虛擬企業(yè)管理導(dǎo)論

內(nèi)容概要

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，虛擬企業(yè)從管理哲學(xué)到經(jīng)營(yíng)理念，從決策過(guò)程到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式都發(fā)生了根本性的變革。它以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的形式整合企業(yè)內(nèi)、外部資源，以更快的速度和更具柔性的經(jīng)營(yíng)模式，取得動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為一種能夠有效適應(yīng)21世紀(jì)不確定競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的先進(jìn)組織形式。思科、耐克等國(guó)際知名公司的成功都來(lái)自虛擬企業(yè)組織形式的成功運(yùn)用。
　　本書綜合國(guó)內(nèi)外虛擬企業(yè)研究和經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)、信息科學(xué)等學(xué)科的最新成果，對(duì)虛擬企業(yè)流程及信息化、虛擬企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與組織管理、虛擬企業(yè)戰(zhàn)略、虛擬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與控制、知識(shí)管理、團(tuán)隊(duì)管理等問(wèn)題進(jìn)行了研究，為虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐提供了理論支持，也為進(jìn)一步深入研究虛擬企業(yè)相關(guān)問(wèn)題打下了理論基礎(chǔ)。
　　本書適于大專院校企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生、教師，理論研究者，企業(yè)界人士及對(duì)虛擬企業(yè)管理問(wèn)題感興趣的讀者閱讀。

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