人員管理

內容概要

　　現代企業(yè)要獲得較快的發(fā)展，內部必須具有相當的凝聚力，有效的人員管理是保證公司凝聚力的重要手段。本書旨在幫助管理者和企業(yè)家們在公司內建立一個公平、有效的人員管理制度。本書概念新穎，見解獨到，實證有據，能幫助高層經理人員及管理者們不斷更新理念、開拓視野，當屬人力資源管理領域中的精彩之作。

書籍目錄

1 什么使現代企業(yè)團結一致？ 羅布·戈菲 加雷斯·瓊斯2 管理中的“皮格馬利翁” J·斯特林·利文斯頓3 關于薪酬的6個陷阱  杰弗里·普費弗4 授權：皇帝的新衣 克里斯·阿吉里斯5 關注差異：一種管理多樣性雇員的新范式 戴維·A·托馬斯 羅賓·J·伊利6 代用工作場所：改為人們工作的地點和方式 馬倫·阿普加五世7 制造失敗綜合征 瓊·弗蘭科伊斯·曼佐尼  瓊·路易斯·巴索克斯8 必不可少的說服藝術 杰伊·A·康格

媒體關注與評論

書評《哈佛商業(yè)評論》是哈佛商學院的標志性雜志，創(chuàng)刊于1922年。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一。《哈佛商業(yè)評論》始終致力于發(fā)掘和傳播工商管理領域中最前沿的思想理論、觀點和方法，幫助管理者不斷更新理念，開闊視野、適應變化，與時代共進。    《哈佛商業(yè)評論》被讀者普遍認為是國際管理領域中“最權威、最有思想性、最有價值和最為獨特”的期刊之一。

編輯推薦

　　《哈佛商業(yè)評論》是哈佛商學院的標志性雜志，創(chuàng)刊于1922年。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一?！豆鹕虡I(yè)評論》始終致力于發(fā)掘和傳播工商管理領域中最前沿的思想理論、觀點和方法，幫助管理者不斷更新理念，開闊視野、適應變化，與時代共進。

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