民營化與公私部門的伙伴關(guān)系

出版時(shí)間:2002-6  出版社:中國人民大學(xué)出版社  作者:[美]E.S.薩瓦斯  頁數(shù):373  譯者:周志忍  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

叔本華曾說過:“所有偉大思想都要經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段:第一階段被視為異端邪說受到嘲笑,第二階段遭到激烈的反對,第三階段成為不言自明的真理”。民營化思想已處于發(fā)展的第三階段。 我對民營化問題的探索始于30年前。1969年2月 9日,一場罕見的暴風(fēng)雪襲擊了紐約市。市政當(dāng)局準(zhǔn)備不足,積雪清理工作組織得一團(tuán)糟,整個(gè)城市陷人停頓許多天,由此導(dǎo)致了一場政治風(fēng)波。市長林賽·V·約翰要我(時(shí)任市長助理)搞清到底發(fā)生了什么,應(yīng)該做些什么以防止類似情況再次出現(xiàn)。我發(fā)現(xiàn),在如此緊急的狀態(tài)下,市環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)實(shí)際清除積雪的時(shí)間不到工作時(shí)間的一半,其余時(shí)間耗費(fèi)在取暖、加油、喝咖啡和..

內(nèi)容概要

本書系世界民營化大師”薩瓦斯教授的最新力作,他采用系統(tǒng)、翔實(shí)的資料,從民營化的背景、理論與實(shí)踐三個(gè)方面論證了民營化是改善政府的最佳途徑這一理念,特別是作者還結(jié)合30年來在49個(gè)國家民營化實(shí)踐中的親身經(jīng)歷,深刻分析了民營化運(yùn)動中所出現(xiàn)的問題,提出了切實(shí)有效的解決之道和具體方法。在目前中文文獻(xiàn)中關(guān)于民營化的研究較為零散和膚淺的情況下,本書的出版無疑具有里程碑的意義。

作者簡介

E·S薩瓦斯,系美國紐約城市大學(xué)巴魯克學(xué)院教授,民營化大師,曾任職于美國聯(lián)邦,州和紐約市等各級政府部門。他致力于民營化改革30余年,并在包括美國在內(nèi)的49個(gè)國家中親身進(jìn)行民營化實(shí)踐,積累了大量寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是民營化的先驅(qū)和主要倡導(dǎo)者。其著作《民營化:改善政府的經(jīng)徑》曾被譯成13種語言出版,為民營化理念的傳播和實(shí)踐的發(fā)展做出了不可估量的貢獻(xiàn)。

