸，并且多看一些論文摘要、學(xué)會期刊、宣傳雜志等。
在”約稿和構(gòu)思“這一章，雖然作者講到了過去的時候，通過寫信賴約稿，但我認為現(xiàn)在更多的是當面拜訪和電話溝通。而且作者認為在成書的過程中，編輯和書的作者搭建全書的大綱骨架就很重要。而且圖書作者寫書過程中，要必須參與到構(gòu)思中去，如果放手讓圖書作者去寫，內(nèi)容可能會變得過于專業(yè)而狹窄。
而到了催稿這一章，則可以看到編輯在催稿中的無所不用其極，上門、寫信、和他們的配合搞好關(guān)系、關(guān)在旅館中。編輯也是書的第一個讀者，編輯在閱讀原稿時需要注意很多相關(guān)的問題，剛完成的手稿就像是未經(jīng)加工的生鮮材料，需要考慮如何更好地加工。作者提醒編輯在對書稿判斷時，需要審核以下重點：
★寫得通順嗎？能吸引讀者進入書中世界嗎？
★容易閱讀嗎？能夠讓人了解嗎？
★是否適度穿插小故事，不讓讀者感到無聊乏味嗎？
★字里行間透露作者的心聲和真實的一面嗎？
事實上，編輯在編加稿件時，如果能夠以上述的要求去修改稿件，那么稿件最終一定會呈現(xiàn)較好的面貌。
到了校稿和出清的階段，編輯需要對包裝書有較多的把控，一般在中國應(yīng)當屬于策劃編輯的工作。需要對書的目標讀者、銷路設(shè)定、書的期望、版型、封面、上架等進行設(shè)定。也會對目錄和標題進行一定的調(diào)整，同時也要考慮到相關(guān)的插圖的著作權(quán)和來源問題。
編輯在審稿、潤色之后，會經(jīng)歷發(fā)排→一校→作者校訂→二?！髡叨！！銮濉{圖等程序進展。當然，國內(nèi)的出版社相關(guān)流程，可能與書中作者提到的不完全相同，當然目前的出版流程也是在不斷的變化之中。
封面設(shè)計、書名與書腰則是一部分對外展示最重要的部分，很多讀者會在第一眼就看到的東西，作者在書中講到了和許多知名設(shè)計師的合作，以及相關(guān)的作品，也有拿了一大袋資料去設(shè)計事務(wù)所，但是一些設(shè)計師看了一眼就說不能用，然后作者又只能拿著紙袋回公司，并且每個月都會出現(xiàn)。而書腰所起的廣告作用，也是需要去仔細推敲書腰的設(shè)計，并且能夠促成讀者拿起書以及購買書。
銷售和宣傳的部分，作者希望編輯不能是”只要做出書來就沒事“，需要考慮書的銷售還有回收投資。書通過出版社到經(jīng)銷商再到書店，最終走向讀者的順序進行流通，而且書在商店中也會通過POS系統(tǒng)，讓一些書通過開始賣的好，然后讓各家店都將其放在重要位置，增加讀者的購買。同時作者也講述了日本的再販售價格維持契約和委托發(fā)書制，當然說到營銷，作者的時代，會更注重報紙、雜志上的廣告，現(xiàn)今的理念已經(jīng)有了很大的不同。
最后就是有關(guān)編輯的人際交往還有圖書作者的提攜作用，包括有作者在趕往機場的路上寫稿子，還有與一些名家的趣聞軼事。其實在我理解看來，這便是出版社 與作者關(guān)系的維護，以及各類資源的不斷收集和升級，這樣編輯就能夠獲得從作者、專家、營銷、書店、媒體等各類資源，而且編輯也可以建立人脈網(wǎng)絡(luò)，來為大家創(chuàng)造新的生意。作者在兩部分之間還對書的未來進行反思，而我認為書永遠不會消失，消失的只是形式。
因為畢竟是一本日文書翻譯過來，很多的作者還有書籍都不了解，不然也會有更多的共鳴。書中還有一些耳熟能詳，如《窗邊的小豆豆》、《哈利·波特》、《誰動了我的奶酪》、《窮爸爸富爸爸》等。遺憾的是，上邊基本都沒有讀過。
