調(diào)查性報(bào)道

內(nèi)容概要

本書使用案例分析的方法，以簡(jiǎn)單、平實(shí)、易懂的語言，詳細(xì)分析了若干優(yōu)秀的記者在進(jìn)行調(diào)查性報(bào)道時(shí)，如何處理選題、策劃、采訪、調(diào)查、寫作等環(huán)節(jié)中的種種問題，以及他們面對(duì)問題時(shí)的所作所為、所思所想，使讀者能夠與他們站在一起思考——我該怎么做？你會(huì)怎么做？我能比他們做得更出色嗎？    尤為可貴的是，本書分門別類地剖析了對(duì)政府腐敗、公司和個(gè)人的詐騙以及消費(fèi)質(zhì)量等問題如何進(jìn)行調(diào)查性報(bào)道，并且總結(jié)了它們之間的異同。    本書可操作性非常強(qiáng)，而且具有一定的理論深度。作者清晰地定義了政府、企業(yè)和公共組織在美國(guó)社會(huì)所扮演的角色，以及它們之間復(fù)雜的關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

威廉·C·蓋恩斯（William C.Gaines）1963年進(jìn)入《芝加哥論壇報(bào)》做記者。1988年，蓋恩斯對(duì)芝加哥市議會(huì)政治腐敗和消費(fèi)等現(xiàn)象成功地進(jìn)行了揭露，從而獲得了普利策新聞獎(jiǎng)的調(diào)查性報(bào)道獎(jiǎng)；1996年獲得普利策新聞獎(jiǎng)?wù){(diào)查性報(bào)道獎(jiǎng)的提名。2004年，蓋恩斯從《芝加哥論壇報(bào)》退休

書籍目錄

鳴謝第1章 調(diào)查性報(bào)告的五個(gè)“W”第2章 調(diào)查性報(bào)道記者的工具第3章 追蹤秘聞和發(fā)表突發(fā)性報(bào)告第4章 設(shè)計(jì)調(diào)查性報(bào)道項(xiàng)目第5章 調(diào)查政府第6章 公眾人物和非公眾人物素描第7章 調(diào)查性報(bào)道記者與法律第8章 制作調(diào)查性報(bào)道第9章 圖解調(diào)查性報(bào)告第10章 調(diào)查消費(fèi)者權(quán)益受侵犯第11章 調(diào)查私人企業(yè)第12章 調(diào)查醫(yī)療保健第13章 電視調(diào)查性報(bào)道策劃第14章 計(jì)算機(jī)輔助的調(diào)查性報(bào)告第15章 在華盛頓的調(diào)查性報(bào)道第16章 突發(fā)新聞的調(diào)查性報(bào)道與再現(xiàn)新聞現(xiàn)場(chǎng)附錄A 美國(guó)《信息自由法》附錄B 美國(guó)關(guān)于非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)的聯(lián)邦法律索引譯后記

