組織的學(xué)習(xí)

出版時(shí)間:2004-7  出版社:人民大學(xué)  作者:劉巍 譯  頁數(shù):172  譯者:劉巍  
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內(nèi)容概要

管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)預(yù)言,未來典型的企業(yè)將會是以知識為基礎(chǔ)的、主要由專家組成的組織。隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨,這一預(yù)言正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如何管理以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)就成為管理界所關(guān)注的話題。另一位管理名家彼得·圣吉在1990年出版的《第五項(xiàng)修煉》中提出了學(xué)習(xí)型組織的概念,從此組織的學(xué)習(xí)能力成為大家公認(rèn)的培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力與核心競爭力的關(guān)鍵因素?! 〉且W(xué)習(xí)型組織,依靠傳統(tǒng)的組織與管理模式是行不通,甚至是背道而馳的。在傳統(tǒng)的組乏知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)新所必需的自主空間。因此如何培養(yǎng)組織的學(xué)習(xí)能力、制定正確的知識戰(zhàn)略是每個組織都必須認(rèn)真思考的問題。本書是近年來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上有關(guān)組織的學(xué)習(xí)的經(jīng)典文章集粹,從不同層面、不同角度論述了關(guān)于組織學(xué)習(xí)的最新思想,介紹了知識管理的最佳經(jīng)驗(yàn)和工具,不僅對企業(yè)中的知識經(jīng)理有極大的參考價(jià)值,更應(yīng)成為所有關(guān)心組織未來、企業(yè)興衰的人的必讀之書。

書籍目錄

1  實(shí)踐社區(qū):組織的新領(lǐng)域  艾鐵尼·C·溫格  威廉·M·辛德2  項(xiàng)言陷阱  杰夫里·普瑞佛  羅伯特·I·薩頓3  保持平衡:如何捕獲知識而避免扼殺它  約翰·希禮·布朗  保羅·杜奎德4  你的知識管理戰(zhàn)略是什么?  黑頓·T·漢森  尼亭·諾瑞拉  托馬斯·鐵爾尼5  陰遏學(xué)習(xí)的交流方式  克里斯·阿吉里斯6  共同演講:實(shí)現(xiàn)協(xié)同的必由之路  凱瑟琳·M埃森哈特  D·查爾斯·蓋魯尼克7  組織圖:描繪公司實(shí)際工作方式  亨利·明茨伯格  路德·范德海登8  停止應(yīng)急管理  羅格·鮑恩

編輯推薦

  《哈佛商業(yè)評論》是哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性雜志,創(chuàng)刊于1922年。作為管理理論與實(shí)踐方面的權(quán)威期刊之一,《哈佛商業(yè)評論》始終致力于發(fā)掘和傳播工商管理領(lǐng)域中前沿的思想理論、觀點(diǎn)和方法,用助管理者不斷更新理念、開闊視野、適應(yīng)變化,與時(shí)代共進(jìn)?!  豆鹕虡I(yè)評論》被讀者普遍認(rèn)為是國際管理領(lǐng)域中“最權(quán)威,最有思想性、最有價(jià)值和最為獨(dú)特”的期刊之一。

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用戶評論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   與其他幾本同樣的好
  •   還沒有開始讀
  •   頂著HBS的牌子,這本書弄得跟個大雜燴似的。
  •   組織的學(xué)習(xí)這個題材已經(jīng)炒得沒有什么意思了,所謂的智力資本,知識管理,第五項(xiàng)修煉,學(xué)習(xí)型組織沒有讓哪個中國的企業(yè)更有競爭力,可能也沒有讓西方的企業(yè)更有競爭力。當(dāng)花哨的觀念褪去花澤,也許是一件好事。這讓管理者有機(jī)會去思考一下,什么才是管理的基本面。不要因?yàn)椤豆鹕虡I(yè)評論》有了哈佛兩個字就成了真金白銀。說實(shí)在的,人家真正的一流人才根本就不會來研究管理學(xué),商學(xué)院里的差等生才會考慮教書,好一點(diǎn)都在考慮去做年薪百萬的高管或者自己開公司。看到國內(nèi)外的管理學(xué)者(包括自封的管理大師)那么自戀,真的是好可憐。
 

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