編輯力

出版時(shí)間:2007-1-1  出版社:中國人民大學(xué)出版社  作者:(日)鷲尾賢也  譯者:陳寶蓮  
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內(nèi)容概要

講談社“現(xiàn)代新書”總編輯35年編輯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)集萃,出版老將必備,編輯新人必學(xué),愛書人必讀。三十年編輯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)粹煉精華,徹底改變你對書的看法!
●編輯工作是怎樣的?
●如何打造成功的暢銷書和長銷書?
●好編輯要具備那些才能?
●選題創(chuàng)意從何而來?
●出版策劃的關(guān)鍵點(diǎn)?
●向作者催稿不發(fā)憷?
●新書話題如何炒作?
●如何發(fā)展人際網(wǎng)絡(luò)?
本書開宗明義以幽默的手法,點(diǎn)出電視劇里編劇不食人間煙火的謬誤,進(jìn)而以自身經(jīng)驗(yàn)暢談編輯工作種種。編輯的定義、不同出版業(yè)的相異工作內(nèi)容、出版環(huán)境變化造成工作范圍擴(kuò)大、全面計(jì)算機(jī)化產(chǎn)生的流程變革、從企畫邀稿到校稿印刷須注意的各類事項(xiàng)等,均有詳盡的說明。
另外還特別列出編輯必備的人格特質(zhì),有志從事出版業(yè)者可作為參考。這是一本親炙現(xiàn)場的編輯教科書,從書籍創(chuàng)意發(fā)想、與作者的溝通方式、催稿的手段、目錄的編法、書腰的優(yōu)劣、怎么下小標(biāo)、如何炒作新書話題、熟悉通路與營銷、發(fā)展人際網(wǎng)絡(luò)等,徹底解說編輯工作的內(nèi)涵,是出版老手、編輯新人都必須參考的實(shí)用手冊。

作者簡介

鷲尾賢也,作者放棄佳能公司的高薪工作,從《周刊現(xiàn)代》的編輯做起,在急速壓縮的工作過程中快速練就編輯的基本功里。
他在與稿件、作者和時(shí)間交戰(zhàn)不休的編輯世界中,因表現(xiàn)出色而歷任講談社“現(xiàn)代新書”總編輯。開創(chuàng)了“選書技巧”書系,推出《現(xiàn)代思想的冒險(xiǎn)家》(全31卷)《日本的歷史》(全26卷)等兼具學(xué)術(shù)及商業(yè)價(jià)值,并在講談社史上留名的大型出版企劃案。
作者歷經(jīng)講談社學(xué)術(shù)局長、學(xué)藝局長、董事等職,現(xiàn)任講談社顧問,著有多部歌集和評論集。

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用戶評論 (總計(jì)32條)

 
 

  •     
      1、編輯需要具備什么素質(zhì):編輯首先必須有旺盛的好奇心,最好對所有事物感興趣。編輯沒有所謂的專精領(lǐng)域,編輯是外行人的代表。編輯要勤快,也可以說是執(zhí)行力俄日全額是能輕松愉快實(shí)行的即時(shí)反應(yīng)能力。
      
      2、對“書”的認(rèn)識:書是帶有特殊文化性的商品、“鍋”之類的商品有廣泛的用途。書卻不是對每個(gè)人都有用。書是特殊的商品,這是出版——尤其是書籍必須少量多樣生產(chǎn)的原因。
      
      3、編輯工作流程:
      取材——策劃——編輯會(huì)議——約稿——催稿、審稿、修飾稿——完稿——整理稿件、排版——清樣——封面設(shè)計(jì)、印刷、看打樣——出書——營銷、書評、廣告——發(fā)行——人際網(wǎng)絡(luò)。
      
      4、策劃三角形:價(jià)值(意義、影響力)——實(shí)現(xiàn)可能性——銷路(核算盈虧)
      
      5、編輯策劃“書”考慮的類型:解讀時(shí)代、滿足人類潛在欲望、基礎(chǔ)知識、新知、翻譯作品、藝人書、工具書、對社會(huì)的警示、學(xué)術(shù)、攝影繪畫
      
      6、編輯策劃時(shí)需要的創(chuàng)造力:變形、變通和加工;極小化、極大化;系列化和限定范圍;匯整;翻譯
      
      7、策劃的秘訣是什么?其實(shí)根本沒有秘訣,除了磨練提升自己的感性和感覺外,別無他法。對所有事物都架起天線。全方位的吸收、學(xué)習(xí),自然會(huì)產(chǎn)生策劃。
      
      8、沒有徒勞無功這回事,所有的努力和學(xué)習(xí)都是磨練。
      
      9、審稿時(shí)要注意:
     ?。?)有意義、經(jīng)得起學(xué)術(shù)評論,有影響力
      (2)有話題性、可以期待社會(huì)的回響
     ?。?)能夠長久作為基礎(chǔ)性知識而閱讀
     ?。?)新鮮的主題、新穎的切入點(diǎn)、新奇的創(chuàng)意
      (5)作者本身成為賣點(diǎn)
      (6)多年的力作、發(fā)現(xiàn)珍貴的資料
     ?。?)文筆優(yōu)美
      
      還需注意(1)寫的通順嗎?能吸引讀者進(jìn)入書中世界嗎?
       (2)容易閱讀嗎?能夠讓人了解嗎?
       (3)是否適度穿插小故事,不讓讀者感到無聊乏味呢?
       (4)字里行間有透露作者的心聲和真實(shí)的一面嗎?
      
