培養(yǎng)接班人

內(nèi)容概要

　　《培養(yǎng)接班人》的主題是關(guān)于企業(yè)的繼任管理系統(tǒng)，即如何培養(yǎng)企業(yè)自己的領(lǐng)導(dǎo)人。書中關(guān)注的，并不是為某一特定職位尋找某一合適的人選，而是為某一層級尋找后備人才，并對他們加以培養(yǎng)。對他們委以重任，給他們學(xué)習(xí)和實踐的機(jī)會，讓他們在實際工作中成長。書中介紹的方法，是DDI公司1973年根據(jù)行為模式創(chuàng)建的首個領(lǐng)袖人才發(fā)展計劃。之后，這一方法在全世界范圍內(nèi)廣泛推廣，全球有600萬高級管理人員從中受益。

作者簡介

作者：(美)白翰姆 等 譯者：費書 等威廉·白翰姆博士（William C. Byham）　　DDI公司的董事長兼首席執(zhí)行官，同時也是公司的創(chuàng)始人之一，人力資源管理方面的世界級權(quán)威。白翰姆博士首創(chuàng)的“評鑒中心”方法、目標(biāo)選才、行為典范、工作行為分析方法以及“人才加速儲備庫”等，對人員管理產(chǎn)生了重大影響。他在繼任管理方面的成就，得到了《財富》、《洛杉磯時報》等眾多主流媒體的爭相報道?！　“缀材凡┦孔珜戇^諸多著作和文章，其中包括《評鑒中心與管理績效》、《應(yīng)用評鑒中心方法》以及在全世界暢銷的《活力管理》等?！　“缀材凡┦窟€是國際上頗負(fù)盛名的教育家、顧問和演說家，獲得的榮譽(yù)無數(shù)。2002年，他榮獲了SIOP（工業(yè)與組織心理學(xué)協(xié)會）頒發(fā)的“杰出專業(yè)貢獻(xiàn)獎”，以表彰他在“評鑒中心”方法方面的研究成果。同時，他還獲得了美國培訓(xùn)和發(fā)展協(xié)會頒發(fā)的“人力資源發(fā)展杰出貢獻(xiàn)獎”、管理心理學(xué)家協(xié)會頒發(fā)的“心理學(xué)實踐杰出貢獻(xiàn)獎”等。

書籍目錄

前　言第一部分　領(lǐng)導(dǎo)人才：危機(jī)與解決方案　第1章　日益加劇的領(lǐng)導(dǎo)力短缺：為什么要建立“人才加速儲備庫”　第2章　“人才加速儲備庫”的基本理論 　第3章　采用“人才加速儲備庫”的17條理由第二部分　發(fā)掘高潛質(zhì)人才　第4章　發(fā)掘高潛質(zhì)人才第三部分　了解企業(yè)人才　第5章　定義未來的高管　第6章　診斷員工優(yōu)勢和個人發(fā)展需求　第7章　了解發(fā)展需求，規(guī)劃個人發(fā)展第四部分　加速培養(yǎng)戰(zhàn)略　第8章　培養(yǎng)戰(zhàn)略的選擇　第9章　在任務(wù)中成長　第10章　通過短期體驗成長　第11章　通過培訓(xùn)成長　第12章　通過專業(yè)教練成長第五部分　確?！叭瞬偶铀賰鋷臁背晒Φ年P(guān)鍵要素　第13章　員工成長的關(guān)鍵伙伴　第14章　優(yōu)化人才評鑒　第15章　首席執(zhí)行官的角色以及衡量“人才加速儲備庫”成功的標(biāo)準(zhǔn)詞匯表

編輯推薦

《培養(yǎng)接班人》：關(guān)于DDI　　創(chuàng)建于1970年的DDI公司（美國智睿咨詢有限公司），是一家全球領(lǐng)先的人力資源咨詢企業(yè)，在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才遴選系統(tǒng)的設(shè)計與實施方面享有盛譽(yù)。DDI首創(chuàng)了基于行為的面試（目標(biāo)選才）和評鑒中心，并第一個在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中運用行為典范方法?！　DI的兩大專長領(lǐng)域：　　設(shè)計和實施基于能力的人才招聘和遴選系統(tǒng)，發(fā)掘具有合適技能和動機(jī)的人才。　　通過繼任管理、評估和培訓(xùn)，發(fā)掘和培養(yǎng)能構(gòu)建敬業(yè)、高績效工作團(tuán)隊的杰出領(lǐng)導(dǎo)人才?！　DI在26個國家設(shè)立了75個分支和附屬機(jī)構(gòu)，提供20種語言的課程。憑借對地方文化和商業(yè)運作的精確詮釋，為客戶提供全球化解決方案。DDI與全球19 000多家企業(yè)合作，平均每天有10 000人通過DDI的選才系統(tǒng)得到聘用或升職，每年培養(yǎng)超過100萬的領(lǐng)導(dǎo)人才?！　DI在中國　　自1996年以來，DDI就開始為國際客戶提供在華咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)找到契合本土市場發(fā)展策略的傳承管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)展方案，以在競爭越來越激烈的中國市場實現(xiàn)競爭優(yōu)勢。

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