全書對于出版業(yè)的新人來說，可以很好的建立起全局的概念，非常值得一讀，當然書中的部分內(nèi)容還是以比較早的理念去做，其中有一些部分還可以展開來談到更多。
- 對于像我這樣將入行未入行的毛頭小子來說，《編輯力》透著一股天然的親近，鷲尾賢也像是在通過這本書向每一位年輕人開小灶，嚷嚷他的私房話，平淡的敘事和講理中，把他三十年的從業(yè)經(jīng)驗一一到來。
編輯是什么？在這本小書里，編輯是五項全能的運動員。
“‘培養(yǎng)好奇心’這個理論是不通的。我認為好奇心不是培養(yǎng)的，而是激發(fā)的。編輯必須同時對美軍轟炸伊拉克、歷史學(xué)家?guī)Я_布爾的自傳、村上春樹、SARS、黑格爾的新譯本、早安少女組都隨時關(guān)注，這種意識會激發(fā)新的精彩策劃?；蛟S我的說法帶點說教的意味，但老實說，我真的無法不憂慮編輯人的現(xiàn)況?！? ----在談到編輯的策劃能力時，鷲尾賢也說了這樣的一段話。編輯不像是在做學(xué)術(shù)，專精一門往里深挖就可以了。編輯需要把握住時代的脈搏，好的策劃往往由此而來。
“不可思議的是，編輯也近似作家的家人。很多編輯抱怨作者自私任性，也確實有不少作者向編輯展現(xiàn)他們的不太向家人展現(xiàn)的驕縱?！?---如此說來，編輯同時需要是擅長人際交往的高手，編輯的交往對象往往是各行各業(yè)的精英，他們有自己的秉性脾氣，而且大多數(shù)工作繁忙，答應(yīng)你的書稿你不催促就想在截稿期那天順利拿稿？這是新編輯常常抱有的幻想。與作者共同制定寫作計劃，隨時關(guān)注進度，隨時關(guān)心作者近況（如作者家人生病，公司派作者出差等等都會影響寫作計劃），編輯既要寬容，也要督促。
“另一方面，編輯也像打雜總管，常常是所有事情同時進行，在構(gòu)思策劃的同時，得把打樣送回印刷廠、委托封面設(shè)計并和業(yè)務(wù)部門協(xié)商。這些都是日?，嵤?，如何讓每件事順利無礙地進行，從容對應(yīng)所有局面，也是編輯的重要能力。能夠全面動用嘴巴、手腳、頭腦的，就是一流的編輯。勤快尤其重要”----以我這幾個月對編輯工作的觀察，編輯大部分是在處理各種狀況百出的小事情的，瑣事雜事處理不好，只想安安靜靜地坐在書桌前審稿看稿？這大概又是外人對編輯的一大誤解了。
編輯是什么？
“編輯是舞臺上檢場的黑衣人，或者是一種催化劑”，編輯做這五項全能的運動員，就是為了把某種他認為值得的常識或者價值觀傳達出去，注意的是，他只是傳播者，而不是源頭，只有意識到了這一點，大概才能俯身下來，做一個合格的編輯。
- 這已經(jīng)是司空見慣了。
我們見識過名人們閑極無聊的磨牙碎語，見慣于學(xué)者們自作聰明的故作高深，也見識過作家們搜腸刮肚的無病呻吟。與之相對應(yīng)地，我們也就不得不學(xué)會忍受和屈服與暢銷書的唯利是圖、空洞無物；學(xué)人著述的詰屈聱牙、濫竽充數(shù)；以及最要命的，教材教輔之流的指鹿為馬、劣似注水死豬肉……無論歸咎于出版商的見利忘義，或是著述人的缺乏誠意，甚至是讀者大眾的快餐口味，都使無力自拔于正在作為一個整體陷入營養(yǎng)不良與創(chuàng)造乏力的負反饋當中。而作為其中最脫不開干係、罪責深重的一環(huán)，則是著作人的缺乏誠意——我要問還有哪幾位筆下流出的是思想交流的衷腸？又有哪幾位還懷著被讀懂的渴望，收穫著分享與交流帶來的歡欣？
