現(xiàn)代戰(zhàn)略分析

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代戰(zhàn)略分析：概念技術(shù)應(yīng)用》（第4版）作為目前大學(xué)高年級(jí)本科生和MBA學(xué)生的戰(zhàn)略學(xué)暢銷課本，因其嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析方法，得到了普遍的認(rèn)同?！冬F(xiàn)代戰(zhàn)略分析》向?qū)W生介紹了基本的戰(zhàn)略概念和原理。該課本反映出當(dāng)前的學(xué)術(shù)思想和管理實(shí)踐，并且向?qū)W生提供了制定和執(zhí)行戰(zhàn)略以提高他們所加入組織的績(jī)效所需的工具。在《現(xiàn)代戰(zhàn)略分析：概念技術(shù)應(yīng)用》（第4版）中，全書的內(nèi)容已經(jīng)得到徹底修訂和更新?！　〉谒陌娴奶攸c(diǎn)包括：　　* 增加了電子商務(wù)價(jià)值創(chuàng)造和信息技術(shù)戰(zhàn)略意義方面的內(nèi)容　　* 在新的章節(jié)中對(duì)“新經(jīng)濟(jì)”及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與利潤(rùn)的意義進(jìn)行了討論　　·當(dāng)前戰(zhàn)略理論和戰(zhàn)略實(shí)踐的新進(jìn)展　　·組織能力的產(chǎn)生和發(fā)展　　·勝者為王的市場(chǎng)　　·網(wǎng)絡(luò)外部效應(yīng)和標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)　　·復(fù)雜性和自我組織　　·戰(zhàn)略創(chuàng)新　　* 將分析框架與它們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界企業(yè)中的應(yīng)用聯(lián)系起來　　* 對(duì)數(shù)據(jù)和應(yīng)用進(jìn)行修訂，以使《現(xiàn)代戰(zhàn)略分析：概念技術(shù)應(yīng)用》（第4版）對(duì)教師和學(xué)生來說更適用。

作者簡(jiǎn)介

　　羅伯特·M·格蘭特是喬治敦大學(xué)（Georgetown University）的管理學(xué)教授，倫敦城市大學(xué)（City University）的客座教授。他是《戰(zhàn)略管理期刊》（Strategic Management Journal）和《長(zhǎng)期規(guī)劃期刊》（Long Range Planning）編輯委員會(huì)成員。他的商業(yè)經(jīng)歷包括生產(chǎn)豬肉餡餅（卡夫食品公司）和翻新輪胎（凡世通公司）以及向美國(guó)運(yùn)通、ENI和其他公司提供戰(zhàn)略咨詢。