      10、處理稿件時(shí)考慮:
     ?。?)設(shè)定讀者的年齡層、性別、職業(yè)
     ?。?)設(shè)定銷路,是長銷書還是暢銷書
     ?。?)作者對書的期望,版面、封面設(shè)計(jì)等
     ?。?)在書店如何上架。
  •     編輯不是一個(gè)什么人都干得了的職業(yè)。
      
      鷲尾賢也在書的第一章就拋出這樣一個(gè)論點(diǎn):做編輯需要的是“完整的人格”。誠然,一本書從無到有,靠的就是編輯的創(chuàng)意、架構(gòu)、溝通和執(zhí)行力。若沒有對萬事萬物旺盛的好奇心,則無法抓住生活中的細(xì)微之美,將其擴(kuò)充完善成為選題。若沒有統(tǒng)攝全書的眼界,則無法依書籍自身的節(jié)奏設(shè)置適合讀者閱讀的目錄。若無與各色人等有效溝通的技巧,則無法將作者、設(shè)計(jì)師、排版、印制等多個(gè)步驟負(fù)責(zé)人有效統(tǒng)籌,使一本書順利付梓。而這一切能力的基石便是執(zhí)行力——沒有好的執(zhí)行力,再優(yōu)秀的選題也不過是一紙空談。
      
      編輯也有體用之分。完整的人格為“用”,編輯的技巧為“體”。
      
      對于身在出版第一線的編輯而言,鷲尾賢也在書中提供了不算詳細(xì)但足夠一針見血的編輯技巧。
      
      關(guān)于如何確立一個(gè)選題并對其做出策劃,鷲尾分享了兩點(diǎn)非常值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。一是講談社的編輯會(huì)議制度?!懊總€(gè)人把自己的計(jì)劃寫在小小的索引卡上交出去,內(nèi)容只有書名和作者(附頭銜)??偩庉嬛v內(nèi)容逐一念出后,彼此交換意見,最后由總編輯定奪。”當(dāng)擾亂判斷的細(xì)枝末節(jié)被砍去之后,書名和作者以這樣直觀的形式展現(xiàn)在了判斷者面前——畢竟對一般讀者而言,書名和作者是在選購時(shí)對書的質(zhì)量最為直接的觀感。二是編輯如何培養(yǎng)自己做出好目錄的能力,“影印你所看到的精彩目錄,然后不客氣地加以模仿“。作為一個(gè)讀書不太關(guān)注目錄的讀者,我經(jīng)常會(huì)忽略書籍的目錄而直接閱讀正文。但作為編輯,這樣的習(xí)慣是非常不好的。很多讀者在翻閱新書時(shí)會(huì)把目錄有趣與否當(dāng)做評判標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容再有趣的書,被安上一個(gè)無趣的目錄也會(huì)使消費(fèi)者的觀感大打折扣。而且,對于邏輯性較強(qiáng)的書籍而言,由易到難的目錄安排,也會(huì)使讀者在閱讀上不那么費(fèi)力。
      
      那么什么是一個(gè)好的策劃呢?“將社會(huì)、人群和時(shí)代隱然有感、但尚未成形的關(guān)心和欲望化為問題。什么是好問題?一個(gè)好的問題必須讓人有挑戰(zhàn)或解答的欲望?!睂τ谠谙霑蛯懳陌阜矫嬖庥銎款i的我來說,過于執(zhí)著在一個(gè)角度深鉆是癥結(jié)所在。逆向、發(fā)散思考才是在策劃上取得出其不意效果的關(guān)鍵。此外,出版重視個(gè)性,但個(gè)性是建立在能力的基礎(chǔ)上的,只有個(gè)性與能力并重,提出的策劃案才可能是優(yōu)秀而不偏激的。
      
      對于像我一樣新入行的編輯來講,鷲尾對人際交往的論述是最值得學(xué)習(xí)的一點(diǎn)。雖然編輯是一項(xiàng)工作,但是“倘若編輯和作者之間只談工作,很快就會(huì)無話可談,能多講廢話,其實(shí)很重要。”完成工作必然重要,但編輯是一個(gè)人與人交往占重要分量的工作。對作者太過“公事公辦”起不到好的效果,對所有作者只有一種應(yīng)對方式也無法和作者建立良好的關(guān)系。只有在“面”上建立關(guān)系,這樣才是真正的交往。“向作者訴說對原稿的感想,找尋相關(guān)文獻(xiàn)或剪下有關(guān)作者的報(bào)道送給作者”這些工作雖然簡單,卻對促進(jìn)雙方的關(guān)系有著非常重要的作用。畢竟做書不是做生意,還包含著作者與編輯共同創(chuàng)作一本好書的共同愿景,由這種情感連接起來的雙方,才能建立特別的關(guān)系。無論是與作者,還是報(bào)刊記者的交往,都不能帶有功利性。和他們聊一些“廢話”,建立歷久彌新,可以互通有無的關(guān)系才是“交往”的要義。畢竟就算無法從與對方的交往中獲取極大的利益,與和自己不同的人交游本身就是一件快樂的事情。
      
      對于編輯而言,這本書讀起來并不困難,但編輯力的養(yǎng)成卻是一件不太容易的事情。也許在自己做書的過程中遇到問題,并在再次閱讀本書中得到解答,才能算是對自己編輯力的“修煉”吧。
      
