完整性

出版時間:2006-5  出版社:中國人大  作者:克勞士比  頁數(shù):290  
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內(nèi)容概要

  財務(wù)是組織的血液,質(zhì)量是組織的骨骼,而關(guān)系是一個組織的靈魂,它們是一個整體,不可分割?! 】藙谑勘忍岢隽恕巴暾浴钡男赂拍睿@與全面質(zhì)量管理完全不同。書中類似科幻小說般的案例,將一個嶄新的質(zhì)量世界猛然地展現(xiàn)在我們面前。  21世紀的管理者在說到質(zhì)量時應(yīng)包含三件事——財務(wù)、質(zhì)量和關(guān)系,它們彼此是密不可分的。這才是企業(yè)的成功之道,在這樣的世界里,組織幫助客戶成功、幫助員工成功、幫助供應(yīng)商成功,企業(yè)自身也就擁有了永續(xù)成功的競爭力。

作者簡介

  被美國《時代》雜志譽為“本世紀偉大的管理思想家”,他開創(chuàng)了現(xiàn)代管理咨詢在質(zhì)量競爭力領(lǐng)域的新紀元。人們尊稱他為“品質(zhì)大師中的大師”、“零缺陷之父”、“一代質(zhì)量宗師”?! 】藙谑勘仍诠芾眍I(lǐng)域貢獻卓著,以至于美國哈佛商學院、沃頓商學院、耶魯大學的管理學院都專門開設(shè)了“克勞士比管理哲學”課程,美國多所著名機構(gòu)也把克勞士比譽為“全美首席管理咨詢大師(在品質(zhì)競爭力領(lǐng)域)”。他的著作被公認為是質(zhì)量與管理科學中最好的著作。

書籍目錄

推薦序叢書總序編輯手記 第1章 完整性與“百夫長”第2章 完整性的三項原則第3章 成功的員工第4章 成功的客戶第5章 成功的供應(yīng)商第6章 完整性組織評估表第7章 “我行我素”的管理模式 第8章 百夫長的時代第9章 完整性原則的適用:直實與ShoeFast公司第10章 真實與質(zhì)量第11章 百夫長的生活:溝通第12章 百夫長的生活:培訓(xùn)管理層第13章 百夫長的生活:“非營利”政策第14章 完整性的應(yīng)用:形勢 第15章 完整性的應(yīng)用:產(chǎn)品第16章 個人生活的完整性第17章 百夫長的事業(yè)譯后記

媒體關(guān)注與評論

  “管理者花上半天時間摘錄克勞士比的書,將會發(fā)現(xiàn)他所花費的時間是最有價值的投資?!薄  绹渡虡I(yè)周刊》  克勞士比持續(xù)地占據(jù)著質(zhì)量管理領(lǐng)域的支配地位。搞質(zhì)量管理,不懂克勞士比將是件不可思議的事?!  绹督袢张嘤?xùn)報》

編輯推薦

  在克勞士比的倡導(dǎo)下,“零缺陷”已經(jīng)成為國際卓越企業(yè)的工作標準。本套叢書是克勞士比“零缺陷”心路旅程的全息記錄,是大師智慧在中國的第一次完美呈現(xiàn)。它將為關(guān)注質(zhì)量管理的讀者展現(xiàn)知名企業(yè)的成功案例,為那些雄心勃勃致力于提高質(zhì)量競爭力的中國企業(yè)解析“零缺陷”的奧妙,掌握利潤和競爭優(yōu)勢的來源!

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •   單位組織要買的,提高管理水平和質(zhì)量
  •   幫助別人成功,自己跟著成功。近乎宗教情懷的企業(yè)管理書,流暢易懂。
  •   原來沒有仔細閱讀過完整的菲利浦的書,這次買了三本,好好閱讀一下,應(yīng)該有所幫助的。
  •   今天收到了,還不錯,正在閱讀中
  •   內(nèi)容生動,不死板,很啟發(fā)人。
  •   不好意思物流問題評價晚了
  •   克勞士比的著作,一如既往的輕松閱讀,非常佩服大師的理論,也很是實用
  •   有道無道不知道
 

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