科特勒新思維

內(nèi)容概要

本書(shū)的妹妹篇《科特勒新思維——持續(xù)營(yíng)銷模型》提出了一些在當(dāng)代有重要影響的概念和理論，介紹了亞洲企業(yè)所采用的主要營(yíng)銷戰(zhàn)略；本書(shū)則進(jìn)一步論證了該書(shū)所闡釋的原理并精選有代表意義的案例，從實(shí)際應(yīng)用的角度來(lái)講解企業(yè)持續(xù)營(yíng)銷原理。這不是一本普通意義上的案例集，而是緊扣其姊妹篇中所提及的圍繞可持續(xù)營(yíng)銷企業(yè)的一系列概念來(lái)講述的。 
    本書(shū)為讀者提供了全新的視角來(lái)審視亞洲成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。全書(shū)采用了一種系統(tǒng)的觀點(diǎn)。將有關(guān)營(yíng)銷、管理及戰(zhàn)略等理論和亞洲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)熔為一爐，嘗試著從多種角度來(lái)看待長(zhǎng)久以來(lái)困擾亞洲企業(yè)的種種問(wèn)題。 
    本書(shū)結(jié)構(gòu)緊湊、思路清晰。對(duì)讀者理解亞洲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

菲利普·科特勒，美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院的著名教授。科特勒教授已陸續(xù)出版了25本營(yíng)銷方面的專業(yè)著作，同時(shí)也是許多專業(yè)大獎(jiǎng)的獲得者，其中包括AMA頒發(fā)的“杰出營(yíng)銷教授獎(jiǎng)”、歐洲營(yíng)銷咨詢和銷售培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“卓越營(yíng)銷獎(jiǎng)”等，并獲得國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷執(zhí)委會(huì)的“年度人

書(shū)籍目錄

緒論 持續(xù)營(yíng)銷企業(yè)模型概述 第一章 推動(dòng)可持續(xù)循環(huán) 第二章 愿景分析 第三章 體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第四章 平衡計(jì)分卡 第五章 激勵(lì)、文化和制度 結(jié)語(yǔ) 整合思考 附錄一 亞洲圖景 附錄二 應(yīng)對(duì)危機(jī)的一般體系結(jié)構(gòu) 案例 案例一 SM普利姆控股公司 案例二 索尼公司 案例三 樂(lè)天購(gòu)物有限公司 案例四 寶騰 案例五 香格里拉酒店 案例六 佐丹奴 案例七 樟宜國(guó)際機(jī)場(chǎng) 案例八 聯(lián)合利華 案例九 生力啤酒 案例十 中亞銀行 案例十一 快樂(lè)蜂 案例十二 聯(lián)想 案例十三 PT瑪?shù)倌炔?案例十四 廣東科龍電器控股有限公司 案例十五 松下電子工業(yè)集團(tuán) 案例十六 泰國(guó)暹羅白水泥集團(tuán) 案例十七 統(tǒng)一

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