這本書，既是渴望被讀懂的文本。而作者的誠摯與懇切淋淋灑灑流淌在諄諄話語式的字裡行間。
很多時候，我們憤怒於被連篇的蠢話誆去的許多時間。更多的時候，我們被無事實、無觀點的乏文本連唬帶騙而未必自覺。其實我的要求不高，只要像這本書一樣——像本書的作者鷲尾賢也一樣——不乏誠意，就很好！ - 說起編輯，很多外行人立刻會想象出一幅一個人正襟危坐、整理稿件的畫面：簡單清閑，無憂無慮。事實上，真正的編輯生活遠比人們想象中更加復(fù)雜曲折，也更考驗人的耐心。一個成功的編輯，既要活得優(yōu)雅，還要會精打細算；既要是生活家，也須是生意人。
《編輯力》一書正是一個編輯生活的真實寫照。作者是日本鼎鼎大名的講談社的“現(xiàn)在新書”總編輯鷲尾賢也，如書封所說這本書是作者“35年編輯實戰(zhàn)經(jīng)驗集萃”。書封還說這本書“出版老將必備，編輯新人必學(xué)，愛書人必讀”，就圖書編輯而言，這樣說并不為過，本書的確值得各層次的編輯一讀再讀?！ ?br />
亦如本書作者一樣，我也先來說說編輯的生活。編輯是什么？鷲尾有一段話說得好：“書籍和雜志是時代的函數(shù)，編輯要時時追問為什么某些書會流行。編輯必須架起好奇的天線感應(yīng)四方，但是很多事物仍然會逃脫天線的偵測，這時候就該坦承自己不懂，然后馬上去學(xué)，這就是編輯?！睙o疑，這段話說出了編輯的本質(zhì)：尋找、發(fā)掘人們的信息需求，做出合適的信息產(chǎn)品，通過一定的渠道去滿足他們——這就算是完成了編輯工作的一個循環(huán)?！?br />
看起來，編輯工作似乎和別的產(chǎn)品生產(chǎn)工作沒什么兩樣。但是，實際情況又并不簡單，由于圖書行業(yè)的生產(chǎn)模式的獨特性，編輯工作比其他行業(yè)的生產(chǎn)者的工作要復(fù)雜得多。編輯到底干了些什么？簡單地說，無非是經(jīng)歷一個發(fā)現(xiàn)需求、策劃選題、尋找作者、約寫稿件、編輯稿件、輔助設(shè)計、監(jiān)督印刷、營銷發(fā)行的過程?？墒?，圖書產(chǎn)品的策劃并不能像生產(chǎn)其他產(chǎn)品那樣由多人分開執(zhí)行，一個圖書創(chuàng)意的執(zhí)行需要策劃者從頭到尾考慮明白，并跟蹤到底，否則很容易使產(chǎn)品變味、變形，進而導(dǎo)致失敗。當然，現(xiàn)今市場上也不乏程式化生產(chǎn)圖書的公司，可是他們的產(chǎn)品缺乏個性，又能經(jīng)得起市場多久的考驗?zāi)?？我深深懷疑這一點，那些各領(lǐng)風騷三五天的爛書也印證了我的質(zhì)疑。盡管，快速的滿足人們即興的需求并沒有錯，但是現(xiàn)在很多“快書”已經(jīng)快到粗制濫造、自欺欺人，這就孰可忍是不可忍了。
也正因為圖書編輯工作的這一獨特性，編輯的生活才會讓人看著簡單、做來難。如果按照鷲尾賢也的說法，要想做一個編輯，你必須既要有圖書興趣，又要能適應(yīng)市場，否則就該失業(yè)了；你必須擁有好奇心，有360°全視野的好奇心與八卦興趣，否則你哪來的選題？你得勤快，執(zhí)行力強，不然就會被別人搶去選題；你要脾氣好，對作者、讀者、老板、同事，都得和和氣氣；你還要心懷夢想，既理想主義，又現(xiàn)實主義；你最好還要會喝酒，并且會和N種人扯淡，否則很多場面都沒法應(yīng)付。好吧，說完這些，不知道還有多少人有勇氣來干這件事？對了，還有一件事要提醒你——圖書編輯雖有賺大錢的可能，但一般而言大家的平均收入并不高——你還必須直面現(xiàn)實的生活問題。
