出版時間:2006-5 出版社:中國人大 作者:張林先 頁數(shù):226
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內(nèi)容概要
本書以哲學的視角,借鑒心理學、經(jīng)濟學、生理學、解剖學等學科的相關(guān)知識,對管理學進行了哲學性的思考,介紹了一個經(jīng)過抽取的,能夠為處理為人、處事問題提供幫助的基本工具——“相變模型”。這個工具會使您在處理這些問題的時候,能比較從容地分析問題內(nèi)各要素之間的關(guān)系,并找到解決問題的具體方案,從而提高您處理問題的效率。對于中國本土企業(yè)家、經(jīng)理人、MBA來說,有較大的借鑒價值;對于那些已經(jīng)工作一段時間,準備走上管理崗位的“潛在經(jīng)理人”來說,也會有很大的幫助。
作者簡介
張林先,曾用筆名晉博。生于吉林輝南,長于江蘇徐州。工商管理碩士畢業(yè)。1987年參加工作,曾就職于房地產(chǎn)企業(yè)(11年)、家電零售企業(yè)、保健品企業(yè)、軟件企業(yè)(6年至今)。曾在《江蘇給水排水》、《中國經(jīng)營報》、《中國合作新報》發(fā)表過文章(或案例分析),論文《尋找市場切入點——USP》入選清華大學經(jīng)濟管理學院《中國工商管理案例中心》。在呼叫中心專業(yè)垂直網(wǎng)站www.ctiforum.com設(shè)有專欄?,F(xiàn)任中國青年企業(yè)家協(xié)會第九屆副秘書長,北京合力金橋軟件技術(shù)有限責任公司副總裁。
書籍目錄
序言:管理是一種思維方式 1 引子 1.1 從書名說起 1.2 為人與處事 1.3 什么是管理 1.4 管理的有效性 1.5 相變模型與效率 1.6 經(jīng)理問題與效果 1.7 如何閱讀 1.8 生活鏡頭模型構(gòu)建篇 2 ABC構(gòu)建的世界 3 相與世界 4 相之三變 4.1 相的自體剖析 4.2 相之三變 4.3 模型展示圖 5 相之四變 5.1 相的他體認識 5.2 相之四變 5.3 模型展示圖 6 “相變”規(guī)則 6.1 基本定義 6.2 應(yīng)用范圍 6.3 分析步驟 6.4 相內(nèi)關(guān)系 7 “相變”模型的啟示 7.1 重視交流方式(SB) 7.2 關(guān)注別人的看法(OC) 7.3 別人看法的多樣性(OC) 7.4 發(fā)揮自己的主動性(SC) 7.5 重要的是做出來(SA) 8 “相變”用應(yīng)用案例 8.1 分析“生活鏡頭” 8.2 分析盲人摸象 8.3 分析諸葛亮增灶退兵 8.4 分析人的壓力源 8.5 分析兒子的期中考試減壓 8.6 分析開車并線 8.7 分析應(yīng)聘與招聘 9 偈語公司應(yīng)用篇……后記
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