《新時(shí)代》

內(nèi)容概要

　　《新時(shí)代》是作者心目中理想報(bào)紙的范例。作者以《新時(shí)代》為例，人量借鑒了西方發(fā)達(dá)國(guó)家報(bào)紙經(jīng)營(yíng)管理的理論和方法，針對(duì)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家媒體的特點(diǎn)，提出了打造專業(yè)化報(bào)紙的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：理念－管理－溝通。正確的理念保證正確的努力目標(biāo)和方向；專業(yè)化管理是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵；良好溝通對(duì)實(shí)現(xiàn)報(bào)紙的理念、增加管理效率非常必要。
　　理念環(huán)節(jié)包括：媒體的角色；制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度商業(yè)計(jì)劃、廣告價(jià)格、編輯方針的步驟和方法等。管理環(huán)節(jié)包括：報(bào)紙組織結(jié)構(gòu)圖；報(bào)紙組織程序；工作職責(zé)描述；報(bào)道策劃和編輯策劃；報(bào)道和編輯規(guī)范手冊(cè)；廣告的編排策略；增刊、特刊的策劃方略；培訓(xùn)和激勵(lì)員工的方法；評(píng)估員工業(yè)績(jī)的方法；員工工資和稿酬比例的權(quán)衡與把握等。溝通環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)了其具體途徑，特別列舉了從每天的編前會(huì)到半年一次的全體員工大會(huì)的幾乎所有口頭溝通方式和各種書面溝通方式。
　　這是一本能讓初學(xué)者和決策者都能受益的書。

作者簡(jiǎn)介

　　塔特安娜·瑞普科瓦（Tatiana Repkova） 斯洛伐克人，現(xiàn)為世界報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)（WAN，總部設(shè)在法國(guó)巴黎）研究與信息管理部主任。此前，她為新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家做報(bào)紙管理咨詢顧問。她曾經(jīng)在包括中國(guó)在內(nèi)的14個(gè)國(guó)家做過報(bào)紙管理研討會(huì)主講人和咨詢顧問，這些國(guó)家分布在東歐、巴爾干地區(qū)、東非、中亞和東亞。她是斯洛伐克一家商業(yè)周報(bào)《趨勢(shì)》（Tlend）的創(chuàng)始人和擁有人之一。1993—1995年擔(dān)任《趨勢(shì)》的執(zhí)行總監(jiān)和總編輯，1996年擔(dān)任斯洛伐克全國(guó)性日?qǐng)?bào)《國(guó)家復(fù)興》（Narodna Obroda）的執(zhí)行總監(jiān)和總編輯，2001—2002年擔(dān)任斯洛伐克全國(guó)性日?qǐng)?bào)《真理報(bào)》（Pravda）總經(jīng)理。作為尼曼獎(jiǎng)得主，在美國(guó)哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)一年（1997—1998）后，她被推選為世界自由報(bào)業(yè)研究所（World Free Press Institute，總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞州）的歐洲部主任。

書籍目錄

前言緒論篇 第1章 新聞的角色  1.1 各種新聞理論  1.2 關(guān)于傳媒獨(dú)立  1.3 職業(yè)化新聞理念篇 第2章 戰(zhàn)略規(guī)劃   2.1 尋求答案  2.2 使命陳詞  2.3 領(lǐng)導(dǎo)與管理  2.4 分析強(qiáng)勢(shì)與弱勢(shì)、機(jī)遇與威脅  2.5 中期目標(biāo)與短期目標(biāo)  2.6 計(jì)劃的重要性  第3章 商業(yè)計(jì)劃 第4章 編輯內(nèi)容 第5章 組織結(jié)構(gòu)營(yíng)理篇 第6章 勞工組織 第7章 人力資源溝通篇 第8章 溝通 附錄：工作職責(zé)描述鳴謝主題索引索引參考文獻(xiàn)譯后記

編輯推薦

　　這本綜合性的指南涵蓋了報(bào)紙管理的每一個(gè)角落、每一個(gè)縫隙。這是一本非常實(shí)用、非常專業(yè)的手冊(cè)，可供在發(fā)展中國(guó)家和轉(zhuǎn)型國(guó)家中工作的任何一位傳媒經(jīng)理人參考。它不僅深入地討論了報(bào)紙經(jīng)營(yíng)管理理念，而且提供了大量實(shí)用的管理工具和管理技巧，以方便讀者有效地應(yīng)用管理理念。培訓(xùn)者和經(jīng)理人都說，他們特別欣賞《《新時(shí)代》：打造專業(yè)化報(bào)紙》對(duì)虛構(gòu)報(bào)紙《新時(shí)代》的案例分析和豐富的綜合索引。該書適用性很廣，既可以用于短至一周的培訓(xùn)項(xiàng)目，也可以用于長(zhǎng)達(dá)一年的報(bào)紙管理課程。

圖書封面

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無

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