書籍目錄

第一部分表
第二部分圖

章節(jié)摘錄

書摘1個(gè)人物品    個(gè)人物品提供上不存在懸念:市場提供它們。產(chǎn)權(quán)、可履行的契約和自由市場就是所需要的一切。顧客需要物品;企業(yè)確認(rèn)需求并生產(chǎn)物品,然后以雙方都能接受的價(jià)格賣給愿意購買者。集體行動在個(gè)人物品領(lǐng)域主要限于解決市場失敗:確保物品安全(食品、藥品、飛機(jī)和住房等),誠實(shí)報(bào)告(關(guān)于重量和尺寸、利潤率、衣服標(biāo)簽等),貫徹實(shí)施合同法和反壟斷法,解決外部不經(jīng)濟(jì)等。當(dāng)然,沒有人能夠付得起所期望的所有物品,很多人甚至貧窮到連最基本的生活必需品都得不到保障。(任何對市場失敗的提及都應(yīng)同時(shí)提及非市場失敗,即非市場方法的失敗,包括政府失敗。)  政府有時(shí)也提供個(gè)人物品,即使市場能夠供給這些物品。比如在蘇聯(lián),所有個(gè)人物品都由政府供給。在美國政府也提供個(gè)人物品,如養(yǎng)老金。蘇聯(lián)消費(fèi)品和服務(wù)的長期短缺是導(dǎo)致不滿的重要原因,也是其解體的主要因素。書摘2可收費(fèi)物品  像個(gè)人物品一樣,可收費(fèi)物品也能夠通過市場來供給。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)排他是可能的,使用者只有付費(fèi),提供者才愿意供應(yīng)物品。不論其目的是否營利,個(gè)人和組織都可能購買或贈與可收費(fèi)物品,如娛樂設(shè)施和圖書館。  然而,有些可收費(fèi)物品需要集體行動來供給。這些可收費(fèi)物品被稱為自然壟斷物品,隨著使用者數(shù)目的增加,每個(gè)使用者所分擔(dān)的成本將下降。因此,由一個(gè)供應(yīng)者供給該物品將最為經(jīng)濟(jì),例如有線電視、通信網(wǎng)絡(luò)、電力輸送、天然氣配送、自來水供應(yīng)和下水道服務(wù)等。集體行動常常被用來創(chuàng)造和鼓勵(lì)這些壟斷,然后對其實(shí)施管制,以防止所有者利用其壟斷權(quán)謀取暴利。  但是,越來越多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家不同意壟斷和管制的上述立論。他們舉例說,很多曾經(jīng)被壟斷的可收費(fèi)物品不再具有壟斷特征。鐵路面臨著來自  于飛機(jī)、卡車、公共汽車和水路運(yùn)輸?shù)母偁?。電話通訊面臨微波傳輸?shù)奶魬?zhàn),有線電視面臨著衛(wèi)星和錄像帶的競爭。他們爭辯道:如果壟斷確實(shí)是“自然的”,就不需要通過立法來保護(hù)它。此外,即使自然壟斷行業(yè)也可以引入競爭——在特定時(shí)期內(nèi),通過競爭性招標(biāo)把特許權(quán)授予特定的企業(yè)。集體行動的作用僅在于引進(jìn)并管理潛在供應(yīng)者之間的競爭過程。    像個(gè)人物品一樣,可收費(fèi)物品在任何情況下都能由市場來提供,但在很多國家它是由政府提供的(通常收取使用費(fèi))。這一政府提供模式的替代方案將在第9章探討。共用資源與個(gè)人和可收費(fèi)物品不同,共用資源存在供給上的問題。消費(fèi)這些物    品不需要付費(fèi),也無法阻止消費(fèi)。因此,只要收集、獲取、采摘或者無償占有這些物品的成本不超過消費(fèi)這些物品的價(jià)值,它們就將被消費(fèi)甚至被揮霍,直至枯竭。沒有一個(gè)理性的提供者會提供這種物品,它們只能靠人或自然的仁慈而存在。對“誰占就歸誰”的共用資源實(shí)施管理是一個(gè)巨大的難題,鯨、老虎、大象等就是活的——準(zhǔn)確地說是瀕死的——證據(jù)。它們正在被消費(fèi)至枯竭點(diǎn),盡管它們具有自然更新能力。市場機(jī)制不能提供共用資源,而集體行動卻是保護(hù)自然資源的有效方法之一。以瀕危動物的保護(hù)為例,集體行動的形式是通過國際努力,促成消費(fèi)者之間就限制消費(fèi)達(dá)成自愿協(xié)議(這點(diǎn)也適用于南極的保護(hù),它目前屬于共用資源)??蓢@的是,自愿行動被證明像一根稻草一樣難負(fù)重任,因?yàn)樗鼘?shí)施起來太困難了。另一種方法是,當(dāng)共用資源偏離了自然狀態(tài)時(shí)禁止其銷售。(這種辦法并非對所有共用資源都適用。)遵循這一策略,鱷魚皮、虎皮、鴕鳥羽毛和其他瀕危物種制品在美國被禁止銷售??夏醽喺瓜笱篮拖=堑匿N售。人們設(shè)立了各種委員會、管制機(jī)構(gòu)和法機(jī)構(gòu)解決共用資源中的問題,它們所提供的服務(wù)實(shí)際上都是集體物品。就像鯨和老虎等共用資源被當(dāng)做個(gè)人物品消費(fèi)一樣,作為共用資源的一些河流和湖泊被當(dāng)做有害廢物的傾倒場所,從而變成了低質(zhì)、稀缺和只供部分人消費(fèi)的個(gè)人物品。對共用資源的破壞和水路的污染等使得集體行動成為必要,對污染源如工廠和廢水處理設(shè)施等的控制機(jī)制被建立起來。水污染控制(一種集體物品)實(shí)際上是一種新的服務(wù),旨在保證共用資源——無污染水路的持續(xù)供給。    月亮是一個(gè)共用資源的非常特別的例子。它能夠成為原料的新來源,也可作為通訊或軍事基地。但由于其高昂的使用成本,至少目前它還不需要保護(hù)以避免過度消費(fèi)。