供應(yīng)鏈管理

出版時(shí)間:2005-8  出版社:人民大學(xué)  作者:MBA核心課案例教學(xué)推薦教材  頁(yè)數(shù):274  
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內(nèi)容概要

  供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理理念,其核心意義在于使企業(yè)充分了解客戶及市場(chǎng)需求,與供應(yīng)商及其他合作伙伴在經(jīng)營(yíng)上保持步調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)資源共享與集成,協(xié)調(diào)支持借助應(yīng)我邊所有企業(yè)的協(xié)同運(yùn)作,從而取得整體最優(yōu)的績(jī)效水平,達(dá)到提高供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的目的?! 」?yīng)鏈管理的實(shí)踐在我國(guó)的發(fā)展也非常迅速,已有眾多企業(yè)投身到了供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐中,并且已經(jīng)在供應(yīng)我邊管理的實(shí)踐中取得驕人業(yè)績(jī)。然而借助應(yīng)鏈管理畢竟是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,許多企業(yè)在面臨如何解決借助應(yīng)鏈管理的問題時(shí)希望能夠有成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒。從這個(gè)角度來說,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)在借助應(yīng)鏈得理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)就成為我們的必修課之一了。本書恰恰就是為滿足這個(gè)需求而翻譯的書中的案例了自世界著名學(xué)府——哈佛商學(xué)院案例庫(kù),集中介紹了一批世界著名企業(yè)在實(shí)施供應(yīng)鏈管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)它對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理一定具有很高的參考價(jià)值。

書籍目錄

ChemBright股份有限公司(693-026)菲多利公司:車輛回程運(yùn)輸決策(688-104)美國(guó)貨運(yùn)業(yè)簡(jiǎn)記(688-080)兩個(gè)電子元件分銷商的故事(697-064)Obermeyer有限公司(695-022)金寶湯公司:連續(xù)補(bǔ)人貨創(chuàng)新的旗艦(195-124)《漢普頓快報(bào)》(698-053)如何協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制來提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率(600-110)美國(guó)康普電腦連鎖電腦超市(699-026)鮑得斯集團(tuán)(601-037)世界服裝有限公司的供應(yīng)鏈管理(601-072)瑪瑟莫·麥尼切迪(686-135)Paper and More(604-093)智佳科技公司(699-042)印度煙草公司電子集市創(chuàng)新行為(604-016)

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  •     ChemBright股份有限公司(693-026)
      菲多利公司:車輛回程運(yùn)輸決策(688-104)
      美國(guó)貨運(yùn)業(yè)簡(jiǎn)記(688-080)
      兩個(gè)電子元件分銷商的故事(697-064)
      Obermeyer有限公司(695-022)
      金寶湯公司:連續(xù)補(bǔ)貨(CPR)創(chuàng)新的旗艦(195-124)
      
      《漢普頓快報(bào)》(698-053)
      這個(gè)是習(xí)題,報(bào)童問題的變體1~6.很有意思
      
      如何協(xié)調(diào)激勵(lì)機(jī)制來提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率(600-110)
      美國(guó)康普電腦連鎖電腦超市(699-026)
      鮑得斯集團(tuán)(601-037)
      世界服裝有限公司的供應(yīng)鏈管理(601-072)
      瑪瑟莫·麥尼切迪(686-135)
      
      Paper and More(604-093)
      這個(gè)也是習(xí)題
      
      智佳科技公司(699-042)
      印度煙草公司電子集市創(chuàng)新行為(604-016)
      
 

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