出版時(shí)間:2006-4 出版社:中國(guó)人民大學(xué) 作者:[美]邁克爾·D· 頁(yè)數(shù):636
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內(nèi)容概要
本書(shū)自第1版面世,在美國(guó)和歐洲受到了廣泛好評(píng),全面介紹了企業(yè)間營(yíng)銷發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),是組織間營(yíng)銷學(xué)界中的一本權(quán)威教材。與消費(fèi)者營(yíng)銷相比,中國(guó)理論界與企業(yè)界對(duì)組織間營(yíng)銷的研究明顯不足,這本組織間營(yíng)銷領(lǐng)域的優(yōu)秀書(shū)籍無(wú)疑會(huì)對(duì)中國(guó)的組織間營(yíng)銷研究與實(shí)踐起到很好的推動(dòng)作用。 本書(shū)論述了組織間營(yíng)銷概述、組織間市場(chǎng):組織型購(gòu)買(mǎi)者概述、組織型購(gòu)買(mǎi)行為、組織間市場(chǎng)的客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略、目標(biāo)市場(chǎng):細(xì)分與評(píng)估、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為、細(xì)分組織間市場(chǎng)、組織需求分析、組織間營(yíng)銷計(jì)劃:戰(zhàn)略視角、組織間營(yíng)銷的全球市場(chǎng)戰(zhàn)略、在組織間市場(chǎng)上管理產(chǎn)品、創(chuàng)新及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理、組織間市場(chǎng)上的管理服務(wù)、管理組織間營(yíng)銷渠道、組織間市場(chǎng)的定價(jià)戰(zhàn)略、組織間營(yíng)銷溝通:廣告和促銷、控制組織營(yíng)銷戰(zhàn)略以及15個(gè)經(jīng)典案例。 本書(shū)在編排上盡可能減少與其他營(yíng)銷課程的重復(fù),適用于全國(guó)各地商學(xué)院營(yíng)銷管理專業(yè)的教師、本科生、研究生、MBA,企業(yè)營(yíng)銷管理人員,市場(chǎng)一線的銷售人員,還可作為各類企業(yè)營(yíng)銷管理人員的培訓(xùn)或自修教材,也是對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷感興趣的社會(huì)自學(xué)者的必讀參考書(shū)。
作者簡(jiǎn)介
邁克爾•D•郝特,密西根州立大學(xué)博士,美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)凱利商學(xué)院福特汽車公司營(yíng)銷學(xué)教授,同時(shí)也在俄亥俄邁阿密大學(xué)和佛蒙特大學(xué)執(zhí)教。
郝特博士還一直是IBM、摩托羅拉、朗訊科技、美國(guó)電話電報(bào)、阿爾文工業(yè)、ADT、布萊克•克勞遜公司等知名企業(yè)的營(yíng)
書(shū)籍目錄
第Ⅰ篇 組織間營(yíng)銷環(huán)境 第1章 組織間營(yíng)銷概述 組織間營(yíng)銷 組織間營(yíng)銷管理 比較組織間營(yíng)銷與消費(fèi)者營(yíng)銷 供應(yīng)鏈 組織音市場(chǎng)客戶 組織間市場(chǎng)的產(chǎn)品分類 組織間營(yíng)銷戰(zhàn)略 展望 本章小結(jié) 第2章 組織間市場(chǎng):組織型購(gòu)買(mǎi)者概述 商業(yè)企業(yè)的特征 政府市場(chǎng)的特征 機(jī)構(gòu)型市場(chǎng)的特征 應(yīng)對(duì)各類市場(chǎng):以市場(chǎng)為中心的構(gòu)建組織 本章小結(jié) 第3章 組織型購(gòu)買(mǎi)行為 組織型購(gòu)買(mǎi)過(guò)程 組織型購(gòu)買(mǎi)行為的構(gòu)成因素 組織型購(gòu)買(mǎi)過(guò)程:主要因素 本章小結(jié)第Ⅱ篇 組織間營(yíng)銷中的關(guān)系管理 第4章 組織間市場(chǎng)的客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略 關(guān)系營(yíng)銷 買(mǎi)方——賣(mài)方關(guān)系紐帶 買(mǎi)方——賣(mài)關(guān)系的管理 客戶關(guān)系管理 獲得客戶關(guān)系優(yōu)勢(shì) 本章小結(jié) 第5章 組織間市場(chǎng)的電子商務(wù)戰(zhàn)略 電子商務(wù)的定義 支持電子商務(wù)的關(guān)鍵因素 電子商務(wù)的戰(zhàn)略作用 構(gòu)建電子商務(wù)戰(zhàn)略 互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的實(shí)施 本章小結(jié) 第6章 供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈管理的含義 供應(yīng)鏈管理:獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具 