書籍目錄

第一部分導(dǎo)　論1章　戰(zhàn)略概念引言和目標(biāo)戰(zhàn)咯在成功中的作用分析企業(yè)戰(zhàn)略的框架企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)史公司戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略之間的區(qū)別不同的戰(zhàn)咯方法：設(shè)計(jì)學(xué)派與過程學(xué)派戰(zhàn)略在公司中的各種不同作用分析在戰(zhàn)略制定中的作用本章小結(jié)第二部分　戰(zhàn)略分析工具2章　目標(biāo)、價(jià)值觀和績(jī)效簡(jiǎn)介和目標(biāo)作為追求價(jià)值的戰(zhàn)略將價(jià)值創(chuàng)造原則應(yīng)用到戰(zhàn)咯管理中價(jià)值觀、任務(wù)和愿景本章小結(jié)3章　分析行業(yè)環(huán)境簡(jiǎn)介和目標(biāo)從環(huán)境分析到行業(yè)分析行業(yè)利潤(rùn)的決定因素：需求和競(jìng)爭(zhēng)分析行業(yè)吸引力應(yīng)用行業(yè)分析定義行業(yè)：相關(guān)市場(chǎng)是什么？擴(kuò)展五力框架競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的外部來源：識(shí)別關(guān)鍵成功因素本章小結(jié)4章　行業(yè)內(nèi)分析簡(jiǎn)介和目標(biāo)博弈論的貢獻(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)細(xì)分分析戰(zhàn)略集團(tuán)本章小結(jié)5章　分析資源和能力簡(jiǎn)介和目標(biāo)戰(zhàn)咯制定過程中資源和能力的作用公司的資源組織的能力評(píng)估資源和能力賺取利潤(rùn)的潛力啟動(dòng)資源和能力的分析：實(shí)踐指導(dǎo)開發(fā)資源和能力本章小結(jié)附錄：知識(shí)管理的貢獻(xiàn)6章　組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介和目標(biāo)公司的演變組織設(shè)計(jì)原理組織設(shè)計(jì)中的等級(jí)制度在組織設(shè)計(jì)過程中應(yīng)用這些原理可替換結(jié)構(gòu)形式協(xié)調(diào)和控制管理系統(tǒng)本章小結(jié)第三部分　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析7章　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)和來源簡(jiǎn)介和目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的出現(xiàn)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類型本章小結(jié)8章　成本優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介和目標(biāo)經(jīng)驗(yàn)節(jié)約成本優(yōu)勢(shì)的來源使用價(jià)值鏈分析成本管理成本削減本章小結(jié)9章　差別化優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介和目標(biāo)差別化和差別化優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)分析差別化：需求方分析差別化：供應(yīng)方同時(shí)考慮：差別化分析中的價(jià)值鏈本章小結(jié)第四部分　不同行業(yè)范圍內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略10章　行業(yè)演變簡(jiǎn)介和目標(biāo)行業(yè)生命周期生命周期中的結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)和成功因素適應(yīng)變化并塑造未來本章小結(jié)附錄：行業(yè)分類的替代方法ll章　基于技術(shù)的行業(yè)和創(chuàng)新管理簡(jiǎn)介和目標(biāo)技術(shù)密集型行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)開發(fā)創(chuàng)新的各種備選戰(zhàn)咯：如何以及何時(shí)進(jìn)入為標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)施技術(shù)戰(zhàn)略：創(chuàng)造出創(chuàng)新環(huán)境本章小結(jié)12章　成熟行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介和目標(biāo)成熟行業(yè)環(huán)境中的關(guān)鍵成功因素成熟行業(yè)中的戰(zhàn)略執(zhí)行：結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和風(fēng)格衰退行業(yè)的各種戰(zhàn)略本章小結(jié)第五部分公司戰(zhàn)略13章　縱向集成和公司范圍簡(jiǎn)介和目標(biāo)公司的交易成本和范圍縱向集成的成本和優(yōu)點(diǎn)定義縱向關(guān)系本章小結(jié)14章　全球戰(zhàn)略和跨國(guó)公司簡(jiǎn)介和目標(biāo)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)行業(yè)分析的意義分析國(guó)際環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用該框架：生產(chǎn)的國(guó)際定位應(yīng)用該框架：國(guó)外進(jìn)入戰(zhàn)略跨國(guó)戰(zhàn)略：全球化與國(guó)家差異性對(duì)比跨國(guó)公司內(nèi)部的戰(zhàn)略和組織本章小結(jié)15章　多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介和目標(biāo)多種經(jīng)營(yíng)隨時(shí)間發(fā)展的趨勢(shì)多種經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)來自多種經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)多種經(jīng)營(yíng)和績(jī)效本章小結(jié)16章　管理多企業(yè)單位公司簡(jiǎn)介和目標(biāo)多企業(yè)單位公司的結(jié)構(gòu)公司管理的作用管理公司的整體組合管理各個(gè)企業(yè)單位管理內(nèi)部聯(lián)系目前多企業(yè)單位公司管理的趨勢(shì)本章小結(jié)17章　戰(zhàn)略管理的當(dāng)前趨勢(shì)簡(jiǎn)介新經(jīng)濟(jì)甲戰(zhàn)略思考的新方向重新設(shè)計(jì)組織新領(lǐng)導(dǎo)模式本章小結(jié)索引

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代戰(zhàn)略分析 PDF格式下載

---