出版時(shí)間:2004-7 出版社:人民大學(xué) 作者:劉巍 譯 頁數(shù):172 譯者:劉巍
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內(nèi)容概要
管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)預(yù)言,未來典型的企業(yè)將會是以知識為基礎(chǔ)的、主要由專家組成的組織。隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨,這一預(yù)言正變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。如何管理以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)就成為管理界所關(guān)注的話題。另一位管理名家彼得·圣吉在1990年出版的《第五項(xiàng)修煉》中提出了學(xué)習(xí)型組織的概念,從此組織的學(xué)習(xí)能力成為大家公認(rèn)的培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力與核心競爭力的關(guān)鍵因素?! 〉且W(xué)習(xí)型組織,依靠傳統(tǒng)的組織與管理模式是行不通,甚至是背道而馳的。在傳統(tǒng)的組乏知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)新所必需的自主空間。因此如何培養(yǎng)組織的學(xué)習(xí)能力、制定正確的知識戰(zhàn)略是每個組織都必須認(rèn)真思考的問題。本書是近年來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上有關(guān)組織的學(xué)習(xí)的經(jīng)典文章集粹,從不同層面、不同角度論述了關(guān)于組織學(xué)習(xí)的最新思想,介紹了知識管理的最佳經(jīng)驗(yàn)和工具,不僅對企業(yè)中的知識經(jīng)理有極大的參考價(jià)值,更應(yīng)成為所有關(guān)心組織未來、企業(yè)興衰的人的必讀之書。
書籍目錄
1 實(shí)踐社區(qū):組織的新領(lǐng)域 艾鐵尼·C·溫格 威廉·M·辛德2 項(xiàng)言陷阱 杰夫里·普瑞佛 羅伯特·I·薩頓3 保持平衡:如何捕獲知識而避免扼殺它 約翰·希禮·布朗 保羅·杜奎德4 你的知識管理戰(zhàn)略是什么? 黑頓·T·漢森 尼亭·諾瑞拉 托馬斯·鐵爾尼5 陰遏學(xué)習(xí)的交流方式 克里斯·阿吉里斯6 共同演講:實(shí)現(xiàn)協(xié)同的必由之路 凱瑟琳·M埃森哈特 D·查爾斯·蓋魯尼克7 組織圖:描繪公司實(shí)際工作方式 亨利·明茨伯格 路德·范德海登8 停止應(yīng)急管理 羅格·鮑恩
編輯推薦
《哈佛商業(yè)評論》是哈佛商學(xué)院的標(biāo)志性雜志,創(chuàng)刊于1922年。作為管理理論與實(shí)踐方面的權(quán)威期刊之一,《哈佛商業(yè)評論》始終致力于發(fā)掘和傳播工商管理領(lǐng)域中前沿的思想理論、觀點(diǎn)和方法,用助管理者不斷更新理念、開闊視野、適應(yīng)變化,與時(shí)代共進(jìn)?! 豆鹕虡I(yè)評論》被讀者普遍認(rèn)為是國際管理領(lǐng)域中“最權(quán)威,最有思想性、最有價(jià)值和最為獨(dú)特”的期刊之一。
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