全球戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

由全球戰(zhàn)略學(xué)權(quán)威喬治·S·伊普撰寫的《全球戰(zhàn)略（第2版）》提出了跨國公司所面對的最具挑戰(zhàn)性的課題，即如何應(yīng)對全球化和全球一體化戰(zhàn)略所導(dǎo)致的需求。該書囊括了全球戰(zhàn)略和全球一體化所有方面的內(nèi)容，提供了一個評估與全球化相關(guān)的因素及其相關(guān)程度的系統(tǒng)框架。本書還包含大量的全球戰(zhàn)略案例和章末習(xí)題?！　”緯厣骸　?.觀點新穎　　作者在總結(jié)前人觀點的基礎(chǔ)上提出了企業(yè)實施全球戰(zhàn)略的必要條件:即產(chǎn)業(yè)全球化驅(qū)動因素、全球戰(zhàn)略手段和全球化組織的有機結(jié)合。　　2.可操作性強　　作者在書中除了引用大量案例（其中大多數(shù)為全球500強企業(yè)）分析全球性公司運用全球戰(zhàn)略成功或失敗的經(jīng)驗之外，還設(shè)有專門章節(jié)講述實行全球戰(zhàn)略的步驟和方法以及如何對產(chǎn)業(yè)全球化驅(qū)動因素、全球戰(zhàn)略手段和全球化組織進行測度?！　?.講述方法深入淺出、語言詼諧生動　　作者在闡述重要原理和原則時，提綱挈領(lǐng)、重點突出，并輔之以圖表進行說明，從而使讀者非常易于理解書中的要義。另外，作者生動并口語化的語言和書中時而出現(xiàn)的滑稽事例，亦使讀者難以釋手。

作者簡介

喬治·S·伊普是倫敦商學(xué)院戰(zhàn)略與國際管理教授和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟安德森(Anders—en)研究員，并任該院副院長和全日制MBA項目負責(zé)人。他曾任劍橋大學(xué)營銷與戰(zhàn)略教授和麥格達倫學(xué)院(Magdalene College)研究員，曾在哈佛商學(xué)院和加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校任教，并曾任中歐國際工商學(xué)院、

書籍目錄

第1章 了解全球戰(zhàn)略　成功實施全球戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素　國際化和全球化的金融利益　　產(chǎn)業(yè)全球化的驅(qū)動因素　一全球戰(zhàn)略手段　全球戰(zhàn)略的優(yōu)點　全球戰(zhàn)略的缺點　尋找平衡　可行的戰(zhàn)略不止一個　實施的挑戰(zhàn)　對全球化的不滿　討論和研究習(xí)題　注釋第2章 判斷產(chǎn)業(yè)全球化潛力　服務(wù)業(yè)的全球化驅(qū)動因素　互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)全球化驅(qū)動因素的影響　市場全球化驅(qū)動因素　成本全球化驅(qū)動因素　政府全球化驅(qū)動因素　競爭全球化驅(qū)動因素　判斷產(chǎn)業(yè)全球化潛力的原則　討論和研究習(xí)題　注釋第3章 構(gòu)建全球市場參與的模式　全球擴張的基礎(chǔ)　服務(wù)業(yè)的全球市場參與　互聯(lián)網(wǎng)對全球市場參與的影響　全球市場參與的類型　不重要的國家　全球市場參與的優(yōu)點　全球市場參與的缺點　對外封閉的產(chǎn)業(yè)　合資企業(yè)的特殊案例　針對不同國家運用不同戰(zhàn)略　需要多元市場參與的產(chǎn)業(yè)　構(gòu)建全球市場參與模式的原則　討論和研究習(xí)題　注釋第4章 全球性產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計　全球性產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)點　全球性產(chǎn)品和服務(wù)的缺點　服務(wù)業(yè)的全球標(biāo)準(zhǔn)化　互聯(lián)網(wǎng)對全球性產(chǎn)品和服務(wù)的影響　何時使用全球性產(chǎn)品和服務(wù)　全球性產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)　全球性產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計原則　討論和研究習(xí)題　注釋第5章 全球活動的布局　互聯(lián)網(wǎng)對全球活動布局的影響　國家因素的作用　匯率的作用　戰(zhàn)略優(yōu)勢和比較優(yōu)勢　全球活動布局的優(yōu)點　全球活動布局的缺點　服務(wù)業(yè)的全球活動布局　單項活動的布局　全球活動布局的原則　討論和研究習(xí)題　注釋第6章 創(chuàng)造全球營銷　全球營銷的優(yōu)點　全球營銷的缺點　何時應(yīng)用全球營銷　如何運用全球營銷　如何地應(yīng)用全球營銷　開展全球市場研究　收集全球營銷信息　全球營銷的組織協(xié)調(diào)　一個針對消費者的全球營銷成功案例　一個針對企業(yè)的全球營銷成功案例　創(chuàng)造全球營銷的原則　討論和研究習(xí)題　注釋第7章 采取全球競爭策略　全球競爭策略的關(guān)鍵要素　服務(wù)業(yè)的全球競爭策略　互聯(lián)網(wǎng)對全球競爭策略的影響　優(yōu)點和缺點　選擇全球化的速度　制定全球競爭策略的原則　討論和研究習(xí)題　注釋第8章 建立全球化組織第9章 地區(qū)戰(zhàn)略第10章 測度產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素和戰(zhàn)略手段第11章 實行全球戰(zhàn)略分析附錄：評估核心戰(zhàn)略的工作程序表參考書目名詞術(shù)語索引譯后記

圖書封面

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