家族企業(yè)傳承潛規(guī)則

出版時(shí)間:2006-9  出版社:人民大學(xué)  作者:王連娟  頁(yè)數(shù):292  字?jǐn)?shù):300000  

內(nèi)容概要

對(duì)于占中國(guó)民營(yíng)企業(yè)多數(shù)的家族企業(yè)來(lái)說(shuō),傳承是它們不得不面對(duì)的一個(gè)“坎”。中國(guó)的家族企業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái),已經(jīng)走過(guò)了20多年的發(fā)展歷程,隨著企業(yè)創(chuàng)始人的逐漸老去,在今后的市場(chǎng)中如何保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位,成為擺在這些企業(yè)家們面前急需解決的問(wèn)題??梢灶A(yù)測(cè)未來(lái)的10~20年,將是我國(guó)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)新老領(lǐng)導(dǎo)人交替的高峰期。如何擺脫“富不過(guò)三代”這一困擾家族企業(yè)發(fā)展的魔咒?如何成功尋找到能推動(dòng)家族企業(yè)實(shí)現(xiàn)下一個(gè)輝煌的接班人?如何對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),培養(yǎng)成功后如何順利完成企業(yè)交接班?接班人繼位后如何打造家族王國(guó)?如何直面接班后的種種危機(jī)?都將是擺在家族企業(yè)面前不能回避的問(wèn)題。      本書(shū)是國(guó)內(nèi)目前家族企業(yè)傳承方面最有價(jià)值的圖書(shū),作者以8年的深入調(diào)查研究,結(jié)合國(guó)外家族企業(yè)傳承的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)以上問(wèn)題做了從理論到實(shí)踐的系統(tǒng)梳理和解答,揭示了中國(guó)家族企業(yè)傳承的潛規(guī)則,并對(duì)中國(guó)家族企業(yè)傳承有所啟迪和幫助。      本書(shū)適用于全國(guó)各行業(yè)、各層次的家族企業(yè)管理者,也可為非家族企業(yè)管理人員提供參考與借鑒;適用于企業(yè)家、各高校管理專(zhuān)業(yè)教師、EMBA和MB A、企業(yè)發(fā)展史研究者,同時(shí)也是對(duì)家族企業(yè)發(fā)展問(wèn)題感興趣的廣大社會(huì)讀者必讀的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

王連娟,北京郵電大學(xué)教師,中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)博士。自1998年開(kāi)始關(guān)注和研究家族企業(yè)問(wèn)題,并一直致力于該領(lǐng)域的理論研究和實(shí)踐探索工作。她主持了教育部社科基金項(xiàng)目《家族企業(yè)繼承者選擇經(jīng)驗(yàn)借鑒及模式探索》(項(xiàng)目批準(zhǔn)號(hào)為:05JC790088),并作為主要研究人參與國(guó)家社科

書(shū)籍目錄

引言:權(quán)力之棒的交接  家族企業(yè)上演傳承大戲  家族傳承失敗多多  我國(guó)家族企業(yè)的“子承父業(yè)”  小荷才露尖尖角  展望:家族企業(yè)能否再續(xù)輝煌第1章 家族企業(yè)傳承之痛  “富不過(guò)三代”的魔咒  家族企業(yè)主的權(quán)力之戀  家族企業(yè)繼位者的倉(cāng)促上陣  家族企業(yè)主的兩難選擇  繼承法律法規(guī)的缺失和不完善  [本章思考]傳承:新世紀(jì)家族企業(yè)的抉擇第2章 傳承:家族企業(yè)主你準(zhǔn)備好了嗎?   歷史經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備  國(guó)外借鑒準(zhǔn)備  [本章思考]家族企業(yè)傳承的潛規(guī)則第3章 傳承:2l世紀(jì)家族企業(yè)的抉擇  家族企業(yè)傳承的文獻(xiàn)回顧  家族企業(yè)的傳承  家族企業(yè)傳承計(jì)劃  文化傳統(tǒng)——影響傳承的深層因素  如何保證家族企業(yè)傳承的順利進(jìn)行  職業(yè)經(jīng)理人——家族企業(yè)傳承繞不開(kāi)的話(huà)題  [本章思考]家族企業(yè)主的抉擇    ——企業(yè)傳承家族本位還是社會(huì)本位?第4章 “儲(chǔ)君”之選:繼位者的選擇  繼位者的選擇  繼位者的來(lái)源:家里人、企業(yè)人還是外來(lái)人  影響繼位者選擇的因素  如何選擇繼位者  [本章思考]我國(guó)家族企業(yè)傳承假設(shè):“子承父業(yè)”第5章 從“儲(chǔ)君”到“帝王”:繼位者的錘煉  企業(yè)家素質(zhì)——一種稀缺的資源  家族企業(yè)繼位者應(yīng)具備的素質(zhì)  家族企業(yè)繼位者的培養(yǎng)  [本章思考]繼位者從儲(chǔ)君到帝王的驚險(xiǎn)一躍第6章 繼位者對(duì)家族王國(guó)的打造  新舊王朝的交接  新王國(guó)面臨的棘手關(guān)系  鞏固家族企業(yè)的三板斧  [本章思考]企業(yè)繼位者和財(cái)產(chǎn)繼承者第7章 直面家族企業(yè)傳承后的危機(jī)  家族企業(yè)傳承方式本身所隱含的危機(jī)  管理危機(jī)  信任危機(jī)  [本章思考]危機(jī)重重的交接棒家族傳承:來(lái)自方太的報(bào)告  從“飛翔”到“方太”  方太的“子承父業(yè)”  “方太”傳承的經(jīng)驗(yàn)之談  方太傳承的反思參考文獻(xiàn)

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