供應(yīng)鏈管理方法的成功應(yīng)用 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵因素:物流 物流的戰(zhàn)略作用 物流成本的計(jì)算 組織間物流服務(wù) 組織間的特流管理 本章小結(jié)第Ⅲ篇 評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì) 第7章 細(xì)分組織間市場(chǎng) 細(xì)分組織間市場(chǎng)的要求和意義 市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù) 組織間市場(chǎng)細(xì)分的模型 本章小結(jié) 第8章 組織需求分析 組織需求分析 決定市場(chǎng)潛力和銷售潛力 銷售預(yù)測(cè) 預(yù)測(cè)方法 本章小結(jié)第Ⅳ篇 制定組織間營(yíng)銷戰(zhàn)略 第9章 組織營(yíng)銷計(jì)劃:戰(zhàn)略視角 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織 商業(yè)模型的構(gòu)成因素 營(yíng)銷戰(zhàn)略的作用…… 第10章 組織間營(yíng)銷的全球市場(chǎng)戰(zhàn)略 第11章 在組織間市場(chǎng)上管理產(chǎn)品 第12章 創(chuàng)新及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 第13章 組織間市場(chǎng)上的管理用務(wù) 第14章 管理組織間營(yíng)銷渠道 第15章 組織間市場(chǎng)的定價(jià)價(jià)戰(zhàn)略 第16章 組織間營(yíng)銷溝通:廣告和促銷 第17章 組織間營(yíng)銷溝通:管理人員銷售功能第Ⅴ篇 評(píng)估組織間營(yíng)銷戰(zhàn)略和業(yè)績(jī) 第18章 控制組織間營(yíng)銷戰(zhàn)略 案例1 思科系統(tǒng)——構(gòu)建及推廣全球網(wǎng)絡(luò)商務(wù) 案例2 莊臣公司的專業(yè)部門(mén) 案例3 西南俄亥俄鋼鐵有限合股公司:麥特活克斯的選擇 案例4 西部工業(yè)公司(A) 案例5 RJM公司——葡萄藤的傳奇故事 案例6 貝塔制藥公司:賓夕法尼亞州的配送系統(tǒng) 案例7 輝瑞公司的動(dòng)物保健產(chǎn)品——市場(chǎng)細(xì)分與行業(yè)變化 案例8 惠普公司進(jìn)駐越南 案例9 巴羅·斯蒂克尼有限公司 案例10 風(fēng)能科技公司 案例11 奧古斯丁醫(yī)藥公司:Bair Hugger病人取暖系統(tǒng) 案例12 Endius公司:確定可控外科手術(shù)器械的產(chǎn)品成本 案例13 舊越技術(shù)公司 案例14 高級(jí)彈性體系統(tǒng)公司:新型技技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)戰(zhàn)略 案例15 組織間營(yíng)銷中的道德困境
媒體關(guān)注與評(píng)論
書(shū)評(píng)無(wú)論在中國(guó)、美國(guó)還是許多其他國(guó)家,組織間市場(chǎng)都是所有市場(chǎng)中最大的市場(chǎng)。組織間市場(chǎng)的市場(chǎng)交易量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了消費(fèi)者市場(chǎng)。但與消費(fèi)者營(yíng)銷相比,中國(guó)理論界與企業(yè)界對(duì)組織間營(yíng)銷的研究明顯不足。本書(shū)為讀者深入淺出地解釋了什么是組織間營(yíng)銷,以及怎樣進(jìn)行組織間營(yíng)銷。這無(wú)疑會(huì)對(duì)中國(guó)的組織間營(yíng)銷與管理實(shí)踐起到很好的推動(dòng)作用。——華東理工大學(xué)商學(xué)院 朱凌
編輯推薦
本書(shū)為讀者深入淺出地解釋了什么是組織間營(yíng)銷、怎樣進(jìn)行組織間營(yíng)銷。它對(duì)組織間市場(chǎng)進(jìn)行了詳盡的市場(chǎng)、客戶和需求分析,提供了一整套可操作的營(yíng)銷戰(zhàn)略措施及控制評(píng)估方法。本書(shū)涵蓋了市場(chǎng)分析、關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷戰(zhàn)略、電子商務(wù)等方面的最新研究,對(duì)關(guān)系戰(zhàn)略、技術(shù)采用生命周期、高科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、組織間市場(chǎng)中的新產(chǎn)品和新服務(wù)進(jìn)行了廣泛探討。本書(shū)可作為高等院校商學(xué)院本科生、研究生、MBA學(xué)員的教材,也適用于企業(yè)界營(yíng)銷管理人員的培訓(xùn)或自修。本書(shū)在編排上盡可能減少與其他營(yíng)銷課程的重復(fù)?;緺I(yíng)銷理論課程(或相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn))可以為本書(shū)的學(xué)習(xí)提供必要的背景知識(shí)。
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