      
  •     首先要提醒大家注意,這本書是一個(gè)日本人寫的。
      日本人的書有啥特點(diǎn)呢?實(shí)用性強(qiáng),以術(shù)為先。因此,大家大致能夠明白這是一本實(shí)操性很強(qiáng)的案頭書。
      
      如作者所寫,書并非是一般性的商品,它沒有多用途性,也沒有普遍性。但它也確實(shí)是商品,因此注定無法逃脫商業(yè)化的魔爪。因此還是從購買行為出發(fā)來說本書的內(nèi)容更為明晰。
      
      作者觀察讀者買書,如果目的性很強(qiáng),一般不會(huì)翻閱,而如果目的性不強(qiáng),則會(huì)看看序言、前言、目錄及幾頁正文。我在這里就從目錄的結(jié)構(gòu)上做簡要的介紹。
      
      該書分為三部分,分別回答了編輯是什么,編輯干什么,怎么做個(gè)好編輯等問題。不能說三個(gè)部分誰更重要誰是次要,但是從內(nèi)容上,大致可以論斷一下適合幾類讀者來看。
      
      如果你是外行人,其實(shí)第一部分對你來說更為重要。大致明白編輯平時(shí)工作的簡要流程即可,最主要的目的不過是為平日里媒體塑造的編輯形象平個(gè)反。
      
      如果你是剛?cè)肼毜木庉嫞赡艿诙糠直容^適合你。第二部分分別就工作的各個(gè)流程做了詳細(xì)的論述,每個(gè)環(huán)節(jié)還有可衡量的標(biāo)準(zhǔn)及工作實(shí)操,對于盡快上手工作有非常重要的意義。
      
      而如果你是一個(gè)老編輯,或許第三部分是你最為看重的。編輯工作的心態(tài),書籍的未來以及與作者關(guān)系的維持,這些看似老生常談但實(shí)際決定了一個(gè)編輯工作生涯的長久與否。
      
      不管怎樣,這本書對于編輯來說,確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的珍藏,可以隨時(shí)翻閱以獲新知。
  •     編輯是什么?作者在第一章就拋出了這個(gè)問題,你的答案呢?如果沒有做過編輯,估計(jì)不會(huì)回答出一個(gè)滿意的答案,當(dāng)然,每個(gè)人也會(huì)從所處的角度出發(fā),產(chǎn)生不一樣的回答。
      
      第一部分最讓人感觸深刻的是引自A·斯科特·伯格(A.Scott Berg)的一段話:
      
      編輯最需要注意的是,不能為作品添加任何東西。編輯能做的,最多只是充當(dāng)作家的手腳,為作家服務(wù)而已。編輯絕對不能認(rèn)為自己身負(fù)重任。編輯不是創(chuàng)造,只是投注心力。
      
      一句”投注心力“,其實(shí)也是了我對于編輯的一部分理解,一本書上市之后,少則被上千人看到,多的有機(jī)會(huì)被十萬、百萬人閱讀。這何嘗不是一種壓力,而編輯在其中則需要以將一本書從策劃、編加、審校、營銷等過程中投入自己的心力,如果你不熱愛這個(gè)行業(yè),或者不喜歡這本書的話,那么你一定不能讓書可以有更好的呈現(xiàn)。
      
      而編輯在一定程度上也是很受人尊重的,這與編輯作為知識生產(chǎn)者的角色不無關(guān)系,而且編輯也算是生產(chǎn)創(chuàng)意的人。因此作為一名優(yōu)秀的編輯工作者,自然會(huì)有一些要求,作者在第一章”編輯是什么中“做了敘述,而我對一些條目也有自己的看法。
      
      ★編輯是優(yōu)秀的創(chuàng)意人
      ★編輯也像打雜總管
      ★編輯需要有商業(yè)意識
      ★編輯必須樂在工作,有為社會(huì)工作的志向
      ★編輯需要有適應(yīng)性,完整的人格面對形形色色的作者。
      ★編輯有旺盛的好奇心,對所有事物都有興趣
      ★編輯不是熟知一切,而是要視野開闊,編輯是外行人的代表
      ★編輯需要勤快
      ★編輯工作以和為貴,常常需要道歉
      ★編輯是一種,需要”人“才能做下去的職業(yè)
      ★持續(xù)懷抱夢想是編輯必要的資質(zhì)
      ★編輯也要關(guān)心社會(huì)、時(shí)代和文化的動(dòng)向
      ★編輯喝酒要比不喝酒好
      ★編輯健談要比沉默寡言好
      
      這些就是對于編輯的一些要求,而事實(shí)上,作者在書中的敘述過程中,也是潛在中將這些內(nèi)容融入一個(gè)個(gè)故事案例之中。在其中的幾點(diǎn)中,我最認(rèn)同的有”好奇心“、”外行人“,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,對于未知世界的好奇,則是一位讀者閱讀一本書的開始。而編輯工作中,由于由于會(huì)接觸不同領(lǐng)域的圖書,因此以一個(gè)”外行人“做的專業(yè)就十分有挑戰(zhàn),不過我也一直有這樣的心態(tài),如果做某一個(gè)領(lǐng)域的編輯,至少需要有一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)知識的積累過程,如果能夠?qū)⒋祟I(lǐng)域內(nèi)的所有圖書都讀過,然后擁有基本的知識框架就最好不過了。
      
