銀行再造

內(nèi)容概要

全球的金融銀行業(yè)在今天面臨著來(lái)自技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的巨大挑戰(zhàn)，要想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，就必須對(duì)銀行自身進(jìn)行根本性的改革。本書是由美國(guó)著名銀行再造專家保羅•H•艾倫在成功再造十多家銀行的基礎(chǔ)上撰寫的優(yōu)秀教材?！　”緯?篇12章，圍繞著銀行再造的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。其內(nèi)容從銀行再造的歷史回顧開始，涉及銀行業(yè)從20世紀(jì)60年代以來(lái)的發(fā)展、過(guò)去成本的影響、過(guò)去定價(jià)方法的影響、再造的時(shí)機(jī)。在第Ⅱ篇中以銀行再造的進(jìn)程為序詳細(xì)地介紹了再造的方法，包括再造的基本原則、創(chuàng)建變革的組織動(dòng)力、再造的系統(tǒng)性方法——前期準(zhǔn)備、提出方案以及組建新式銀行。最后，作者列舉了三個(gè)成功實(shí)現(xiàn)了再造的銀行集團(tuán)：中州金融集團(tuán)、星銀集團(tuán)和大通林肯第一銀行，用實(shí)踐對(duì)再造理論進(jìn)行了更為詳細(xì)且形象的解釋。　　本書是商業(yè)銀行高中級(jí)管理人員必讀之書，也適用于所有對(duì)銀行和金融機(jī)構(gòu)再造感興趣的人，包括投資者、銀行家，以及全國(guó)各財(cái)經(jīng)院校金融專業(yè)的學(xué)生和教師及研究人員。

作者簡(jiǎn)介

　　保羅•H•艾倫 成立于1990年致力于銀行投資和再造的阿斯頓咨詢公司（Aston Association）的主席，同時(shí)也是麥肯錫公司金融機(jī)構(gòu)部（financial institutions practice of McKinsey & Co）的主要合伙人之一。他畢業(yè)于哈佛商學(xué)院，獲得MBA學(xué)位，并且獲得了哈佛大學(xué)

書籍目錄

第I篇  再造的原因與時(shí)機(jī)  第1章  歷史回顧    介紹    第一階段：1960——1981年，管制條件下供不應(yīng)求市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)則    第二附段：1981——1991，脫媒現(xiàn)象的出現(xiàn)及過(guò)度的信用風(fēng)險(xiǎn)    第三階段：20世紀(jì)90年代以后——?jiǎng)菰诒匦械你y行再造  第2章  過(guò)去成本的影響    介紹    共同成本的相互依賴    歷史背景    地理上的延伸及產(chǎn)品線的擴(kuò)散    銀行成本會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜性    對(duì)現(xiàn)行成本結(jié)構(gòu)的總結(jié)  第3章  過(guò)去定價(jià)方法的影響    介紹    過(guò)去錯(cuò)誤的定價(jià)形成現(xiàn)實(shí)負(fù)擔(dān)    反對(duì)重新定價(jià)的阻力    錯(cuò)誤定價(jià)的反應(yīng)  第4章  再造的時(shí)機(jī)    介紹    獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的銀行    合并銀行    小結(jié)第II篇  再造方法  第5章  銀行再造的基本原則    介紹    理解銀行再造的復(fù)雜性    采取綜合再造方法論    融合自上而下和自下而上的思考方式    制定明確的、不可更改的時(shí)間表  第6章  創(chuàng)建變革的組織動(dòng)力    介紹    變革承諾    公平承諾    參與承諾    小結(jié)  第7章  銀行再造的系統(tǒng)性方法——前期準(zhǔn)備    介紹    ……  第8章  銀行再造的系統(tǒng)性方法——提出方案  第9章  組建新式銀行第III篇  案例分析  第10章  中州金融集團(tuán)（費(fèi)城，賓夕法尼亞洲）  第11章  大通林肯第一銀行（羅切斯特，紐約州）  第12章  星銀集團(tuán)（辛辛那提，俄亥俄州）總結(jié)  銀行業(yè)的未來(lái)附錄  再造詞典

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　“保羅·艾倫不僅展示了由于20世紀(jì)90年代以來(lái)銀行業(yè)在商業(yè)借貸領(lǐng)域逐漸衰敗以及對(duì)消費(fèi)者資產(chǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)使銀行再造變得日益緊迫，而且描繪了怎樣推動(dòng)銀行再造，以及在什么情況下會(huì)造成再造失敗。很值得今天的銀行家們一讀。”　　——Kenneth G.Oehlkers 《銀行家雜志》（The Bankers Magazine）主編　　“本書是對(duì)商業(yè)銀行主要流程、產(chǎn)品改進(jìn)和成本控制機(jī)會(huì)的非常富有洞察力的分析。”　　——查爾斯·M·威廉斯（Charles M.Williams）喬治·岡德（George Gund）商業(yè)銀行學(xué)名譽(yù)教授，哈佛大學(xué)商學(xué)院研究生院（Graduate School of Business Administrtion，Harvard University）　　“保羅·艾倫‘確實(shí)’懂得再造——重新設(shè)計(jì)一家銀行以提高客戶價(jià)值，為銀行實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和聚焦客戶導(dǎo)向提供了催化劑。他的方法論不是那種嘩眾取寵的簡(jiǎn)單地降低成本，那只會(huì)損害銀行的客戶聚焦戰(zhàn)略和未來(lái)收益。這本書為我們昭示了指向成功的道路。”　　——查爾斯·科爾特曼三世（Charles Coltman Ⅲ）中州金融集團(tuán)（CoreStates Financial Corporation）副總裁

編輯推薦

　　當(dāng)前，國(guó)際銀行業(yè)的再造運(yùn)動(dòng)仍方興未艾，而國(guó)內(nèi)銀行在流程再造方面已經(jīng)開始了實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。如何成功地進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，是每一個(gè)國(guó)內(nèi)銀行家都在認(rèn)真思索的問(wèn)題。《銀行再造：生存與成功范例（修訂版）》作者保羅·艾倫是銀行再造方面的專家，在《銀行再造：生存與成功范例（修訂版）》中，他首次應(yīng)用流程再造的觀點(diǎn)剖析銀行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)奉為圭臬的流程及相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略等，以降低銀行的成本基礎(chǔ)，提高銀行現(xiàn)行活動(dòng)的價(jià)值?！躲y行再造：生存與成功范例（修訂版）》的內(nèi)容基于作者對(duì)多家國(guó)際銀行流程再造的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)而來(lái)，并歷經(jīng)多次修訂，希望本書能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)商業(yè)銀行流程再造的變革提供有益的借答。

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