企業(yè)必備的9項重生戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　在當今這個難以預(yù)測的經(jīng)濟時代，《企業(yè)必備的9項重生戰(zhàn)略》提供的9條復(fù)興策略是企業(yè)所不可或缺的，它為我們提供了各種具有可操作性的戰(zhàn)略性選擇，其目的是改善在困境中奮進的企業(yè)，或者使一個健康的企業(yè)變得更加強大。　　本書作者對大量的知名企業(yè)所進行的復(fù)興工作中研究后精編而成，洞察力強。本書把企業(yè)的戰(zhàn)略定義為能夠十分有效地提升一個企業(yè)的業(yè)績，引導(dǎo)管理者成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者，即使是在這最富有挑戰(zhàn)的時代。無論你的公司需要的是調(diào)整、再造，還是危機管理計劃，這9個重要的理念為你提供了知識和前進的方向，其目的是真正幫助任何一家公司不僅僅完成各項任務(wù)，而且能夠繁榮興盛起來。　　本書使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者為挑戰(zhàn)做好準備。本書將引導(dǎo)你制定決策--什么時候應(yīng)該保持原有的業(yè)務(wù)；什么時候應(yīng)該摒棄業(yè)務(wù)中的一部分甚至更多方面；什么時候應(yīng)該擴展原有業(yè)務(wù)。本書為你提供了對成功和失敗等相關(guān)實例的研究，這些實例顯現(xiàn)出每一技術(shù)方法在現(xiàn)實世界中所產(chǎn)生的效果?！　槭裁匆患夜灸軌虺砷L起來，而其他公司卻一直躊躇不前？公司的數(shù)量繁多，而問題的答案也非常多。然而，這9條高度濃縮的戰(zhàn)略囊括了解釋上述問題的所有答案。這些戰(zhàn)略對復(fù)興業(yè)務(wù)是非常重要的。　　●識別你所面臨的具體業(yè)務(wù)問題　　●確定你的市場范圍　　●對業(yè)務(wù)進行定位，以區(qū)別你與他人的產(chǎn)品　　●對經(jīng)營范圍進行管理　　●管理你的負債　　●從你的資產(chǎn)中獲得最大收益　　●管理你的員工　　●從你的產(chǎn)品中獲得最大收益　　●在流程中尋找更有效率的方法

作者簡介

　　卡特·佩特　全球流程業(yè)務(wù)再造領(lǐng)域的著名專家。在普華永道會計師事務(wù)所工作了20多年，在戰(zhàn)略咨詢和策略的實施上有著豐富的經(jīng)驗。在多家上市公司擔任首席執(zhí)行官和主席等要職。同時，也是Pate，Winters & Stone公司（一家美國咨詢公司）的合伙人。他生活在達拉斯?！　　」悺て绽?美國東北大學商學院財務(wù)與保險學教授。他的研究和咨詢領(lǐng)域包括公司破產(chǎn)和危機管理。他在紐約證券交易所、納斯達克和愛爾蘭證券交易所等上市公司中擔當董事長。他生活在波士頓。

書籍目錄

第1章　抓住要害抓住要害確定業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)定位規(guī)模管理負債管理從資產(chǎn)中獲得最大收益從員工中獲得最大收益從產(chǎn)品中獲得最大收益產(chǎn)品生產(chǎn)改進流程你怎樣做就意味著你將走向何處第2章　確定業(yè)務(wù)范圍確定方向影響范圍決策的因素范圍擴展范圍收縮范圍的保持不要不負責任地改變范圍第3章　業(yè)務(wù)定位發(fā)現(xiàn)你的定位問題定位怎樣發(fā)揮作用勞拉·阿斯里控股上市公司瑪瑞沃特國際有限公司成功定位的關(guān)鍵確定方向改變方向第4章　規(guī)模管理尋求規(guī)模的擴大怎樣才能不喪失規(guī)模優(yōu)勢第5章　負債管理一些基本定義重組重新協(xié)商獲得最好的交易兼并……第6章　從資產(chǎn)中獲得最大收獲第7章　從員工中獲得最大收獲第8章　從產(chǎn)品中獲得最大收益第9章　產(chǎn)品生產(chǎn)第10章　改進流程后記

媒體關(guān)注與評論

　　這絕對是一本好書。它超越了浮華的語言——在恰當?shù)臅r刻帶來了良好的效果。商務(wù)是迷人的，但也是非常艱難的工作。如果有人明天就把一項業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)交給我的話，我想這將是我非常希望閱讀的一本書?！　　獪贰け说盟?《追求卓越》作者　　本書應(yīng)該放在每位經(jīng)理人桌前的正中，因為在近10年的經(jīng)濟繁榮時代，美國的公司忽視了膨脹的債務(wù)、薪水，流程和存貨的采購等環(huán)節(jié)?！　　R爾西·羅塞爾　首席經(jīng)濟學家，CNBC　　這是一本內(nèi)涵廣博而又具有較高可讀性的書，它給出了很多公司通過成功的戰(zhàn)略實施而走出困境的實例。我從中學到了很多。　　——杰格迪什·N·謝斯，經(jīng)濟學博士 查爾斯·H·凱爾斯塔特 教授，艾默里 大學　　我完全可以說這本書是在界定企業(yè)發(fā)展進程方面最好的書籍之一。不論是高級經(jīng)理人還是那些剛剛開始其商務(wù)生涯的人都應(yīng)該閱讀本書。它在我們的發(fā)展計劃中，是面向所有管理層的最佳基礎(chǔ)工具?！　　·瑞伯 Wilsonart國際公司董事

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