      有時(shí),自己也會(huì)思考,如果我去招聘一名編輯,那么我希望他有什么特點(diǎn)?希望會(huì)是一名擁有編輯出版背景,教育背景以外語及相關(guān)專業(yè)知識領(lǐng)域背景的人。當(dāng)然很多時(shí)候也不能缺少對于書的熱愛和理解,明白書最終為讀者呈現(xiàn)的是知識,明白書的價(jià)值所在。
      
      作者在書中也用一章來介紹了自己的編輯從業(yè)經(jīng)歷,有趣的是作者是從”一般“行業(yè)轉(zhuǎn)到出版社的,不過作者對于年輕時(shí)候的事情沒有敘述過多,基本上作者是從三十五六成為總編輯之后,才有大量的故事,當(dāng)然這也與當(dāng)作者在這個(gè)年齡的時(shí)候才有更多的專業(yè)積累,能夠做出更多的好書。作者在此章節(jié)中也介紹了讓他記憶猶新的那些作品。作者在2003年退休,而此書也是在此時(shí)間之后。
      
      接下來的一章,作者回顧了日本的出版簡史以及出版情況,當(dāng)然也不免提及目前書店減少、讀書人口減少的現(xiàn)象,還有書的發(fā)行量與報(bào)紙無法相比的事實(shí)。從日本出版業(yè)成立起經(jīng)歷的各重大階段,作者也都進(jìn)行了介紹,教育制度的改革、電燈的普及、一冊一日元、圓本、電視臺(tái)及周刊創(chuàng)刊、漫畫時(shí)代等事件或現(xiàn)象也影響了整個(gè)日本出版的進(jìn)程。
      
      接下來的部分,作者從圖書的策劃、約稿、催稿、校稿、封面設(shè)計(jì)、銷售和宣傳來介紹幾乎圖書出版的全流程。
      
      在策劃中,作者介紹了判定策劃價(jià)值的三角形。價(jià)值(意義、影響力),銷路(核算盈虧),實(shí)現(xiàn)可能性,三者構(gòu)成的三角形越大越好,由于作者策劃的書以日本本土作者為主,因此策劃及約稿的重要性就更加提升,作者分享了一些做策劃時(shí)的技巧:
      
      ★變形、變通、加工。比如SARS發(fā)生時(shí)候,做出相關(guān)的圖書。
      ★極大化、極小化、系列化、限定。
      ★匯整。各類選集、主題合集。
      ★發(fā)掘人才。寫書的人更重要。
      ★翻譯。主要與引進(jìn)書有關(guān)。
      
      對于編輯會(huì)議,作者覺得這是一個(gè)可以過濾、打磨策劃的過程,它的作用猶如整流器。而選書方面,作者分享了以前的很多經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),作者認(rèn)為”逛書店和了解出版史一樣重要“”編輯需要在出書前,想到書會(huì)被放到書店的哪個(gè)位置“,甚至作者在逛書店時(shí),看到雜志上的一篇文章,然后就策劃進(jìn)而促成了一本書的形成,作者也認(rèn)為編輯要和可能成為作者的人多接觸,并且多看一些論文摘要、學(xué)會(huì)期刊、宣傳雜志等。
      
      在”約稿和構(gòu)思“這一章,雖然作者講到了過去的時(shí)候,通過寫信賴約稿,但我認(rèn)為現(xiàn)在更多的是當(dāng)面拜訪和電話溝通。而且作者認(rèn)為在成書的過程中,編輯和書的作者搭建全書的大綱骨架就很重要。而且圖書作者寫書過程中,要必須參與到構(gòu)思中去,如果放手讓圖書作者去寫,內(nèi)容可能會(huì)變得過于專業(yè)而狹窄。
      
      而到了催稿這一章,則可以看到編輯在催稿中的無所不用其極,上門、寫信、和他們的配合搞好關(guān)系、關(guān)在旅館中。編輯也是書的第一個(gè)讀者,編輯在閱讀原稿時(shí)需要注意很多相關(guān)的問題,剛完成的手稿就像是未經(jīng)加工的生鮮材料,需要考慮如何更好地加工。作者提醒編輯在對書稿判斷時(shí),需要審核以下重點(diǎn):
      
      ★寫得通順嗎?能吸引讀者進(jìn)入書中世界嗎?
      ★容易閱讀嗎?能夠讓人了解嗎?
      ★是否適度穿插小故事,不讓讀者感到無聊乏味嗎?
      ★字里行間透露作者的心聲和真實(shí)的一面嗎?
      
      事實(shí)上,編輯在編加稿件時(shí),如果能夠以上述的要求去修改稿件,那么稿件最終一定會(huì)呈現(xiàn)較好的面貌。
      
      到了校稿和出清的階段,編輯需要對包裝書有較多的把控,一般在中國應(yīng)當(dāng)屬于策劃編輯的工作。需要對書的目標(biāo)讀者、銷路設(shè)定、書的期望、版型、封面、上架等進(jìn)行設(shè)定。也會(huì)對目錄和標(biāo)題進(jìn)行一定的調(diào)整,同時(shí)也要考慮到相關(guān)的插圖的著作權(quán)和來源問題。
      
      編輯在審稿、潤色之后,會(huì)經(jīng)歷發(fā)排→一校→作者校訂→二?!髡叨!!銮濉{(lán)圖等程序進(jìn)展。當(dāng)然,國內(nèi)的出版社相關(guān)流程,可能與書中作者提到的不完全相同,當(dāng)然目前的出版流程也是在不斷的變化之中。
      
