人力資源管理

內(nèi)容概要

　　人力資源是一個(gè)國家也是一個(gè)組織的戰(zhàn)略性資源。這是因?yàn)橥苿?dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素并不是自然資源，而是人力資源。這里所說的人力資源是指受過教育、具有一定專業(yè)知識(shí)和技能的人才的總和。人力資源是推動(dòng)國家或組織進(jìn)步的動(dòng)力，從而管好用好人力資源就成為一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)?！　≌莆杖肆Y源管理的知識(shí)和掌握其他管理知識(shí)一樣，既需要理論學(xué)習(xí)，也需要實(shí)踐，兩者不可偏廢，還需要將理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。因此，在講授和學(xué)習(xí)人力資源管理的理論時(shí)，一本好的教材是必不可少的?！　”緯攸c(diǎn)介紹了人力資源管理這門學(xué)科的核心知識(shí)，使學(xué)生能夠比較快地掌握人力資源管理的基本原則。本書在編寫時(shí)注意吸收國外的人力資源管理理論和研究成果，同時(shí)也考慮到我國與發(fā)達(dá)國家在社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化環(huán)境、企業(yè)管理水平等方面的差異，對選用的材料進(jìn)行了認(rèn)真分析和篩選，保留了可供我國借鑒的材料，增加了“本土”的材料。

書籍目錄

第1章　緒論　1.1　管理與人力資源管理　1.2　人力資源管理環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)　1.3　人力資源管理的職能　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　案例分析第2章　職務(wù)分析與設(shè)計(jì)　2.1　職務(wù)與職務(wù)分析　2.2　職務(wù)分析的過程　2.3　職務(wù)說明與職務(wù)規(guī)范的編寫　2.4　職務(wù)設(shè)計(jì)　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　案例分析第3章　人力資源計(jì)劃　3.1　戰(zhàn)略計(jì)劃與人力資源計(jì)劃　3.2　人力資源需求預(yù)測　3.3　人力資源供給預(yù)測　3.4　人力資源平衡分析　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　案例分析第4章　招聘　4.1　招聘過程的影響因素　4.2　內(nèi)部招聘　4.3　外部招聘　4.4　招聘計(jì)劃與招聘政策和策略　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　案例分析第5章　選拔　5.1　選拔的過程　5.2　面試　5.3　測試　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　案例分析第6章　培訓(xùn)與職業(yè)計(jì)劃　6.1　培訓(xùn)概述　6.2　培訓(xùn)的過程　6.3　經(jīng)理人員的培養(yǎng)　6.4　職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展　本章小結(jié)　復(fù)習(xí)思考題　案例分析第7章　績效評(píng)價(jià)第8章　薪資管理第9章　獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃第10章　人力資源管理模式主要參考文獻(xiàn)

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    人力資源管理 PDF格式下載

---