企業(yè)并購的有效性研究

內(nèi)容概要

兼并與收購是企業(yè)行為中高級而復(fù)雜的活動。西方國家有著一百多年的企業(yè)并購歷史，但其并購的成功率卻一直不高。在國內(nèi)并購面臨大發(fā)展的背景下，如何針對其活動的復(fù)那雜性提高其成功率，已成為國內(nèi)理論界迫切需要研究并加以解決的問題?！　”緯梃b西方經(jīng)濟學(xué)的分析方法，在大量分析國內(nèi)外已有文獻和企業(yè)并購案例的基礎(chǔ)上，立足于國內(nèi)特定經(jīng)濟環(huán)境，對提高企業(yè)并購成功率問題進行了有意義的系統(tǒng)性、創(chuàng)新探索。對國內(nèi)外并購理論和實證研究中有關(guān)企業(yè)并購有效性部分進行了較為全面的術(shù)語，對全球五次并購浪潮和我國三次并風(fēng)浪潮進行了系統(tǒng)性的回顧，同時深入地分析了其中的有效性。書中提出了合理的并購戰(zhàn)略動因和戰(zhàn)略性并購的基本模式；分析了整合經(jīng)理在并購中的產(chǎn)生、角色定位、選拔標準和職責(zé)；闡述了對協(xié)同效應(yīng)在并購中實現(xiàn)的深層次認識，剖析了在并購中實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的路徑；通過構(gòu)建企業(yè)并購的有效性模型，提示出企業(yè)層面的并購有效性機理。

作者簡介

邱明，副教授，博士，現(xiàn)任中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副院長。1995年在遼寧大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位；1999年在中央財經(jīng)大學(xué)獲得碩士學(xué)位；2004年在中央財經(jīng)大學(xué)獲得博士學(xué)位。
　　主要研究領(lǐng)域：企業(yè)管理學(xué)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)兼并與收購。
　　在《管理世界》、《統(tǒng)計研究》、《人民日

書籍目錄

導(dǎo)論  第一節(jié)　研究動因  第二節(jié)　基本概念界定  第三節(jié)　研究的思路、方法和內(nèi)容  第四節(jié)　研究的創(chuàng)新點第一章　企業(yè)并購有效性理論和研究的述評  第一節(jié)　國外并購理論和實證研究中有關(guān)并購有效性部分的述評  第二節(jié)　國內(nèi)并購理論和實證研究中有關(guān)企業(yè)并購有效性部分的述評  第三節(jié)　管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)中的相關(guān)理論闡述第二章　全球五次并購浪潮的回顧及有效性分析  第一節(jié)　第一次并購浪潮的回顧及有效性分析  第二節(jié)　第二次并購浪潮的回顧及有效性分析  第三節(jié)　第三次并購浪潮的回顧及有效性分析  第四節(jié)　第四次并購浪潮的回顧及有效性分析  第五節(jié)　第五次并購浪潮的回顧及有效性分析第三章　國內(nèi)三次并購浪潮的回顧及有效性分析  第一節(jié)　國內(nèi)第一次并購浪潮的回顧及有效性分析  第二節(jié)　國內(nèi)第二次并購浪潮的回顧及有效性分析  第三節(jié)　國內(nèi)第三次并購浪潮的回顧及有效性分析第四章　企業(yè)層面的并購有效性機理研究  第一節(jié)　合理的并購戰(zhàn)略動因和并購戰(zhàn)略規(guī)劃的具體實施  第二節(jié)　戰(zhàn)略性并購的基本模式和現(xiàn)實意義  第三節(jié)　整合工作的重要性及具體實施  第四節(jié)　整合經(jīng)理的產(chǎn)生、角色定位、選拔標準和職責(zé)  第五節(jié)　協(xié)同效應(yīng)在并購中的實現(xiàn)  第六節(jié)　企業(yè)并購的有效性模型及因素策略建議參考文獻后記

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