多樣性雇員的管理

內容概要

本書討論的是美國企業(yè)中一個十分普遍而重要的問題--多樣性雇員的管理。書中著重探討了如何打破傳統(tǒng)的、對于女性和有色人種職員的偏見，改變以前管理多樣性雇員的一些不當做法，保證在公平的基礎上提高企業(yè)的工作效率。
　　本書還指出，多樣性問題不僅存在于種族和性別方面，雇員和雇員之間在民族、宗教信仰、文化背景和性取向等方面都存在區(qū)別，甚至不同的生活經(jīng)歷、年歷和性格都會構成每個雇員自身的特點。因此，在看似單一的中國企業(yè)的雇員構成中，其實也存在著多樣性的問題。特別是隨著中國加入世貿組織，勞動力市場對外開放，將有越來越多不同種族和文化背景的人來中國就業(yè)，如何針對雇員自身特點，讓每個雇員都能充分發(fā)揮自身潛力，提高企業(yè)效率，將成為中國企業(yè)即將面臨和有待解決的問題。中國的企業(yè)管理人員可以從本書中借鑒很多觀念和經(jīng)驗。
　　《哈佛商業(yè)評論》（HBR）是哈佛商學院的標志性雜志，創(chuàng)刊于1922年，距今已有近80年的歷史。作為管理理論與實踐方面的權威期刊之一，《哈佛商業(yè)評論》是一個全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業(yè)家和管理學家們，在這里對超越國界的各類管理問題進行探討和研究，揭示難點所在，探索走向與趨勢。致力于引導和傳播工商管理領域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點和方法，幫助管理者們不斷更新理念，開闊視野，適應變化，與時代共進。 
　　本叢書按專題薈萃了，20世紀90年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的精彩之作，以及被人們反復引用的經(jīng)典之作?！豆鹕虡I(yè)評論》的權威性、前瞻性、創(chuàng)新性、應變性和現(xiàn)實指導性等特點，使本書成為高級經(jīng)理人、政府官員、企業(yè)管理者、管理學院教師和MBA，以及相關管理專業(yè)學生的首選讀物。

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