就算你鼓起勇氣做起編輯，接下來的事情也并不輕松。一個編輯必須每天接觸大量的信息，從中遴選出少量可以滿足當下社會需求的選題，以應(yīng)對每周一次或者每兩周一次的選題策劃會，接受主編、同事、發(fā)行人員、營銷人員的輪番質(zhì)疑和否定。經(jīng)過大家的論證，全盤考量過選題本身價值、選題可行性以及成本盈利核算以后，往往只有極少的選題會被大家一致認為可行。然而，可這還僅僅只是一個開始！
緊接著，你還要面臨更多問題，要做更多的事情。你是一個新手，沒有什么作者資源積累。你需要發(fā)動親友團為你尋找合適的作者，物色到作者以后你得時時盯緊了，軟硬兼施地催促他們完成稿件。這個過程，又是一個認識人性的過程，你可能會遇到各色人等，你必須對付他們的各種小把戲和小心思；一面打著小九九，一面說著亮堂話，一面把事情辦好。好不容易把稿件弄到手，這個稿件可能還存在種種問題，你必須費時費力、字斟句酌地協(xié)助作者修改稿件。終于定稿了，你還得編輯稿件、制作目錄系統(tǒng)、思考封面文案、草擬書外腰封……
編好稿件以后，你還得和設(shè)計師溝通，做出舒適的版面、封面設(shè)計。接著，你還要精打細算，選擇合適價位的紙張、工藝，使你做這本書不至于虧本。這事完了，你最好親自到印刷廠監(jiān)督印刷，否則可能出來的不是你要的效果。做到這里，一個編輯的工作還沒完，你還要操心這本書的營銷發(fā)行，因為只有策劃者最清楚這本書的讀者是什么樣、他們在哪里、他們喜歡通過什么渠道購買。
最后，你花了幾個月，甚至是幾年時間終于把一個循環(huán)做完了，可是我并不能立刻去恭喜你，因為這書并不一定會讓你賺取多少錢。就算書做完了，你還需要保持耐心，繼續(xù)努力。因為你做好一本書投向社會，就像石子扔到水中，并不會立即產(chǎn)生波浪；扔一粒也不夠，你需要在合適的位置扔去大量的“石子”，慢慢等待，借助天時地利，才有可能掀起軒然大波。好吧，如果你各種因素利用的恰到好處，恭喜你，你可能就要造出一本暢銷書了！在這個過程中，面對理想，你必須活得優(yōu)雅淡定；面對現(xiàn)實，你又要會做生意；不斷地接人待物、東奔西走、精打細算，你終于算是做了一件事情！
總之，編輯并不是一個單一的角色。編輯是市場調(diào)研員、是幕后策劃人、是項目負責人、是讀者、是管理者、是資料員、是財務(wù)核算員、是稿件“整形師”、是廣告人、是校對員、是監(jiān)控人、是夢想家、是生意人、是導(dǎo)演、是一本書的總工程師——沒錯，這些就是一個編輯的生活與生意的全部。
看完這本書，也別以為這本書就能教會你做一本好書，正如作者最后所說：“幾乎所有的編輯都是經(jīng)驗主義者，不教理論，因為他們確信編輯不是可以用言語教會的工作。這份工作的賭博的要素很濃，只看結(jié)果?！碑斎?，如果你細細閱讀本書，領(lǐng)會其中的基本原則和思維方式，也足以讓你走上圖書編輯的正道了。
說到這里，我不免想到中國的編輯出版學(xué)教育，完全與編輯實務(wù)修煉背道而馳，專門培養(yǎng)所謂的編輯出版學(xué)“學(xué)術(shù)人才”。據(jù)我所知，很多編輯學(xué)老師連商業(yè)性的報紙、雜志編輯都沒有做過，更何況圖書編輯？讓編輯學(xué)“學(xué)者”教學(xué)生做出版，這種笑話恐怕只有在中國才有吧？可以說，中國編輯出版專業(yè)教的那些如何面對考試、面對理論、面對書本的知識鳥用都沒有。如果你想學(xué)點真本事，還是看看這本書吧。
