優(yōu)勢(shì)能力

出版時(shí)間:2004-1  出版社:人民大學(xué)  作者:小弗雷德里克·C·米利泰羅  頁(yè)數(shù):235  譯者:戴煉  
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內(nèi)容概要

  本書(shū)作者從幾十家優(yōu)秀公司中精心挑選出8家最具代表性的公司:氣體化工商品有限公司、進(jìn)時(shí)美施貴寶公司、德納公司、北電網(wǎng)絡(luò)公司、索爾韋聚合物公司、西諾烏斯金融公司、聯(lián)合利華公司和W.L.戈?duì)柟?。通過(guò)對(duì)各個(gè)公司極為詳盡的描述,介紹這些世界著名跨國(guó)公司所進(jìn)行的各種努力。通過(guò)介紹總結(jié)出當(dāng)今國(guó)際化企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理“優(yōu)勢(shì)能力”的一種先進(jìn)的理念和發(fā)展趨勢(shì)  這正是本書(shū)極為突出的價(jià)值所在。  “優(yōu)勢(shì)能力”不僅是財(cái)務(wù)人員應(yīng)該具備的能力,對(duì)于那些希望他們CFO們擁有全部的情感能力和領(lǐng)導(dǎo)技能,并在組織的最高級(jí)別中將這些能力發(fā)揚(yáng)光大的公司來(lái)說(shuō),本書(shū)無(wú)疑是一本不可或缺的參考手冊(cè)。不論是財(cái)務(wù)人員,還是企業(yè)的管理者,閱讀并研究此書(shū)都將使你受益匪淺。

作者簡(jiǎn)介

  小弗雷德里克·C·米利泰羅,作為財(cái)務(wù)顧問(wèn)、企業(yè)家和財(cái)務(wù)執(zhí)行經(jīng)理具有20多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他曾是大通曼哈頓銀行的副總裁和董事總監(jiān),并且擔(dān)任過(guò)商務(wù)國(guó)際公司、美孚石油公司和USS公司的CFO。現(xiàn)為金融探險(xiǎn)合伙有限公司總裁,紐約大學(xué)倫納德·N·斯特恩商務(wù)研究生院國(guó)際商務(wù)專業(yè)的副教授,他還是許多電子技術(shù)公司的董事會(huì)成員?! 〈鳠挘视嵖萍贾袊?guó)公司的高級(jí)財(cái)務(wù)分析師,曾在多家財(cái)富500強(qiáng)跨國(guó)公司中工作,在財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),是英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)和美國(guó)項(xiàng)目管理(PMP)專業(yè)人員。

書(shū)籍目錄

第1章 緒論研究背景研究的目標(biāo)研究的參與者小結(jié)第2章 情感能力:領(lǐng)導(dǎo)能力的要素情感智力情感能力情商較高的組織發(fā)展情感智力第3章 案例研究的總結(jié)與討論優(yōu)勢(shì)能力與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力高級(jí)財(cái)務(wù)管理者的優(yōu)勢(shì)能力:顯著部分優(yōu)勢(shì)能力:最終評(píng)論推動(dòng)你所在組織優(yōu)勢(shì)能力的藍(lán)圖公司案例概觀第4章 氣體工工產(chǎn)品有限公司公司背景氣體產(chǎn)品公司中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力:一種控制的觀念氣體產(chǎn)品公司中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力:一種商務(wù)觀念氣體產(chǎn)品公司中的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力:一種人事的觀念小結(jié)第5章 百時(shí)美施貴寶公司公司背景百時(shí)美施貴寶公司中的財(cái)務(wù)組織建立一個(gè)完整的觀念——領(lǐng)導(dǎo)能力模型百時(shí)美施貴寶公司中的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展——一個(gè)不斷完善的進(jìn)程小結(jié)第6章 德納公司領(lǐng)導(dǎo)能力的挑戰(zhàn)德納風(fēng)格經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展內(nèi)部審計(jì):成長(zhǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者繼任規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)能力的素質(zhì):庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)德納大學(xué)第7章 北電網(wǎng)絡(luò)公司公司背景財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力在北電網(wǎng)絡(luò)一個(gè)基準(zhǔn)的開(kāi)端:繪制你的未來(lái)“繪制你的未來(lái)”:程序管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展結(jié)論小結(jié)第8章 索爾韋聚合物有限公司第9章 西諾烏斯金融公司第10章 聯(lián)合利化家庭和個(gè)人護(hù)理公司第11章 W.L.戈?duì)?聯(lián)合有限公司附錄A 研究問(wèn)卷草案草案問(wèn)題舉例證明A附錄B 術(shù)語(yǔ)表附錄C 附注解的參考書(shū)目

媒體關(guān)注與評(píng)論

  毫無(wú)疑問(wèn),在當(dāng)今不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)上,各個(gè)公司都越來(lái)越期待著財(cái)務(wù)人員扮演更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)角色,以保證股東價(jià)值。如果你希望了解在財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的招聘和發(fā)展上,大家都在尋求什么,那么可以肯定,這本書(shū)就是就必須閱讀的。	  本書(shū)介紹了8家世界級(jí)公司如何將它們的CFO轉(zhuǎn)變?yōu)榻艹龅钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你努力去提高和拓寬你的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力時(shí),你的公司提供給你需要的指導(dǎo)了嗎?如果你已經(jīng)是一名財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,那你是否已經(jīng)準(zhǔn)備做明天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?不管你處于階梯的最高處或正在攀登,《優(yōu)勢(shì)能力——CFO需要的引領(lǐng)能力》都將展示給你當(dāng)今最佳公司是如何幫助它們的CFO們加強(qiáng)那些關(guān)鍵的非財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)技能的。這些技能在當(dāng)今處于領(lǐng)先地位的復(fù)雜中是獲得成功的決定因素?! ∈紫?cái)務(wù)顧問(wèn)小弗德里克·C·米利泰羅與著名的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)邁克爾·D·施沃伯格博士推出了8家世界最佳公司詳盡的案例研究,這些案例研究都在如何將具有才能的財(cái)務(wù)經(jīng)理向杰出的商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)化的藝術(shù)上,提供了前所未有的深入洞察。

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  毫無(wú)疑問(wèn),在當(dāng)今不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)上,各個(gè)公司都越來(lái)越期待著財(cái)務(wù)人員扮演更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)角色,以保證股東價(jià)值。如果你希望了解在財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的招聘和發(fā)展上,大家都在尋求什么,那么可以肯定,這本書(shū)就是就必須閱讀的。	  本書(shū)介紹了8家世界級(jí)公司如何將它們的CFO轉(zhuǎn)變?yōu)榻艹龅钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你努力去提高和拓寬你的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力時(shí),你的公司提供給你需要的指導(dǎo)了嗎?如果你已經(jīng)是一名財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者,那你是否已經(jīng)準(zhǔn)備做明天的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?不管你處于階梯的最高處或正在攀登,《優(yōu)勢(shì)能力——CFO需要的引領(lǐng)能力》都將展示給你當(dāng)今最佳公司是如何幫助它們的CFO們加強(qiáng)那些關(guān)鍵的非財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)技能的。這些技能在當(dāng)今處于領(lǐng)先地位的復(fù)雜中是獲得成功的決定因素?! ∈紫?cái)務(wù)顧問(wèn)小弗德里克·C·米利泰羅與著名的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)邁克爾·D·施沃伯格博士推出了8家世界最佳公司詳盡的案例研究,這些案例研究都在如何將具有才能的財(cái)務(wù)經(jīng)理向杰出的商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)化的藝術(shù)上,提供了前所未有的深入洞察。

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