優(yōu)勢能力

出版時間:2004-1  出版社:人民大學  作者:小弗雷德里克·C·米利泰羅  頁數(shù):235  譯者:戴煉  
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內(nèi)容概要

  本書作者從幾十家優(yōu)秀公司中精心挑選出8家最具代表性的公司:氣體化工商品有限公司、進時美施貴寶公司、德納公司、北電網(wǎng)絡公司、索爾韋聚合物公司、西諾烏斯金融公司、聯(lián)合利華公司和W.L.戈爾公司。通過對各個公司極為詳盡的描述,介紹這些世界著名跨國公司所進行的各種努力。通過介紹總結(jié)出當今國際化企業(yè)財務經(jīng)理“優(yōu)勢能力”的一種先進的理念和發(fā)展趨勢  這正是本書極為突出的價值所在?!  皟?yōu)勢能力”不僅是財務人員應該具備的能力,對于那些希望他們CFO們擁有全部的情感能力和領導技能,并在組織的最高級別中將這些能力發(fā)揚光大的公司來說,本書無疑是一本不可或缺的參考手冊。不論是財務人員,還是企業(yè)的管理者,閱讀并研究此書都將使你受益匪淺。

作者簡介

  小弗雷德里克·C·米利泰羅,作為財務顧問、企業(yè)家和財務執(zhí)行經(jīng)理具有20多年的實踐經(jīng)驗,他曾是大通曼哈頓銀行的副總裁和董事總監(jiān),并且擔任過商務國際公司、美孚石油公司和USS公司的CFO?,F(xiàn)為金融探險合伙有限公司總裁,紐約大學倫納德·N·斯特恩商務研究生院國際商務專業(yè)的副教授,他還是許多電子技術公司的董事會成員?! 〈鳠?,朗訊科技中國公司的高級財務分析師,曾在多家財富500強跨國公司中工作,在財務管理和項目管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,是英國特許公認會計師(ACCA)和美國項目管理(PMP)專業(yè)人員。

書籍目錄

第1章 緒論研究背景研究的目標研究的參與者小結(jié)第2章 情感能力:領導能力的要素情感智力情感能力情商較高的組織發(fā)展情感智力第3章 案例研究的總結(jié)與討論優(yōu)勢能力與財務領導能力高級財務管理者的優(yōu)勢能力:顯著部分優(yōu)勢能力:最終評論推動你所在組織優(yōu)勢能力的藍圖公司案例概觀第4章 氣體工工產(chǎn)品有限公司公司背景氣體產(chǎn)品公司中的財務領導能力:一種控制的觀念氣體產(chǎn)品公司中的財務領導能力:一種商務觀念氣體產(chǎn)品公司中的財務領導能力:一種人事的觀念小結(jié)第5章 百時美施貴寶公司公司背景百時美施貴寶公司中的財務組織建立一個完整的觀念——領導能力模型百時美施貴寶公司中的領導能力發(fā)展——一個不斷完善的進程小結(jié)第6章 德納公司領導能力的挑戰(zhàn)德納風格經(jīng)驗的發(fā)展內(nèi)部審計:成長中的領導者繼任規(guī)劃領導能力的素質(zhì):庫存盤點德納大學第7章 北電網(wǎng)絡公司公司背景財務領導能力在北電網(wǎng)絡一個基準的開端:繪制你的未來“繪制你的未來”:程序管理者領導能力的發(fā)展結(jié)論小結(jié)第8章 索爾韋聚合物有限公司第9章 西諾烏斯金融公司第10章 聯(lián)合利化家庭和個人護理公司第11章 W.L.戈爾&聯(lián)合有限公司附錄A 研究問卷草案草案問題舉例證明A附錄B 術語表附錄C 附注解的參考書目

媒體關注與評論

  毫無疑問,在當今不可預測的市場上,各個公司都越來越期待著財務人員扮演更強的領導角色,以保證股東價值。如果你希望了解在財務領導者的招聘和發(fā)展上,大家都在尋求什么,那么可以肯定,這本書就是就必須閱讀的。	  本書介紹了8家世界級公司如何將它們的CFO轉(zhuǎn)變?yōu)榻艹龅钠髽I(yè)領導者,當你努力去提高和拓寬你的財務領導能力時,你的公司提供給你需要的指導了嗎?如果你已經(jīng)是一名財務領導者,那你是否已經(jīng)準備做明天的企業(yè)領導者?不管你處于階梯的最高處或正在攀登,《優(yōu)勢能力——CFO需要的引領能力》都將展示給你當今最佳公司是如何幫助它們的CFO們加強那些關鍵的非財務領導技能的。這些技能在當今處于領先地位的復雜中是獲得成功的決定因素?! ∈紫攧疹檰栃「サ吕锟恕·米利泰羅與著名的執(zhí)行領導顧問邁克爾·D·施沃伯格博士推出了8家世界最佳公司詳盡的案例研究,這些案例研究都在如何將具有才能的財務經(jīng)理向杰出的商務領導者轉(zhuǎn)化的藝術上,提供了前所未有的深入洞察。

編輯推薦

  毫無疑問,在當今不可預測的市場上,各個公司都越來越期待著財務人員扮演更強的領導角色,以保證股東價值。如果你希望了解在財務領導者的招聘和發(fā)展上,大家都在尋求什么,那么可以肯定,這本書就是就必須閱讀的。	  本書介紹了8家世界級公司如何將它們的CFO轉(zhuǎn)變?yōu)榻艹龅钠髽I(yè)領導者,當你努力去提高和拓寬你的財務領導能力時,你的公司提供給你需要的指導了嗎?如果你已經(jīng)是一名財務領導者,那你是否已經(jīng)準備做明天的企業(yè)領導者?不管你處于階梯的最高處或正在攀登,《優(yōu)勢能力——CFO需要的引領能力》都將展示給你當今最佳公司是如何幫助它們的CFO們加強那些關鍵的非財務領導技能的。這些技能在當今處于領先地位的復雜中是獲得成功的決定因素?! ∈紫攧疹檰栃「サ吕锟恕·米利泰羅與著名的執(zhí)行領導顧問邁克爾·D·施沃伯格博士推出了8家世界最佳公司詳盡的案例研究,這些案例研究都在如何將具有才能的財務經(jīng)理向杰出的商務領導者轉(zhuǎn)化的藝術上,提供了前所未有的深入洞察。

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