危機(jī)管理

出版時(shí)間:2004-11  出版社:人民大學(xué)  作者:北京新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限責(zé)任公司 譯校  頁(yè)數(shù):236  字?jǐn)?shù):166000  譯者:北京新華信商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有限責(zé)任公司  
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前言

  我們的時(shí)代,是一個(gè)科技大進(jìn)步和信息大爆炸的時(shí)代。今天的商界,在欣喜于科技進(jìn)步和信息爆炸所帶來(lái)的種種便利和商機(jī)之外,也不得不面臨更多的挑戰(zhàn)??萍歼M(jìn)步帶來(lái)各項(xiàng)產(chǎn)品和服務(wù)的復(fù)雜性增加,從而使得產(chǎn)品和服務(wù)的不可測(cè)性也增加,商家對(duì)自身產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行把握的難度提高。而信息的充分披露和在全球的迅速傳播,使得一點(diǎn)點(diǎn)小的失誤都會(huì)釀成軒然大波。 今天,危機(jī)時(shí)刻在我們周圍潛伏、游蕩,而且它的潛在破壞性也越來(lái)越大。那么危機(jī)是不是就是不可戰(zhàn)勝的呢?在這里,可以引用本書作者之一奧古斯丁的一句話:“每一次危機(jī)的本身既包含導(dǎo)致失敗曲根源,也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育以便收獲這個(gè)潛在。

內(nèi)容概要

在瞬息萬(wàn)變的商界中,掌握有效的管理或是避免危機(jī)的管理技能和方法,對(duì)一個(gè)機(jī)構(gòu)的生存和成功是至關(guān)重要的。本書收集的八篇文章闡述了如何處理商業(yè)環(huán)境中的一些困難情況、危機(jī)和其他敏感問(wèn)題的最新理念。主要有:對(duì)力求規(guī)避的危機(jī)的管理,當(dāng)高級(jí)主管背叛了公司時(shí),退貨管理的戰(zhàn)略方法,當(dāng)機(jī)立斷:我們?nèi)绾握攘舜箨懞娇展?,媒體政策:什么媒體政策?

書籍目錄

對(duì)力求規(guī)避的危機(jī)的管理 諾曼·R·奧古斯丁當(dāng)高級(jí)主管背叛了公司時(shí) 安諾格·夏爾馬 愛(ài)德琳·F·克斯納產(chǎn)品召回管理的戰(zhàn)略方法 N·克雷格·史密斯 羅伯特·J·托馬斯 約翰·A·奎爾奇當(dāng)機(jī)立斷:我們?nèi)绾握攘舜箨懞娇展?格雷格·布松尼曼如何應(yīng)用媒體 桑迪·索南弗爾德裁員后,下一步怎么辦? 蘇西·韋特勞弗地人指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)——專訪埃尼公司弗朗哥·貝爾納貝 琳達(dá)·希爾 蘇西·韋特勞弗林肯電氣公司國(guó)際擴(kuò)張的慘痛教訓(xùn) 唐納德·F·黑斯廷斯

編輯推薦

  《危機(jī)管理》主要有:對(duì)力求規(guī)避的危機(jī)的管理,當(dāng)高級(jí)主管背叛了公司時(shí),退貨管理的戰(zhàn)略方法,當(dāng)機(jī)立斷:我們?nèi)绾握攘舜箨懞娇展荆襟w政策:什么媒體政策?《哈佛商業(yè)評(píng)論》是哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性雜志,創(chuàng)刊于1922年。作為管理理論與實(shí)踐方面的權(quán)威期刊之一。《哈佛商業(yè)評(píng)論》始終致力于發(fā)掘和傳播工商管理領(lǐng)域中最前沿的思想理論、觀點(diǎn)和方法,幫助管理者不斷更新理念,開(kāi)闊視野、適應(yīng)變化,與時(shí)代共進(jìn)。《哈佛商業(yè)評(píng)論》被讀者普遍認(rèn)為是國(guó)際管理領(lǐng)域中“最權(quán)威、最有思想性、最有價(jià)值和最為獨(dú)特”的期刊之一。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   這本書,讓我大致了解了幾種危機(jī)下的應(yīng)對(duì)方式。例如商品召回,一個(gè)企業(yè)在建立之初,就應(yīng)該有商品召回意識(shí)。商品的召回,雖然是自己的失誤造成的客戶的損失,進(jìn)而造成自己的損失。但只要有一系列良好的處理措施,這種損失完全可以轉(zhuǎn)成品牌未來(lái)的價(jià)值。這需要一個(gè)完整的商品召回系統(tǒng)。本書雖然沒(méi)有具體的給出一個(gè)完整的商品召回系統(tǒng),但是它提到了幾個(gè)應(yīng)該注意的方面。再例如,如何拯救一家面臨破產(chǎn)的公司,美國(guó)大陸航空公司,作者也給出了一系列的解決危機(jī)的辦法,闡述了一些原則性的問(wèn)題。這都讓我對(duì)危機(jī)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也讓我希望進(jìn)一步了解危機(jī)管理的方方面面。推薦大家在學(xué)習(xí)危機(jī)管理前,先看看這些案例,讓自己的由一個(gè)直覺(jué)上的體驗(yàn)。然后根據(jù)本書涉及到的方方面面,繼續(xù)學(xué)習(xí)。
  •   這本書是2004年11月出版的,偶然的機(jī)會(huì)買了這本書,翻開(kāi)看看還覺(jué)得很好看,書里的一些經(jīng)典案例、管理經(jīng)驗(yàn)覺(jué)得很受用。自認(rèn)為比較適合管理者閱讀一下。頂一下
  •   雖然文章基本都是90年代的東西,但還是可見(jiàn)其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)范,讓人通過(guò)這些案例深省
  •   危機(jī)管理很多企業(yè)都需要,其實(shí)個(gè)人也需要。人生就是一部經(jīng)營(yíng)的學(xué)術(shù)著作
 

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