企業(yè)必備的9項(xiàng)重生戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　在當(dāng)今這個(gè)難以預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，《企業(yè)必備的9項(xiàng)重生戰(zhàn)略》提供的9條復(fù)興策略是企業(yè)所不可或缺的，它為我們提供了各種具有可操作性的戰(zhàn)略性選擇，其目的是改善在困境中奮進(jìn)的企業(yè)，或者使一個(gè)健康的企業(yè)變得更加強(qiáng)大?！　”緯?shū)作者對(duì)大量的知名企業(yè)所進(jìn)行的復(fù)興工作中研究后精編而成，洞察力強(qiáng)。本書(shū)把企業(yè)的戰(zhàn)略定義為能夠十分有效地提升一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)，引導(dǎo)管理者成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，即使是在這最富有挑戰(zhàn)的時(shí)代。無(wú)論你的公司需要的是調(diào)整、再造，還是危機(jī)管理計(jì)劃，這9個(gè)重要的理念為你提供了知識(shí)和前進(jìn)的方向，其目的是真正幫助任何一家公司不僅僅完成各項(xiàng)任務(wù)，而且能夠繁榮興盛起來(lái)?！　”緯?shū)使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者為挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。本書(shū)將引導(dǎo)你制定決策--什么時(shí)候應(yīng)該保持原有的業(yè)務(wù)；什么時(shí)候應(yīng)該摒棄業(yè)務(wù)中的一部分甚至更多方面；什么時(shí)候應(yīng)該擴(kuò)展原有業(yè)務(wù)。本書(shū)為你提供了對(duì)成功和失敗等相關(guān)實(shí)例的研究，這些實(shí)例顯現(xiàn)出每一技術(shù)方法在現(xiàn)實(shí)世界中所產(chǎn)生的效果。　　為什么一家公司能夠成長(zhǎng)起來(lái)，而其他公司卻一直躊躇不前？公司的數(shù)量繁多，而問(wèn)題的答案也非常多。然而，這9條高度濃縮的戰(zhàn)略囊括了解釋上述問(wèn)題的所有答案。這些戰(zhàn)略對(duì)復(fù)興業(yè)務(wù)是非常重要的?！　　褡R(shí)別你所面臨的具體業(yè)務(wù)問(wèn)題　　●確定你的市場(chǎng)范圍　　●對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定位，以區(qū)別你與他人的產(chǎn)品　　●對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行管理　　●管理你的負(fù)債　　●從你的資產(chǎn)中獲得最大收益　　●管理你的員工　　●從你的產(chǎn)品中獲得最大收益　　●在流程中尋找更有效率的方法

作者簡(jiǎn)介

　　卡特·佩特　全球流程業(yè)務(wù)再造領(lǐng)域的著名專(zhuān)家。在普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作了20多年，在戰(zhàn)略咨詢(xún)和策略的實(shí)施上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。在多家上市公司擔(dān)任首席執(zhí)行官和主席等要職。同時(shí)，也是Pate，Winters & Stone公司（一家美國(guó)咨詢(xún)公司）的合伙人。他生活在達(dá)拉斯?！　　」悺て绽?美國(guó)東北大學(xué)商學(xué)院財(cái)務(wù)與保險(xiǎn)學(xué)教授。他的研究和咨詢(xún)領(lǐng)域包括公司破產(chǎn)和危機(jī)管理。他在紐約證券交易所、納斯達(dá)克和愛(ài)爾蘭證券交易所等上市公司中擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)。他生活在波士頓。

書(shū)籍目錄

第1章　抓住要害抓住要害確定業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)定位規(guī)模管理負(fù)債管理從資產(chǎn)中獲得最大收益從員工中獲得最大收益從產(chǎn)品中獲得最大收益產(chǎn)品生產(chǎn)改進(jìn)流程你怎樣做就意味著你將走向何處第2章　確定業(yè)務(wù)范圍確定方向影響范圍決策的因素范圍擴(kuò)展范圍收縮范圍的保持不要不負(fù)責(zé)任地改變范圍第3章　業(yè)務(wù)定位發(fā)現(xiàn)你的定位問(wèn)題定位怎樣發(fā)揮作用勞拉·阿斯里控股上市公司瑪瑞沃特國(guó)際有限公司成功定位的關(guān)鍵確定方向改變方向第4章　規(guī)模管理尋求規(guī)模的擴(kuò)大怎樣才能不喪失規(guī)模優(yōu)勢(shì)第5章　負(fù)債管理一些基本定義重組重新協(xié)商獲得最好的交易兼并……第6章　從資產(chǎn)中獲得最大收獲第7章　從員工中獲得最大收獲第8章　從產(chǎn)品中獲得最大收益第9章　產(chǎn)品生產(chǎn)第10章　改進(jìn)流程后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　這絕對(duì)是一本好書(shū)。它超越了浮華的語(yǔ)言——在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)刻帶來(lái)了良好的效果。商務(wù)是迷人的，但也是非常艱難的工作。如果有人明天就把一項(xiàng)業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給我的話(huà)，我想這將是我非常希望閱讀的一本書(shū)?！　　獪贰け说盟?《追求卓越》作者　　本書(shū)應(yīng)該放在每位經(jīng)理人桌前的正中，因?yàn)樵诮?0年的經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)代，美國(guó)的公司忽視了膨脹的債務(wù)、薪水，流程和存貨的采購(gòu)等環(huán)節(jié)?！　　R爾西·羅塞爾　首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，CNBC　　這是一本內(nèi)涵廣博而又具有較高可讀性的書(shū)，它給出了很多公司通過(guò)成功的戰(zhàn)略實(shí)施而走出困境的實(shí)例。我從中學(xué)到了很多?！　　芨竦鲜病·謝斯，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 查爾斯·H·凱爾斯塔特 教授，艾默里 大學(xué)　　我完全可以說(shuō)這本書(shū)是在界定企業(yè)發(fā)展進(jìn)程方面最好的書(shū)籍之一。不論是高級(jí)經(jīng)理人還是那些剛剛開(kāi)始其商務(wù)生涯的人都應(yīng)該閱讀本書(shū)。它在我們的發(fā)展計(jì)劃中，是面向所有管理層的最佳基礎(chǔ)工具?！　　·瑞伯 Wilsonart國(guó)際公司董事

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