      封面設(shè)計(jì)、書名與書腰則是一部分對外展示最重要的部分,很多讀者會(huì)在第一眼就看到的東西,作者在書中講到了和許多知名設(shè)計(jì)師的合作,以及相關(guān)的作品,也有拿了一大袋資料去設(shè)計(jì)事務(wù)所,但是一些設(shè)計(jì)師看了一眼就說不能用,然后作者又只能拿著紙袋回公司,并且每個(gè)月都會(huì)出現(xiàn)。而書腰所起的廣告作用,也是需要去仔細(xì)推敲書腰的設(shè)計(jì),并且能夠促成讀者拿起書以及購買書。
      
      銷售和宣傳的部分,作者希望編輯不能是”只要做出書來就沒事“,需要考慮書的銷售還有回收投資。書通過出版社到經(jīng)銷商再到書店,最終走向讀者的順序進(jìn)行流通,而且書在商店中也會(huì)通過POS系統(tǒng),讓一些書通過開始賣的好,然后讓各家店都將其放在重要位置,增加讀者的購買。同時(shí)作者也講述了日本的再販?zhǔn)蹆r(jià)格維持契約和委托發(fā)書制,當(dāng)然說到營銷,作者的時(shí)代,會(huì)更注重報(bào)紙、雜志上的廣告,現(xiàn)今的理念已經(jīng)有了很大的不同。
      
      最后就是有關(guān)編輯的人際交往還有圖書作者的提攜作用,包括有作者在趕往機(jī)場的路上寫稿子,還有與一些名家的趣聞軼事。其實(shí)在我理解看來,這便是出版社 與作者關(guān)系的維護(hù),以及各類資源的不斷收集和升級,這樣編輯就能夠獲得從作者、專家、營銷、書店、媒體等各類資源,而且編輯也可以建立人脈網(wǎng)絡(luò),來為大家創(chuàng)造新的生意。作者在兩部分之間還對書的未來進(jìn)行反思,而我認(rèn)為書永遠(yuǎn)不會(huì)消失,消失的只是形式。
      
      因?yàn)楫吘故且槐救瘴臅g過來,很多的作者還有書籍都不了解,不然也會(huì)有更多的共鳴。書中還有一些耳熟能詳,如《窗邊的小豆豆》、《哈利·波特》、《誰動(dòng)了我的奶酪》、《窮爸爸富爸爸》等。遺憾的是,上邊基本都沒有讀過。
      
      全書對于出版業(yè)的新人來說,可以很好的建立起全局的概念,非常值得一讀,當(dāng)然書中的部分內(nèi)容還是以比較早的理念去做,其中有一些部分還可以展開來談到更多。
      
      
  •      對于像我這樣將入行未入行的毛頭小子來說,《編輯力》透著一股天然的親近,鷲尾賢也像是在通過這本書向每一位年輕人開小灶,嚷嚷他的私房話,平淡的敘事和講理中,把他三十年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)一一到來。
      
       編輯是什么?在這本小書里,編輯是五項(xiàng)全能的運(yùn)動(dòng)員。
      
       “‘培養(yǎng)好奇心’這個(gè)理論是不通的。我認(rèn)為好奇心不是培養(yǎng)的,而是激發(fā)的。編輯必須同時(shí)對美軍轟炸伊拉克、歷史學(xué)家?guī)Я_布爾的自傳、村上春樹、SARS、黑格爾的新譯本、早安少女組都隨時(shí)關(guān)注,這種意識會(huì)激發(fā)新的精彩策劃?;蛟S我的說法帶點(diǎn)說教的意味,但老實(shí)說,我真的無法不憂慮編輯人的現(xiàn)況。” ----在談到編輯的策劃能力時(shí),鷲尾賢也說了這樣的一段話。編輯不像是在做學(xué)術(shù),專精一門往里深挖就可以了。編輯需要把握住時(shí)代的脈搏,好的策劃往往由此而來。
      
       “不可思議的是,編輯也近似作家的家人。很多編輯抱怨作者自私任性,也確實(shí)有不少作者向編輯展現(xiàn)他們的不太向家人展現(xiàn)的驕縱?!?---如此說來,編輯同時(shí)需要是擅長人際交往的高手,編輯的交往對象往往是各行各業(yè)的精英,他們有自己的秉性脾氣,而且大多數(shù)工作繁忙,答應(yīng)你的書稿你不催促就想在截稿期那天順利拿稿?這是新編輯常常抱有的幻想。與作者共同制定寫作計(jì)劃,隨時(shí)關(guān)注進(jìn)度,隨時(shí)關(guān)心作者近況(如作者家人生病,公司派作者出差等等都會(huì)影響寫作計(jì)劃),編輯既要寬容,也要督促。
      
       “另一方面,編輯也像打雜總管,常常是所有事情同時(shí)進(jìn)行,在構(gòu)思策劃的同時(shí),得把打樣送回印刷廠、委托封面設(shè)計(jì)并和業(yè)務(wù)部門協(xié)商。這些都是日常瑣事,如何讓每件事順利無礙地進(jìn)行,從容對應(yīng)所有局面,也是編輯的重要能力。能夠全面動(dòng)用嘴巴、手腳、頭腦的,就是一流的編輯。勤快尤其重要”----以我這幾個(gè)月對編輯工作的觀察,編輯大部分是在處理各種狀況百出的小事情的,瑣事雜事處理不好,只想安安靜靜地坐在書桌前審稿看稿?這大概又是外人對編輯的一大誤解了。
      
       編輯是什么?
      
