中國管理10大解析

出版時間:2006-2  出版社:中國人民大學(xué)出版社  作者:陳春花  頁數(shù):245  
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內(nèi)容概要

  本書首次揭示了中國企業(yè)20多年一普遍存在的10大經(jīng)典問題,并對這些問題做了認真詳細的梳理和深入透徹的分析,以原創(chuàng)性和極具震撼的思想力量,為本土企業(yè)家和管理者回歸理性正本清源?!  ?yīng)接不暇的西方管理理論和成功方法,為什么用到中國企業(yè)管理中就變味走樣?  ·當(dāng)不確定性成為常態(tài)的時候,快速成長的中國企業(yè),怎樣才能使組織變得有效?  ·面對市場的急劇變化,組織結(jié)構(gòu)必須調(diào)整,但結(jié)構(gòu)究竟能夠解決持續(xù)成長的問題?  ·企業(yè)文化的實施十分艱難,但效果卻顯而易見。企業(yè)文化能解決持續(xù)成長的問題嗎?  ·管理大師忠告我們:不斷變革和黷武才能生存,但為什么企業(yè)變革的效果總是不理想?  ·中國的企業(yè)領(lǐng)袖從創(chuàng)業(yè)到衰退往往速度很快,個人和制度的原因究竟何在?  ·經(jīng)理人對外要面對市場競爭;對內(nèi)要面對成長的員工,其角色的根本轉(zhuǎn)變是什么?  ·中國企業(yè)熱衷于追逐最先進的管理方法和工具,但這些方法符合本企業(yè)的特性嗎?  ·戰(zhàn)略已成為企業(yè)的核心競爭力,但戰(zhàn)略能解決企業(yè)的所有問題嗎?  ·參與國際化分工使我們有機會步入全球化,但中國企業(yè)的未來在哪里?  本書適用于全國各行業(yè)、各層次管理人員的無意識 特別適合于企業(yè)家和管理者、各高校管理專業(yè)的教師、EMBA和MBA;同時也是中國管理問題研究者和對本土企業(yè)發(fā)展感興趣的廣大社會讀者之最佳參考讀物。

作者簡介

  華南理工大學(xué)經(jīng)濟與貿(mào)易學(xué)院副院長、教授、博士生導(dǎo)師。10多年來,致力于中外企業(yè)的組織與文化研究,更為關(guān)注的是中國本土企業(yè)的成長模式,不斷地把理論、教學(xué)和企業(yè)管理的實踐相結(jié)合,致力于為管理教育界、企業(yè)界和咨詢界尋找結(jié)合點;出版了專著和教材20多部,近三年來在核心期刊發(fā)表論文70多篇。其代表作《領(lǐng)先之道》被國內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)袖們譽為中國的《基業(yè)常青》;專著《高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新》、《企業(yè)文化塑造》、《爭奪價值鏈》、《科研團隊管理》和主編的《管理溝通》、《企業(yè)文化管理》、《中國行政組織文化》等教材廣受讀者好評?! £惔夯ń淌诔鋈巍侗贝笊虡I(yè)評論》副主編及廣州市政府決策咨詢專家,同時擔(dān)任南京大學(xué)外聘教授、廈門大學(xué)客座教授、新加坡國立大學(xué)現(xiàn)代管理課程客座教授、澳洲國立大學(xué)國際管理課程客座教授等職務(wù)。曾先后出任山東六和集團總裁;康佳集團、科龍集團、TCL集團、美的家電、順德信用合作社、南方航空、廣東電信、南方電網(wǎng)

書籍目錄

1 如何正確理解管理對于組織管理的理解我們只對了一半我所提倡的管理觀向上管理 向下負責(zé)企業(yè)組織的管理內(nèi)容集體決策 個人負責(zé)2 組織的解析組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻關(guān)系個人與組織共建生態(tài)系統(tǒng)處在不確定的商業(yè)世界3 組織結(jié)構(gòu)的解析組織結(jié)構(gòu)的局限性組織結(jié)構(gòu)的功效總部與分部的價值創(chuàng)造海外分支機構(gòu)的管理4 企業(yè)文化的解析中國理念,西方標準中國企業(yè)仍停留在企業(yè)家文化的階段企業(yè)文化的若干管理問題對文化的認識與理解5 企業(yè)轉(zhuǎn)型的解析轉(zhuǎn)型需要重新定義企業(yè)的管理方式中國的“大象”能夠“跳舞”企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與競爭優(yōu)勢6 企業(yè)領(lǐng)袖的解析中國企業(yè)家素養(yǎng)中國企業(yè)家群體特征(1984—2004年英雄領(lǐng)袖的時代)企業(yè)家能力的要求7 經(jīng)理人的解析營銷經(jīng)理人:請“思想”讓路職業(yè)經(jīng)理人的“七項修煉”8 企業(yè)特性的解析企業(yè)是獨立的生命體尋找像老鷹一樣的企業(yè)9 戰(zhàn)略的解析回歸經(jīng)營本質(zhì)的基本元素回到戰(zhàn)略務(wù)本戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么10 中國企業(yè)未來的解析中國企業(yè)的持續(xù)競爭力問題中國企業(yè)的成長方向心有多大,舞臺就有多大

媒體關(guān)注與評論

  中國缺乏的不是管理理論家,也不是實踐者,而是把這兩者結(jié)合的人,  陳春花教授從理論到實踐,然后又回到了課堂,她的這本書具有相當(dāng)?shù)睦碚摗 「叨?,又處處從中國企業(yè)的實際出發(fā),本書所談的10大問題切中時弊,又給  你一種新的思想,新的思維方式,值得一讀?!  袊?jīng)濟學(xué)家 梁小民  她是一位集博士、總裁、教授和咨詢顧問為一身的傳奇女性;一位行走  在管理教育界、企業(yè)界和咨詢界的三棲人物;一位博學(xué)、勤奮、執(zhí)著而多產(chǎn)  的管理學(xué)者。她對20年來中國企業(yè)10大經(jīng)典問題的深刻思考和所得出的結(jié)論  簡單、有效,極具顛覆性和震撼力。  ——本書策劃人 聞潔

編輯推薦

  適用于全國各行業(yè)、各層次管理人員的無意識 特別適合于企業(yè)家和管理者、各高校管理專業(yè)的教師、EMBA和MBA;同時也是中國管理問題研究者和對本土企業(yè)發(fā)展感興趣的廣大社會讀者之最佳參考讀物。

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