戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

　　本書專注于探討管理戰(zhàn)略中的有效行動，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中非常實(shí)用的內(nèi)容與方法：外在戰(zhàn)略環(huán)境的改變與不確定性、均衡內(nèi)部資源提高競爭優(yōu)勢、事業(yè)單位戰(zhàn)略的形成、公司戰(zhàn)略的變動性、全球化戰(zhàn)略的制定、戰(zhàn)略的執(zhí)行與控制等。本書能讓管理者決定哪些特定的戰(zhàn)略方法適合在其企業(yè)推行，使得企業(yè)能夠在競爭激烈的環(huán)境中量身定做富有生產(chǎn)力的戰(zhàn)略。
　　現(xiàn)在市面上有大量有關(guān)戰(zhàn)略的書，并且有很多新書的書名包含“戰(zhàn)略”這個詞。本書是惟一涉及到“什么是戰(zhàn)略”以及“為什么要實(shí)施戰(zhàn)略”的一本書，是惟一一本專注于探討管理戰(zhàn)略中的有效行動的書。本書能讓管理者決定哪些戰(zhàn)略方法與模型是暫時(shí)的或必須持續(xù)執(zhí)行的，這對企業(yè)的成功與長遠(yuǎn)發(fā)展都有貢獻(xiàn)。本書能讓管理者決定哪些特定的戰(zhàn)略方法適合在他們的企業(yè)推行，使他們在特定的時(shí)間和地點(diǎn)下，仍能專注于他們的目標(biāo)。

作者簡介

　　科尼利斯·德·克魯維爾
　　Henry Y．Hwang系主任和克萊蒙特大學(xué)彼得·德魯克管理研究生院管理教授，他同時(shí)也是彼得·德魯克圖書館的執(zhí)行總監(jiān)與彼得·德魯克非營利管理基金會的會長。
　　他曾任職于喬治·馬松大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)和帕杜大學(xué)，并在托爾斯·佩林公司下屬的Cresap管理咨詢公司中擔(dān)任數(shù)年的負(fù)責(zé)人，專心研究公司戰(zhàn)略與組織有效性的實(shí)務(wù)案例。任職期間，他服務(wù)的客戶涵蓋范圍極廣，包括許多高科技公司、服務(wù)性公司，服務(wù)項(xiàng)目專注于國際戰(zhàn)略議題。
　
  　約翰·皮爾斯二世
　　維納諾瓦大學(xué)商業(yè)和金融學(xué)院的名譽(yù)院長，兩次榮獲富布萊特美國專業(yè)教授獎，擁有賓夕法尼亞州立大學(xué)博士學(xué)位。皮爾斯教授是32本書的合著者，發(fā)表了超過85篇文章和150篇專業(yè)論文。他是第一任管理學(xué)院企業(yè)家分部的主席，獲得過管理學(xué)院商業(yè)政策與戰(zhàn)略分部、組織傳播分部和管理咨詢分部的杰出研究獎，全國小型商業(yè)投資公司聯(lián)合會和管理咨詢公司協(xié)會也給他授予過相應(yīng)的獎項(xiàng)。

書籍目錄

第一章  什么是戰(zhàn)略第二章  外部戰(zhàn)略環(huán)境的改變與不確定性第三章  均衡內(nèi)部資源和改變競爭優(yōu)勢驅(qū)動第四章  形成事業(yè)單位戰(zhàn)略第五章  事業(yè)單位戰(zhàn)略：內(nèi)涵與特殊尺度第六章  公司戰(zhàn)略的變動性第七章  公司層級的戰(zhàn)略選擇第八章  全球化戰(zhàn)略的制定第九章  戰(zhàn)略的執(zhí)行與控制

編輯推薦

　　這是一本言簡意賅、實(shí)用且通俗易懂的戰(zhàn)略指南。主要是為那些將要擔(dān)任更高職務(wù)、管理更多事務(wù)的經(jīng)理們所撰寫。該書強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略思維，大量引用真實(shí)案例和歷史實(shí)例。這些特點(diǎn)使該書成為那些戰(zhàn)略管理家們的必讀之作。該書第一章首先界定了什么是戰(zhàn)略以及對一個公司工作效率的影響。在此后的章節(jié)內(nèi)，該書分別涉及外在戰(zhàn)略環(huán)境、公司實(shí)物資產(chǎn)分析、有競爭力戰(zhàn)略的制訂、不同的工業(yè)環(huán)境以及如何完成和控制一項(xiàng)已經(jīng)選定的戰(zhàn)略等問題?！稇?zhàn)略：頂峰之上》是惟一涉及到“什么是戰(zhàn)略”以及“為什么要實(shí)施戰(zhàn)略”的一《戰(zhàn)略：頂峰之上》，是惟一一本專注于探討管理戰(zhàn)略中的有效行動的書?！稇?zhàn)略：頂峰之上》能讓管理者決定哪些戰(zhàn)略方法與模型是暫時(shí)的或必須持續(xù)執(zhí)行的，這對企業(yè)的成功與長遠(yuǎn)發(fā)展都有貢獻(xiàn)。

圖書封面

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無

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