       “編輯是舞臺(tái)上檢場的黑衣人,或者是一種催化劑”,編輯做這五項(xiàng)全能的運(yùn)動(dòng)員,就是為了把某種他認(rèn)為值得的常識或者價(jià)值觀傳達(dá)出去,注意的是,他只是傳播者,而不是源頭,只有意識到了這一點(diǎn),大概才能俯身下來,做一個(gè)合格的編輯。
      
  •      這已經(jīng)是司空見慣了。
      
       我們見識過名人們閑極無聊的磨牙碎語,見慣于學(xué)者們自作聰明的故作高深,也見識過作家們搜腸刮肚的無病呻吟。與之相對應(yīng)地,我們也就不得不學(xué)會(huì)忍受和屈服與暢銷書的唯利是圖、空洞無物;學(xué)人著述的詰屈聱牙、濫竽充數(shù);以及最要命的,教材教輔之流的指鹿為馬、劣似注水死豬肉……無論歸咎于出版商的見利忘義,或是著述人的缺乏誠意,甚至是讀者大眾的快餐口味,都使無力自拔于正在作為一個(gè)整體陷入營養(yǎng)不良與創(chuàng)造乏力的負(fù)反饋當(dāng)中。而作為其中最脫不開干係、罪責(zé)深重的一環(huán),則是著作人的缺乏誠意——我要問還有哪幾位筆下流出的是思想交流的衷腸?又有哪幾位還懷著被讀懂的渴望,收穫著分享與交流帶來的歡欣?
      
       這本書,既是渴望被讀懂的文本。而作者的誠摯與懇切淋淋灑灑流淌在諄諄話語式的字裡行間。
      
       很多時(shí)候,我們憤怒於被連篇的蠢話誆去的許多時(shí)間。更多的時(shí)候,我們被無事實(shí)、無觀點(diǎn)的乏文本連唬帶騙而未必自覺。其實(shí)我的要求不高,只要像這本書一樣——像本書的作者鷲尾賢也一樣——不乏誠意,就很好!
  •      說起編輯,很多外行人立刻會(huì)想象出一幅一個(gè)人正襟危坐、整理稿件的畫面:簡單清閑,無憂無慮。事實(shí)上,真正的編輯生活遠(yuǎn)比人們想象中更加復(fù)雜曲折,也更考驗(yàn)人的耐心。一個(gè)成功的編輯,既要活得優(yōu)雅,還要會(huì)精打細(xì)算;既要是生活家,也須是生意人。
      
       《編輯力》一書正是一個(gè)編輯生活的真實(shí)寫照。作者是日本鼎鼎大名的講談社的“現(xiàn)在新書”總編輯鷲尾賢也,如書封所說這本書是作者“35年編輯實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)集萃”。書封還說這本書“出版老將必備,編輯新人必學(xué),愛書人必讀”,就圖書編輯而言,這樣說并不為過,本書的確值得各層次的編輯一讀再讀?! ?br />   
       亦如本書作者一樣,我也先來說說編輯的生活。編輯是什么?鷲尾有一段話說得好:“書籍和雜志是時(shí)代的函數(shù),編輯要時(shí)時(shí)追問為什么某些書會(huì)流行。編輯必須架起好奇的天線感應(yīng)四方,但是很多事物仍然會(huì)逃脫天線的偵測,這時(shí)候就該坦承自己不懂,然后馬上去學(xué),這就是編輯?!睙o疑,這段話說出了編輯的本質(zhì):尋找、發(fā)掘人們的信息需求,做出合適的信息產(chǎn)品,通過一定的渠道去滿足他們——這就算是完成了編輯工作的一個(gè)循環(huán)?!?br />   
       看起來,編輯工作似乎和別的產(chǎn)品生產(chǎn)工作沒什么兩樣。但是,實(shí)際情況又并不簡單,由于圖書行業(yè)的生產(chǎn)模式的獨(dú)特性,編輯工作比其他行業(yè)的生產(chǎn)者的工作要復(fù)雜得多。編輯到底干了些什么?簡單地說,無非是經(jīng)歷一個(gè)發(fā)現(xiàn)需求、策劃選題、尋找作者、約寫稿件、編輯稿件、輔助設(shè)計(jì)、監(jiān)督印刷、營銷發(fā)行的過程??墒?,圖書產(chǎn)品的策劃并不能像生產(chǎn)其他產(chǎn)品那樣由多人分開執(zhí)行,一個(gè)圖書創(chuàng)意的執(zhí)行需要策劃者從頭到尾考慮明白,并跟蹤到底,否則很容易使產(chǎn)品變味、變形,進(jìn)而導(dǎo)致失敗。當(dāng)然,現(xiàn)今市場上也不乏程式化生產(chǎn)圖書的公司,可是他們的產(chǎn)品缺乏個(gè)性,又能經(jīng)得起市場多久的考驗(yàn)?zāi)??我深深懷疑這一點(diǎn),那些各領(lǐng)風(fēng)騷三五天的爛書也印證了我的質(zhì)疑。盡管,快速的滿足人們即興的需求并沒有錯(cuò),但是現(xiàn)在很多“快書”已經(jīng)快到粗制濫造、自欺欺人,這就孰可忍是不可忍了。
        
