企業(yè)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)體系

內(nèi)容概要

本收對(duì)應(yīng)企業(yè)組織有機(jī)構(gòu)成的五個(gè)部分——目標(biāo)體系、組織架構(gòu)、崗位角色、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化，分別討論了企業(yè)規(guī)范化管理總體標(biāo)準(zhǔn)，決策制定管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、崗位角色管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)程序規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。它可為您全面解答上述問題提供完整的思路和行為活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，使您避免在黑暗中摸索，減少摸索中的失誤。
    本書通過總結(jié)國內(nèi)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 和具體做法，為企業(yè)組織運(yùn)行的管理設(shè)定了一套完整而系統(tǒng)的比較標(biāo)桿，使企業(yè)管理上的努力具有明確的方向和清晰的目標(biāo)。同時(shí)它也為企業(yè)勾畫了一幅提高管理水平，從而達(dá)到健康長壽的藍(lán)圖。

圖書封面

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