GE管理模式

內(nèi)容概要

本書是在對美國通用電氣公司(GE)進(jìn)行長達(dá)5年的研究后，全面透徹地分析GE成功管理模式的最新著作，為中國管理者提供了學(xué)習(xí)GE、追趕GE的一種新思路?！　”緯鵀樵诠芾砟Ｊ教剿髦飞峡嘈械闹袊芾碚邆?，提供了可資借鑒的全面管理解決方案——“3+2”管理模式。其原理簡單而實用，并在作者以往的管理咨詢實踐中顯現(xiàn)了實效?！　”緯悸非逦啙崳瑢⒏呱羁菰锏墓芾碇R寓于平實淺顯的語言中，與采訪報告、企業(yè)傳記之類的讀物風(fēng)格迥然不同，在真實呈現(xiàn)GE運(yùn)營情況的基礎(chǔ)上，更探究了GE成功的內(nèi)在邏輯，并將之推廣到中國企業(yè)。　　本書不僅適用于各類企業(yè)高中層管理者、大專院校經(jīng)管專業(yè)師生、商學(xué)院MBA、EMBA、管理咨詢顧問、政府機(jī)構(gòu)人士、管理模式研究人員，還可作為企業(yè)管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，以及對GE管理感興趣的讀者的上佳參考書。

作者簡介

孫琦　管理模式設(shè)計師，畢業(yè)于中國煤炭大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，獲芬蘭奧盧城市大學(xué)（OULUN YLIOPISTO）商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，對美國通用電器公司（GE）的管理和發(fā)展有長期深入的研究，并曾為若干家國內(nèi)企業(yè)設(shè)計過先進(jìn)的管理模式 。他以GE為管理標(biāo)桿，研究提煉出的“3+2”管理模式簡單實用，受到國內(nèi)許多企業(yè)的者廣泛關(guān)注。

書籍目錄

上卷  管理  第1章  研究模型：3+2管理模式    7S框架模型    3+2管理模式    企業(yè)有效運(yùn)行的4個動力  第2章  GE管理模式    GE管理全景    GE管理之路    GE管理模式的奠基    GE管理模式的改進(jìn)    GE管理模式的完善  第3章  GE運(yùn)營系統(tǒng)    GE運(yùn)營系統(tǒng)全景    SESSION I：戰(zhàn)略規(guī)劃    SESSION II：經(jīng)營計劃    SESSION C：人力資源考評    SESSION D：誠信    附錄：GE運(yùn)營系統(tǒng)運(yùn)行圖  第4章  SESSION I：戰(zhàn)略規(guī)劃    SESSION I    戰(zhàn)略規(guī)劃的方法    戰(zhàn)略環(huán)境掃描    樹立愿景    精心設(shè)計業(yè)務(wù)組合    成功的關(guān)鍵動力  第5章  SESSION II：經(jīng)營計劃    計劃與實施    經(jīng)營計劃的編制方法  第6章  SESSION C：人力資源    運(yùn)行模式    GE人力資源方法    全球最有吸引力的老板    打造世界一流的團(tuán)隊    360度的考核辦法    美式薪酬  第7章  SESSION D：誠信    價值觀是成功的根基    誠信：監(jiān)察和引導(dǎo)的結(jié)果    立企之本    為人做事的準(zhǔn)則下卷  發(fā)展  第8章  變革方法  第9章  業(yè)務(wù)重組  第10章  組織重構(gòu)  第11章  文化革新運(yùn)動  第12章  戰(zhàn)略增長  第13章  戰(zhàn)略增長舉措之一：全球化  第14章  戰(zhàn)略增長舉措之二：服務(wù)  第15章  戰(zhàn)略增長舉措之三：六西格瑪  第16章  戰(zhàn)略增長舉措之四：電子商務(wù)參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評論

　　自道瓊斯工業(yè)指數(shù)1896年設(shè)立以來,GE是惟一至今仍在指數(shù)榜上的公司?！　　度A爾街日報》　　1998—2004年GE連續(xù)7年名列“全球最受尊敬的公司”排行榜榜首?！　　督鹑跁r報》，普華永道　　GE是世界的多元化服務(wù)性公司，“世界500強(qiáng)”第九位（如單獨排名，GE有13個業(yè)務(wù)集團(tuán)名列500強(qiáng)）。　　——《財富》

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