品牌管理

內(nèi)容概要

當(dāng)品牌經(jīng)營(yíng)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必由之路時(shí)，富有創(chuàng)見(jiàn)的國(guó)內(nèi)品牌管理專著明顯缺失，《品牌經(jīng)營(yíng)工具箱叢書(shū)》的問(wèn)世顯著填補(bǔ)了這一空白，本叢書(shū)以品牌經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈為核心，為所有工商企業(yè)和其他類型的組織提供了國(guó)內(nèi)第一套全面、系統(tǒng)闡釋品牌經(jīng)營(yíng)基本理念、關(guān)鍵方法和特別技能，具有實(shí)戰(zhàn)性和可操作性的品牌經(jīng)營(yíng)指南。    與品牌設(shè)計(jì)相同，品牌管理是品牌規(guī)劃的具體承載和落實(shí)，缺乏目標(biāo)的品牌管理非常容易陷入固步自封或盲目擴(kuò)張的歧途。本書(shū)突破了通常的品牌管理停留在品牌規(guī)范管理的局限，建構(gòu)起包括品牌戰(zhàn)略、品牌規(guī)范管理、品牌運(yùn)營(yíng)管理在內(nèi)的品牌管理完整體系。    本書(shū)分4章，主要內(nèi)容包括：品牌管理的價(jià)值；品牌戰(zhàn)略管理；品牌規(guī)范管理和品牌運(yùn)營(yíng)管理。通過(guò)本書(shū)，品牌經(jīng)營(yíng)者將可以掌握全品牌管理方法，明晰如何從企業(yè)組織的日?；芾磙D(zhuǎn)型為品牌化管理，聚合組織資源，激勵(lì)和保障所有組織成員全面履行品牌承諾，共同推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。    本叢書(shū)適用于所有工商企業(yè)及其他組織中志在品牌經(jīng)營(yíng)的高中管理者，管理咨詢分司、市場(chǎng)調(diào)查公司、品牌設(shè)計(jì)公司、廣告公司、公關(guān)公司、培訓(xùn)公司等智力服務(wù)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員，大專院校經(jīng)管專業(yè)的師生和商學(xué)院MBA，同時(shí)還可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)用書(shū)，以及對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)感興趣的所有讀者之最佳參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

陳云崗 品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)，博卡品牌行創(chuàng)立人，兼任多家公司品牌總監(jiān)。在快速消費(fèi)品、商業(yè)服務(wù)和公共服務(wù)等領(lǐng)域中有十多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在品牌經(jīng)營(yíng)方面有理論建樹(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，講求戰(zhàn)略的創(chuàng)新性和執(zhí)行的實(shí)效性。他曾經(jīng)服務(wù)地賓知名品牌包括“小護(hù)士”、“白加黑”

書(shū)籍目錄

第1章  品牌客量的價(jià)值  1 傳統(tǒng)管理的黃昏  2 品牌管理價(jià)值簡(jiǎn)析  3 品牌管理新天地  4 品牌管理7要素  5 全程品牌管理模型概述  6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌化  7 品牌管理的8個(gè)誤區(qū)  附錄：值得研習(xí)的品牌科目第2章  品牌戰(zhàn)略管理  1 軟規(guī)劃，硬管理  2 品牌延伸管理  3 品牌多元化管理  4 品牌群整合管理  5 品牌購(gòu)并管理  6 品牌出售管理  7 品牌聯(lián)合管理  8 品牌孵化管理  9 品牌催化管理  10 品牌再造管理 第3章  品牌規(guī)范管理  1 品牌規(guī)范管理模型概述  2 品牌識(shí)別管理規(guī)范  3 品牌傳播管理規(guī)范  4 品牌譜系管理規(guī)范  5 品牌延伸管理規(guī)范  6 品牌保護(hù)管理規(guī)范  7 品牌體檢管理規(guī)范  8 品牌組織管理規(guī)范 第4章  品牌運(yùn)營(yíng)管理  1 品牌運(yùn)營(yíng)處理模型概述  2 產(chǎn)品供應(yīng)管理  3 市場(chǎng)營(yíng)銷管理  4 形象傳播管理  5 組織運(yùn)營(yíng)管理  6 支援業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理  7 品牌運(yùn)營(yíng)管理流程  8 品牌運(yùn)營(yíng)管理借口 后記  企業(yè)高管的真功夫

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　本叢書(shū)突破了一般經(jīng)營(yíng)管理圖書(shū)的匠氣，以領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力，高瞻遠(yuǎn)矚地把品牌經(jīng)營(yíng)的議題提升到了核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈等戰(zhàn)略層次上分析和探討，這無(wú)疑可以使投資者、領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行者在品牌經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)上找到共同的立足點(diǎn)?！　?mdash;—蓋洛普（中國(guó)）咨詢有限公司執(zhí)行董事/總經(jīng)理 郭昕　　將品牌植根于心是超乎常態(tài)的努力，如何高效地完成這個(gè)復(fù)雜的工程，答案是系統(tǒng)的品牌培訓(xùn)；而如何進(jìn)行系統(tǒng)的品牌培訓(xùn)，在這套叢書(shū)中，讀者將會(huì)從陳云崗先生的系統(tǒng)論述中找到答案。　　——亞洲咨詢培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 楊思卓 

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