企業(yè)的合作博弈理論

內(nèi)容概要

青木昌彥建立了一種合作博弈的企業(yè)理論，即把企業(yè)看作股東和雇員形成的聯(lián)盟，共同構(gòu)成企業(yè)特質(zhì)性資源，形成組織租，并通過(guò)合作博弈，共同分享，從而達(dá)到一種組織均衡。即如果談判一方以撤出合作博弈作為最有力的威脅，沒(méi)有任何一方期望在破壞合作的同時(shí)，又沒(méi)有造成損失的情況下獲得效用的增進(jìn)。組織均衡的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)決定了管理政策和組織租的內(nèi)部分配。青木昌彥在不同的歷史、法律、政治和經(jīng)濟(jì)條件背景下，論述和比較了股東主權(quán)模式、共同治理模式和法人管理主義模式中雇員（工會(huì)）和股東、管理者的集體談判，參與管理的方式和效率，從而使企業(yè)的合作博弈理論成為一個(gè)一般性的理論框架，成為比較企業(yè)制度分析的一個(gè)框架。

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