       也正因?yàn)閳D書編輯工作的這一獨(dú)特性,編輯的生活才會(huì)讓人看著簡單、做來難。如果按照鷲尾賢也的說法,要想做一個(gè)編輯,你必須既要有圖書興趣,又要能適應(yīng)市場,否則就該失業(yè)了;你必須擁有好奇心,有360°全視野的好奇心與八卦興趣,否則你哪來的選題?你得勤快,執(zhí)行力強(qiáng),不然就會(huì)被別人搶去選題;你要脾氣好,對作者、讀者、老板、同事,都得和和氣氣;你還要心懷夢想,既理想主義,又現(xiàn)實(shí)主義;你最好還要會(huì)喝酒,并且會(huì)和N種人扯淡,否則很多場面都沒法應(yīng)付。好吧,說完這些,不知道還有多少人有勇氣來干這件事?對了,還有一件事要提醒你——圖書編輯雖有賺大錢的可能,但一般而言大家的平均收入并不高——你還必須直面現(xiàn)實(shí)的生活問題。
      
       就算你鼓起勇氣做起編輯,接下來的事情也并不輕松。一個(gè)編輯必須每天接觸大量的信息,從中遴選出少量可以滿足當(dāng)下社會(huì)需求的選題,以應(yīng)對每周一次或者每兩周一次的選題策劃會(huì),接受主編、同事、發(fā)行人員、營銷人員的輪番質(zhì)疑和否定。經(jīng)過大家的論證,全盤考量過選題本身價(jià)值、選題可行性以及成本盈利核算以后,往往只有極少的選題會(huì)被大家一致認(rèn)為可行。然而,可這還僅僅只是一個(gè)開始!  
      
       緊接著,你還要面臨更多問題,要做更多的事情。你是一個(gè)新手,沒有什么作者資源積累。你需要發(fā)動(dòng)親友團(tuán)為你尋找合適的作者,物色到作者以后你得時(shí)時(shí)盯緊了,軟硬兼施地催促他們完成稿件。這個(gè)過程,又是一個(gè)認(rèn)識人性的過程,你可能會(huì)遇到各色人等,你必須對付他們的各種小把戲和小心思;一面打著小九九,一面說著亮堂話,一面把事情辦好。好不容易把稿件弄到手,這個(gè)稿件可能還存在種種問題,你必須費(fèi)時(shí)費(fèi)力、字斟句酌地協(xié)助作者修改稿件。終于定稿了,你還得編輯稿件、制作目錄系統(tǒng)、思考封面文案、草擬書外腰封……  
      
       編好稿件以后,你還得和設(shè)計(jì)師溝通,做出舒適的版面、封面設(shè)計(jì)。接著,你還要精打細(xì)算,選擇合適價(jià)位的紙張、工藝,使你做這本書不至于虧本。這事完了,你最好親自到印刷廠監(jiān)督印刷,否則可能出來的不是你要的效果。做到這里,一個(gè)編輯的工作還沒完,你還要操心這本書的營銷發(fā)行,因?yàn)橹挥胁邉澱咦钋宄@本書的讀者是什么樣、他們在哪里、他們喜歡通過什么渠道購買。
        
       最后,你花了幾個(gè)月,甚至是幾年時(shí)間終于把一個(gè)循環(huán)做完了,可是我并不能立刻去恭喜你,因?yàn)檫@書并不一定會(huì)讓你賺取多少錢。就算書做完了,你還需要保持耐心,繼續(xù)努力。因?yàn)槟阕龊靡槐緯断蛏鐣?huì),就像石子扔到水中,并不會(huì)立即產(chǎn)生波浪;扔一粒也不夠,你需要在合適的位置扔去大量的“石子”,慢慢等待,借助天時(shí)地利,才有可能掀起軒然大波。好吧,如果你各種因素利用的恰到好處,恭喜你,你可能就要造出一本暢銷書了!在這個(gè)過程中,面對理想,你必須活得優(yōu)雅淡定;面對現(xiàn)實(shí),你又要會(huì)做生意;不斷地接人待物、東奔西走、精打細(xì)算,你終于算是做了一件事情!
       
       總之,編輯并不是一個(gè)單一的角色。編輯是市場調(diào)研員、是幕后策劃人、是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、是讀者、是管理者、是資料員、是財(cái)務(wù)核算員、是稿件“整形師”、是廣告人、是校對員、是監(jiān)控人、是夢想家、是生意人、是導(dǎo)演、是一本書的總工程師——沒錯(cuò),這些就是一個(gè)編輯的生活與生意的全部。
        
       看完這本書,也別以為這本書就能教會(huì)你做一本好書,正如作者最后所說:“幾乎所有的編輯都是經(jīng)驗(yàn)主義者,不教理論,因?yàn)樗麄兇_信編輯不是可以用言語教會(huì)的工作。這份工作的賭博的要素很濃,只看結(jié)果?!碑?dāng)然,如果你細(xì)細(xì)閱讀本書,領(lǐng)會(huì)其中的基本原則和思維方式,也足以讓你走上圖書編輯的正道了。
        
