企業(yè)成長戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

搞企業(yè)管理的人大都知道，要管理好一個企業(yè)并不是一件容易的事情。市場的壓力、員工的壓力、成本的壓力、利潤的壓力、資金的壓力、產(chǎn)品開發(fā)的壓力……又有多少企業(yè)因企業(yè)家的智慧而逃過一個又一個劫難，成為企業(yè)界的常青樹?    那么，企業(yè)所面臨的問題果真是市場問題嗎?是員工的問題嗎?是成本、利潤、資金的問題嗎?是產(chǎn)品開發(fā)問題嗎?是來自股東的壓力問題嗎?是，但又不完全是。從更深層次看，企業(yè)面臨的問題是生存與發(fā)展的問題。為什么有的企業(yè)歷經(jīng)磨難能夠保持幾百年長盛不衰，而一般企業(yè)的壽命則不超過20年?為什么有的企業(yè)能夠在競爭中脫穎而出，從默默無聞變得舉世矚目，而有的企業(yè)則由以往的排頭兵變?yōu)橹尾缓玫睦洗箅y?關(guān)鍵在于企業(yè)在其發(fā)展的過程中所選擇的成長戰(zhàn)略。合理的成長戰(zhàn)略不僅能夠使普通企業(yè)獲得超常規(guī)的發(fā)展，而且可以使問題企業(yè)起死回生；不合理的成長戰(zhàn)略則很可能使健康企業(yè)走向衰敗，使普通企業(yè)陷入泥潭。     哈佛商學(xué)院出版社編輯出版的這本《企業(yè)成長戰(zhàn)略》，通過擺事實、講道理的方法，向讀者講述了一個又一個企業(yè)成功和失敗的成長戰(zhàn)略選擇故事，同時對隱藏在這些故事后面的道理進(jìn)行了詳細(xì)的分析，讀來令人回味，給人啟迪。     在實施并不十分有效的裁減和重組工作后，成長已經(jīng)逐漸成為企業(yè)產(chǎn)生利潤和增加股票價值的新戰(zhàn)略。本書提出了一系列如何在競爭中發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長機(jī)會的最新戰(zhàn)略，如怎樣尋找兼并機(jī)會、怎樣尋求多樣化經(jīng)營、怎樣刺激創(chuàng)新等。本書所選的論文都極具權(quán)威性，是迄今為止最新的關(guān)于企業(yè)成長趨勢理論的最佳論著，它能幫助你把握住身邊的每一個發(fā)展機(jī)會。    主要內(nèi)容：     ·打破慣例：尋求增長契機(jī)     ·價值創(chuàng)新：高速增長的戰(zhàn)略理念     ·通過兼并的增長：一個全新的視角     ·是否多元化？     ·有生命力的公司     ·把交易做實：G E資本服務(wù)公司是如何完成購并的？     ·捕獲附加服務(wù)的價值     ·開發(fā)虛擬價值鏈

書籍目錄

打破慣例：尋求增長契機(jī)  小喬治·斯托爾克 大衛(wèi)·K·畢高特 本杰明·伯內(nèi)特價值創(chuàng)新：高速增長的戰(zhàn)略理念  W.詹金 雷尼·莫博涅通過兼并的增長：一個全新的視角  帕特里夏·L·安斯林格 托馬斯·E·科普蘭是否多元化？  康斯坦丁諾斯·C·馬吉士有生命力的公司  愛瑞·德·葛斯把交易做實：G E資本服務(wù)公司是如何完成購并的？  羅納德·N·阿什克那斯 勞倫斯·J·德莫綱葛 蘇珊娜·C·弗朗西斯捕獲附加服務(wù)的價值  詹姆斯·C·安德森 詹姆斯·A·納如斯開發(fā)虛擬價值鏈  杰弗里·F·雷鮑特 約翰·J·斯維奧克拉

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