- 最近在看出版編輯類的書，湛廬的這個系列，這是我讀的第3本，之前的兩本分別是《暢銷書的故事》和《打造暢銷書》。
由于有兩本打底，本來對這本書也不報太大希望，不成想讀下來還挺有趣味和收獲，難怪唯獨這本當時缺貨。
這本書寫到的內(nèi)容都是經(jīng)驗之談，對我等門外漢而言，充滿提攜和鼓勵。
如果你真的趕時間，別錯過第10章，人際交往論。
編輯看上去是處理文字，其實是個與人打交道的工作，意識到這一點很重要。尤其是我們獨生子女這一代人，從小養(yǎng)尊處優(yōu)，加上有了溝通便利的手機和互聯(lián)網(wǎng)，一切都在變得快餐化，如何保持人與人之間積極健康的關(guān)系，很值得我們思考。 - 我想象中的編輯，翹著二郎腿坐在辦公室，狠狠地將作者的書稿向桌面摔去。然而事實上，編輯，更多地是個苦力。榮譽，永遠沒有他的份，責難，他怎么也躲不過。
策劃、選稿、催稿、審稿、改稿、校稿、封面設(shè)計、書名、書腰、銷售、宣傳等，編輯都必須服氣責任。就像個全職保姆，孕育一本書，從無到有，從萌發(fā)到成長。
專業(yè)知識，交際手腕，創(chuàng)新思維，心理洞察力，一切一切，編輯都應(yīng)理所當然的具備。是萬金油，是大牌，是惡魔；是辛苦，是可憐；同時也僅僅是一種職業(yè)。 - 很好的一本書，很適合從業(yè)者閱讀。由于是一名老編輯寫的書，不僅有內(nèi)容，而且結(jié)構(gòu)很好，也很有意思。前輩的經(jīng)驗值得后輩拿來實踐。
- 這本書我是在西安龍媒廣告人書店看到的，跟廣告沒什么關(guān)系，估計只是因為有“創(chuàng)意”、“策劃”的字眼。
講的是書籍出版。如果你是做雜志編輯——特別是時尚雜志編輯——那么這本書對你的幫助不會很大。
關(guān)于編輯，作者闡述了幾個觀點：
1、現(xiàn)代的編輯不象以前一樣好做了。各種媒體都在搶讀者的眼球。
2、讀者對于書籍的閱讀，進入了“淺閱讀”時代。
3、幾種書會暢銷：抓住當前熱點書，會暢銷一瞬間。名著的讀者一茬一茬的換，一直銷路不錯。針對某種特定人群的工具書。
還講了一些淺層面的技巧。對新人會有幫助，老鳥就閃了吧。 - “答應(yīng)你的書稿你不催促就想在截稿期那天順利拿稿？這是新編輯常常抱有的幻想。”…………
只是傳播者，而不是源頭。。。 - 呃，學(xué)習(xí)。。。
- 太長了，看的好累
- 不好意思。
- 有血有肉的總結(jié)，評價“有用”
- 2011-03-21 15:51:49 Yibie
有血有肉的總結(jié)，評價“有用”
+1 - 學(xué)習(xí)力
- 還要繼續(xù)學(xué)習(xí)
- 樓主，辛苦了~~~很有價值的信息??！
- 讀完評介，我一定要買一本。
- 樓主 你是做編輯的么 這么能說，瞬間產(chǎn)生拜師的沖動。
- 是編輯。
不過，這是表象。 - 建議老高還能寫細致一點。這本書值得精讀。
- 唯獨這本書不錯，也唯獨這本缺貨。 另有一本《這書要賣100萬：暢銷書經(jīng)驗法則100招》也很實用。兩相對照，別有異趣。
- 能和你聯(lián)系嗎？我也剛剛看過這本書。你寫作的角度很獨特。
- 文筆有進步了。但個人色彩還不夠鮮明。
- 肉牛滿面=·=
- 同感啊。
- 如果想做時尚雜志編輯，有沒有好書推薦?。恐x啦。
- 時尚編輯，有一本書。瘦馬的。叫《幕后的策動》
- 嗯，謝啦。