章節(jié)摘錄

書摘追蹤并深入挖掘消息來源是做調(diào)查性報(bào)道的一種基本方法。記者從各種渠道獲悉有反常的事件發(fā)生后，會(huì)立即根據(jù)自己的新聞敏感性和經(jīng)驗(yàn)，迅速判斷出事件到底有無新聞價(jià)值。隨后，記者還要通過大量的資料查詢，確定新聞線索的真實(shí)性，以使調(diào)查有明確的目標(biāo)和方向。因而，記者根據(jù)確鑿的新聞線索進(jìn)行順藤摸瓜式的調(diào)查，比僅僅根據(jù)直覺來對(duì)自己感覺到的反?；蛘吆谀皇录a(chǎn)生質(zhì)疑、并跟著感覺逐步摸索要容易得多。但是，當(dāng)記者開始就新聞線索展開調(diào)查時(shí)，他并不是從一開始就P23把握著事件和報(bào)道的發(fā)展。從很大程度上說，是對(duì)信息源的知情狀況控制著記者的調(diào)查。當(dāng)記者找到了與調(diào)查直接相關(guān)的檔案資料后，他才真正掌握了調(diào)查的主動(dòng)權(quán)，才能夠決定報(bào)道意向、調(diào)查內(nèi)容和報(bào)道方向。    格拉迪斯·泰丁斯的第一個(gè)調(diào)查性報(bào)道線索就來源于一個(gè)知情者。當(dāng)然，透露消息的人可能是出于自身利益或其他意圖才向格拉迪斯透露內(nèi)幕，以從中獲取利益。因而，在考慮一個(gè)調(diào)查性報(bào)道是否值得發(fā)表時(shí)，消息源的動(dòng)機(jī)并不是需要進(jìn)行特別考慮的因素。只要報(bào)道本身具有重大的新聞價(jià)值，與公眾利益相關(guān)，并有確鑿的證據(jù)支持，它就應(yīng)該與公眾見面。    通常，消息源并不會(huì)把自己了解的所有情況都告訴記者。格拉迪斯在調(diào)查過程中，就采訪過她的消息源數(shù)次。但她并沒有告知消息源她的調(diào)查的進(jìn)展情況，以避免沾上為消息源工作和謀利的嫌疑。記者與消息源的聯(lián)系取決于消息源對(duì)事實(shí)真相的了解程度，例如，他是被調(diào)查的政府機(jī)構(gòu)內(nèi)部勇敢的揭發(fā)者(whistle_blower)，還是對(duì)情況一知半解的在野黨人士?如果消息源是被調(diào)查對(duì)象的內(nèi)線人士，那么即使他無法接觸到第一手信息，他也可以安排或者介紹其他知情者給記者。    記者對(duì)待消息源時(shí)應(yīng)持謹(jǐn)慎、小心的態(tài)度，因?yàn)橄⒃磳?duì)誘發(fā)調(diào)查性報(bào)道的事件總是帶有強(qiáng)烈的主觀感情與立場(chǎng)。有的消息源還會(huì)對(duì)記者的采訪感到不耐煩，甚至抱有恐懼心理。他們并不了解記者在發(fā)表報(bào)道之前還需要核對(duì)事實(shí)。因而，記者應(yīng)該讓他們了解到，自己還將進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查和資料搜集，以便充分深入挖掘內(nèi)幕，并承諾會(huì)保守消息源的身份，保證消息源的安全。如果消息能夠得到其他的證據(jù)支持，那么最終發(fā)表的報(bào)道就可以隱去消息源的部分不提。在有些情況下，記者只是通過匿名電話獲得消息，因此，他們自己也永遠(yuǎn)無法知道消息源的真實(shí)身份。這種情況能給消息源和記者提供最有效的保護(hù)。即便記者被法庭傳訊，要求透露信息來源，記者也可以坦然地說自己并不知情。    有時(shí)候，記者的消息來源是出現(xiàn)在辦公室內(nèi)的神秘包裹，內(nèi)含揭露內(nèi)幕的機(jī)密文件。包裹上并沒有寄信地址，因而記者無法采訪消息源，獲取一手信息。如果文件信息具有足夠的新聞價(jià)值，記者就可能展開調(diào)查，對(duì)文件的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。    在記者運(yùn)用各種手段展開調(diào)查的過程中，會(huì)出現(xiàn)兩種情況：或者經(jīng)過深入挖掘，形成了最終的報(bào)道；或者確認(rèn)消息源并不可靠，而且新聞價(jià)值不大，最終放棄調(diào)查。其實(shí)，證實(shí)某個(gè)消息源不屬實(shí)比搜集證據(jù)證實(shí)不正當(dāng)行為的存在要困難得多。記者的調(diào)查工作必須證實(shí)消息源所聲稱的“事實(shí)”不可能發(fā)生。但是，消P24息源所提供的情況往往都不是空穴來風(fēng)，胡編亂造。    當(dāng)然，記者在少數(shù)情況下由于缺乏足夠的證據(jù)支持消息源，因而不得不放棄繼續(xù)調(diào)查。但是在這一過程中，記者往往能夠增進(jìn)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)政治現(xiàn)實(shí)和內(nèi)幕的了解。所以，成功的調(diào)查性報(bào)道記者并不會(huì)因?yàn)槟炒握{(diào)查的無疾而終而感到前功盡棄。    當(dāng)記者將最初的消息發(fā)展為成功的調(diào)查性報(bào)道之后，記者極有可能陷人系列報(bào)道的接力賽中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)參與調(diào)查，披露最初的報(bào)道沒有涉及的信息。記者必須保證自己的報(bào)道比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技高一籌，不斷地用各種證據(jù)來支撐自己的調(diào)查，深入報(bào)道事件，披露深層消息。    記者很有可能通過最初的調(diào)查性報(bào)道挖掘出更多的新聞線索，獲得新的重大報(bào)道選題。有時(shí)候，盡管報(bào)紙連續(xù)幾個(gè)星期連載調(diào)查性報(bào)道，但報(bào)道卻很可能因?yàn)闊o法吸引公眾的興趣，或被更重大的報(bào)道搶去風(fēng)頭，而沒有得到讀者的注意。更有甚者，有的報(bào)道在各種媒體上持續(xù)幾個(gè)月、幾年，才終于完整地披露出被隱瞞的事實(shí)內(nèi)幕，從而引起公眾的重視，政府執(zhí)法部門和權(quán)力機(jī)構(gòu)也采取相應(yīng)行動(dòng)來彌補(bǔ)制度缺陷，解決報(bào)道所揭露的相關(guān)問題。P25

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)新聞與傳播學(xué)譯從·國(guó)外經(jīng)典教材系列中文版。    歐美著名新聞傳播學(xué)院經(jīng)典教材，新聞與傳播學(xué)專業(yè)人員必讀之書。

編輯推薦

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