       說到這里,我不免想到中國的編輯出版學(xué)教育,完全與編輯實(shí)務(wù)修煉背道而馳,專門培養(yǎng)所謂的編輯出版學(xué)“學(xué)術(shù)人才”。據(jù)我所知,很多編輯學(xué)老師連商業(yè)性的報(bào)紙、雜志編輯都沒有做過,更何況圖書編輯?讓編輯學(xué)“學(xué)者”教學(xué)生做出版,這種笑話恐怕只有在中國才有吧?可以說,中國編輯出版專業(yè)教的那些如何面對考試、面對理論、面對書本的知識鳥用都沒有。如果你想學(xué)點(diǎn)真本事,還是看看這本書吧。
      
  •     最近在看出版編輯類的書,湛廬的這個(gè)系列,這是我讀的第3本,之前的兩本分別是《暢銷書的故事》和《打造暢銷書》。
      
      由于有兩本打底,本來對這本書也不報(bào)太大希望,不成想讀下來還挺有趣味和收獲,難怪唯獨(dú)這本當(dāng)時(shí)缺貨。
      
      這本書寫到的內(nèi)容都是經(jīng)驗(yàn)之談,對我等門外漢而言,充滿提攜和鼓勵(lì)。
      
      如果你真的趕時(shí)間,別錯(cuò)過第10章,人際交往論。
      
      編輯看上去是處理文字,其實(shí)是個(gè)與人打交道的工作,意識到這一點(diǎn)很重要。尤其是我們獨(dú)生子女這一代人,從小養(yǎng)尊處優(yōu),加上有了溝通便利的手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),一切都在變得快餐化,如何保持人與人之間積極健康的關(guān)系,很值得我們思考。
  •     我想象中的編輯,翹著二郎腿坐在辦公室,狠狠地將作者的書稿向桌面摔去。然而事實(shí)上,編輯,更多地是個(gè)苦力。榮譽(yù),永遠(yuǎn)沒有他的份,責(zé)難,他怎么也躲不過。
      
      策劃、選稿、催稿、審稿、改稿、校稿、封面設(shè)計(jì)、書名、書腰、銷售、宣傳等,編輯都必須服氣責(zé)任。就像個(gè)全職保姆,孕育一本書,從無到有,從萌發(fā)到成長。
      
      專業(yè)知識,交際手腕,創(chuàng)新思維,心理洞察力,一切一切,編輯都應(yīng)理所當(dāng)然的具備。是萬金油,是大牌,是惡魔;是辛苦,是可憐;同時(shí)也僅僅是一種職業(yè)。
  •     很好的一本書,很適合從業(yè)者閱讀。由于是一名老編輯寫的書,不僅有內(nèi)容,而且結(jié)構(gòu)很好,也很有意思。前輩的經(jīng)驗(yàn)值得后輩拿來實(shí)踐。
  •     這本書我是在西安龍媒廣告人書店看到的,跟廣告沒什么關(guān)系,估計(jì)只是因?yàn)橛小皠?chuàng)意”、“策劃”的字眼。
      
      講的是書籍出版。如果你是做雜志編輯——特別是時(shí)尚雜志編輯——那么這本書對你的幫助不會(huì)很大。
      關(guān)于編輯,作者闡述了幾個(gè)觀點(diǎn):
      
      1、現(xiàn)代的編輯不象以前一樣好做了。各種媒體都在搶讀者的眼球。
      2、讀者對于書籍的閱讀,進(jìn)入了“淺閱讀”時(shí)代。
      3、幾種書會(huì)暢銷:抓住當(dāng)前熱點(diǎn)書,會(huì)暢銷一瞬間。名著的讀者一茬一茬的換,一直銷路不錯(cuò)。針對某種特定人群的工具書。
      
      還講了一些淺層面的技巧。對新人會(huì)有幫助,老鳥就閃了吧。
  •   “答應(yīng)你的書稿你不催促就想在截稿期那天順利拿稿?這是新編輯常常抱有的幻想?!薄?br /> 只是傳播者,而不是源頭。。。
  •   呃,學(xué)習(xí)。。。
  •   太長了,看的好累
  •   不好意思。
  •   有血有肉的總結(jié),評價(jià)“有用”
  •   2011-03-21 15:51:49 Yibie
      有血有肉的總結(jié),評價(jià)“有用”
    +1
  •   學(xué)習(xí)力
  •   還要繼續(xù)學(xué)習(xí)
  •   樓主,辛苦了~~~很有價(jià)值的信息?。?/li>
  •   讀完評介,我一定要買一本。
  •   樓主 你是做編輯的么 這么能說,瞬間產(chǎn)生拜師的沖動(dòng)。
  •   是編輯。
    不過,這是表象。
  •   建議老高還能寫細(xì)致一點(diǎn)。這本書值得精讀。
  •   唯獨(dú)這本書不錯(cuò),也唯獨(dú)這本缺貨。 另有一本《這書要賣100萬:暢銷書經(jīng)驗(yàn)法則100招》也很實(shí)用。兩相對照,別有異趣。
  •   能和你聯(lián)系嗎?我也剛剛看過這本書。你寫作的角度很獨(dú)特。
  •   文筆有進(jìn)步了。但個(gè)人色彩還不夠鮮明。
  •   肉牛滿面=·=
  •   同感啊。
  •   如果想做時(shí)尚雜志編輯,有沒有好書推薦啊?謝啦。
  •   時(shí)尚編輯,有一本書。瘦馬的。叫《幕后的策動(dòng)》
  •   嗯,謝啦。
 

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