薪酬管理

內(nèi)容概要

本書是作者在長期從事薪酬管理的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研以及企業(yè)管理咨詢實踐的基礎(chǔ)上形成的心血之作，力圖為讀者營造一個關(guān)于薪酬管理的寬闊視野，從組織戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略性人力資源管理的角度來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位與作用。全書不僅從管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等多學(xué)科視角對薪酬以及薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容進行了理論上的闡釋，而且深入細致地講解了大量的薪酬管理操作實務(wù)以及相關(guān)細節(jié)，同時，還登清了很多在現(xiàn)實中存在的與薪本息以及薪酬管理有關(guān)的械糊認識甚至錯誤觀點。書中借助大量實例以及作者十多年來深入企業(yè)進行管理咨詢實踐的經(jīng)驗和體會，系統(tǒng)講解了薪酬設(shè)計的總體思路、職位評價、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效獎勵計劃設(shè)計以及不同類型人員的薪資管理等方面的操作技術(shù)。

作者簡介

劉昕，中國首位勞動經(jīng)濟與人力資源管理博士，現(xiàn)任中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所副教授、碩士生導(dǎo)師，中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任，北京博目企業(yè)管理顧問有限公司首席專家。美國WorldatWork組織簽約講師。國家人事部經(jīng)濟技術(shù)職稱考試人力資

書籍目錄

第一章 薪酬管理總論  第一節(jié) 薪酬的相關(guān)概念和主要功能  第二節(jié) 薪酬管理及其面臨的挑戰(zhàn)  附錄 中國企業(yè)薪酬的八大病根第二章 戰(zhàn)略性薪酬管理  第一節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略  第二節(jié) 從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面報酬戰(zhàn)略第三章 職位薪資體系與職位評價  第一節(jié) 職位薪資體系和職位分析與描述  第二節(jié) 職位評價技術(shù)第四章 技能和能力薪資體系  第一節(jié) 技能薪資體系  第二節(jié) 能力薪資體系第五章 薪酬水平及其外部競爭性  第一節(jié) 薪酬水平及其外部競爭性決策  第二節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策的主要影響因素  第三節(jié) 市場薪酬調(diào)查第六章 薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計  第一節(jié) 薪資結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計方法  第二節(jié) 薪資寬帶第七章 績效獎勵與認可計劃  第一節(jié) 績效獎勵的基本原理  第二節(jié) 績交獎勵計劃的種類  第三節(jié) 特殊績效認可計劃第八章 員工福利管理  第一節(jié) 員工福利概論  第二節(jié) 員工福利的種類  第三節(jié) 員工福利的規(guī)劃與管理第九章 特殊員工群體的薪酬管理  第一節(jié) 銷售人員的薪酬管理  第二節(jié) 專業(yè)技術(shù)人員的薪酬管理  第三節(jié) 外派員工的薪酬管理  第四節(jié) 管理人員的薪酬管理第十章 薪酬預(yù)算、控制與溝通  第一節(jié) 薪酬預(yù)算  第二節(jié) 薪酬控制  第三節(jié) 薪酬溝通主要參考文獻

編輯推薦

　　《薪酬管理》（第2版）是作者在長期從事薪酬管理的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研以及企業(yè)管理咨詢實踐的基礎(chǔ)上形成的心血之作，力圖為讀者營造一個關(guān)于薪酬管理的寬闊視野，從組織戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略性人力資源管理的角度來闡釋薪酬管理在現(xiàn)代企業(yè)中的地位與作用。

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