全球營(yíng)銷學(xué)

內(nèi)容概要

《全球營(yíng)銷學(xué)》（第4版）是一本在全球高校受到普遍歡迎的營(yíng)銷教材。第4版沿襲前三版的框架，首先概括介紹由經(jīng)濟(jì)與金融、社會(huì)與文化、政治與法律等方面構(gòu)成的全球商務(wù)環(huán)境，進(jìn)而從環(huán)境和戰(zhàn)略的角度討論企業(yè)的全球策略和方式。通過介紹一整套先進(jìn)的概述和分析工具，啟迪和幫助學(xué)生在全球營(yíng)銷中把握成功創(chuàng)作和實(shí)施4P策略組合的途徑。    第4版全面介紹全球營(yíng)銷領(lǐng)域內(nèi)的前沿研究成果，如鄒紹明和S·塔莫·卡沃斯基爾有關(guān)全球營(yíng)銷策略的新觀點(diǎn)，大衛(wèi)·阿諾德的新著《全球市場(chǎng)的幻境》有關(guān)全球市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)確定的研究。書中有20多是當(dāng)今全球營(yíng)銷的鮮活實(shí)例，以及全球營(yíng)銷經(jīng)理和行業(yè)專家們的大量經(jīng)驗(yàn)之談。    本書可作為市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、企業(yè)管理專業(yè)本科生的雙語教學(xué)用書，也可用做相關(guān)專業(yè)碩士研究生和從事國(guó)際營(yíng)銷的各類外向型企業(yè)管理和營(yíng)銷人員的專業(yè)參考書。

作者簡(jiǎn)介

沃倫·J·基坎，美國(guó)佩斯大學(xué)盧賓商學(xué)院國(guó)際商務(wù)和營(yíng)銷學(xué)教授，現(xiàn)任該院全球企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)任波士頓咨詢集團(tuán)阿瑟·D·利特爾公司的顧問以及紐約專營(yíng)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的道格拉斯·A·愛德華茲公司的董事長(zhǎng)?；膊┦吭?0世紀(jì)60年代獲哈佛商學(xué)院工商管理碩士和企業(yè)管理博

書籍目錄

前言第1篇  概論  第1章  全球營(yíng)銷導(dǎo)論   案例1-1 麥當(dāng)勞既向全球擴(kuò)張，也調(diào)整各地門店的菜單   案例1-2 宏碁公司（上）第2篇  全球營(yíng)銷環(huán)境  第2章  全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境   案例2-1 越南的市場(chǎng)潛量   案例2-2 宏碁公司（下）  第3章  社會(huì)和文化環(huán)境   案例3-1 公司貿(mào)易下的咖啡：道德、宗教和可持續(xù)生產(chǎn)   案例3-2 芭比娃娃：走向全球的美國(guó)女孩  第4章  全球營(yíng)銷法律和監(jiān)管環(huán)境   案例4-1 “百威”牌名之爭(zhēng)   案例4-2 美國(guó)的古巴難題第3篇  走近全球市場(chǎng)  第5章  全球信息系統(tǒng)和市場(chǎng)調(diào)查   案例5-1 調(diào)研協(xié)助惠普在全球市場(chǎng)行動(dòng)當(dāng)?shù)鼗? 第6章  市場(chǎng)細(xì)分、確定目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位   案例6-1 諾基亞細(xì)分全球手機(jī)市場(chǎng)   案你6-2 轎車制造商瞄準(zhǔn)Y世代  第7章  全球市場(chǎng)進(jìn)入策略——許可經(jīng)營(yíng)、投資及戰(zhàn)略聯(lián)盟   案例7-1 DHL全球包裹速遞業(yè)務(wù)   案例7-2 哈里·波特第4篇  全球營(yíng)銷組合  第8章  產(chǎn)品和品牌決策   案例8-1 波音對(duì)陣空客：天空之爭(zhēng)   案例8-2 智能轎車  第9章  定價(jià)決策   案例9-1 艾滋病藥品在新興市場(chǎng)的定價(jià)決策   案例9-2 LVMH與奢侈品營(yíng)銷  第10章  全球分銷渠道和物流決策   案例10-1 沃爾瑪?shù)娜驍U(kuò)張   案例10-2 射頻識(shí)別技術(shù)的未來  第11章  全球營(yíng)銷溝通決策：廣告與公共關(guān)系   案例11-1 貝納集團(tuán)：用全球廣告呼喚品牌意識(shí)，激起爭(zhēng)議   案例11-2 阿迪達(dá)斯-所羅門公司   案例11-3 在拉丁美洲營(yíng)銷工業(yè)品第5篇  21世紀(jì)的全球營(yíng)銷戰(zhàn)略  第12章  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要素   案例12-1 21世紀(jì)的柯達(dá)公司：尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)新來源   案例12-2 樂高公司  第13章  數(shù)字革命和全球電子市場(chǎng)   案例13-1 納普斯特與全球音樂產(chǎn)業(yè)

圖書封面

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