然而,隨著宇宙探險(xiǎn)送人太空的廢棄物(成千上萬飛行體)不斷增加,太空作為一種共用資源狀況正在惡化。    上述例子表明了共用資源面臨的內(nèi)在問題:存在枯竭的危險(xiǎn);由于排他十分困難,解決問題的傳統(tǒng)方法——提供集體物品(通常由政府機(jī)構(gòu)來實(shí)施)——的效果有限。    由于傳統(tǒng)方法的不足,一種截然不同的思路正在引起人們的注意:自由市場環(huán)境論。它建立在產(chǎn)權(quán)和市場機(jī)制等概念的基礎(chǔ)上。簡言之,當(dāng)一種共用資源被轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人物品并被擁有時(shí),對它的維護(hù)和有效管理就變得可能了。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)長期價(jià)值的最大化,[大象、荒地或水的]私人所有者會對這些先前屬于共用資源的物品實(shí)施謹(jǐn)慎管理。同理,如果石油開采權(quán)屬于一個(gè)生產(chǎn)者,一個(gè)油田的管理要比十多個(gè)擁有者分散開采時(shí)更加有效。相反,如果一塊土地被“公眾”擁有,它就會被視為共用資源,導(dǎo)致過度放牧和破壞——“公用地悲劇”。亞里士多德(Aristot]c)兩千多年前曾對此做了精辟的闡釋:“一個(gè)物品的共同擁有者越多,它所受到的關(guān)愛就越少。”    上述觀點(diǎn)略加延伸可以用于海洋漁業(yè)。美國雖然擁有很長的海岸線,但市場上的魚價(jià)依然上升很快。由于魚是無償?shù)?,所以它成為昂貴的食品——這是一個(gè)明顯的悖論。換言之,作為一種典型的共用資源,它們可以被無償捕撈。其結(jié)果是,捕撈過度,供給枯竭(就像在公用地上的過度放 牧),每一條漁船只能捕到很少的魚。由于缺乏效率,每條魚的成本居高不下。有人建議,應(yīng)當(dāng)像對待近海石油一樣,把近海的魚確定為全體美國公民的財(cái)產(chǎn),建立年度捕撈的科學(xué)配額,配額內(nèi)的捕魚指標(biāo)能夠被拍賣。通過創(chuàng)造可交換的產(chǎn)權(quán)——海漁的私有化——使共用資源變?yōu)樗饺宋锲?,看來能夠解決過度捕撈的問題。(見第12章提供的一個(gè)保護(hù)鮭魚的例子。)集體物品  集體物品在組織社會過程中形成一個(gè)嚴(yán)重的問題。由于它們的本質(zhì),市場在提供這些物品時(shí)是失敗的,它們被許多人同時(shí)享用,也沒有辦法排除其中的任何一個(gè)人。因此,每一個(gè)人都得到一種經(jīng)濟(jì)激勵(lì)去做一個(gè)“搭便車者”。這就是說,使用它們而不需付費(fèi),也不需分擔(dān)提供它們的辛勞。那么,一個(gè)社會怎么才能提供這些物品呢?答案是:通過自愿或強(qiáng)制性的捐款。  集體物品能夠通過自愿行動來供給。就像在第1章中所分析的自愿社團(tuán)一樣,小集團(tuán)分享共同的價(jià)值觀,其社會壓力足以保證每一個(gè)人為保證集體物品的供給貢獻(xiàn)他或她應(yīng)該貢獻(xiàn)的那一部分。志愿者們提供了消防和救護(hù)車等服務(wù),通過收取鄰居捐款支付其成本。就像全國性廣告商提供電視廣播一樣,慈善團(tuán)體提供公園,地方商人提供路燈、街道清潔和巡邏保衛(wèi)等。    但是,一旦志愿行動不能保證集體物品的充分供給時(shí)——例如,當(dāng)社會單位較大且多樣化時(shí)——就必須通過法律認(rèn)可的強(qiáng)制貢獻(xiàn)來達(dá)到,就像稅收和義務(wù)兵役一樣。這就將搭便車者變成了被強(qiáng)制的搭車者。這就是為什么需要政府的原因。人們總是希望是通過民主方式建立政府,因而政府自身也被認(rèn)為是自愿行動的結(jié)果。但是,集體物品并不必然地要求政府供應(yīng)的認(rèn)識極端重要,這也是用“集體物品”替代常見卻更容易引起誤解的“公共物品”的原因。3.4  集體物品產(chǎn)生的問題    集體物品具有使事情復(fù)雜化的特性。它們一般很難測量,也往往只給消費(fèi)者很小的選擇。此外,它們產(chǎn)生了一個(gè)基本的問題:在有關(guān)集體物品供給的決策中,集體的規(guī)模應(yīng)該有多大?集體應(yīng)該由哪些因素構(gòu)成?集體物品的度量和選擇    個(gè)人物品的計(jì)量、計(jì)價(jià)和分裝出售是相對容易的,而集體物品的處理遠(yuǎn)非如此簡單。有多少個(gè)單位的國防應(yīng)該被購買?警察保衛(wèi)的購買量又應(yīng)該有多少?可以計(jì)算一個(gè)消防隊(duì)的消防員人數(shù),但卻沒有一個(gè)可靠的方法來測量它們究竟提供了多大量的消防保護(hù)。一個(gè)人能夠指出公園的位置,但可能對它的實(shí)際情況知之甚少,而外表和環(huán)境卻是其本質(zhì)方面。街道里程是可以被測量的,交通量和凹坑也能被計(jì)算出來,但這些事實(shí)并不能揭示這種特殊集體物品的重要特征??諝馕廴究刂撇块T的產(chǎn)品只能通過空氣質(zhì)量來間接地測量,但這也可能受不相干因素如強(qiáng)風(fēng)的干擾。因?yàn)檫@些原因,通常很難——并非不可能——界定和測量提供集體物品的組織的績效。這意味著很難確定集體物品的合理供應(yīng)量,也無法估計(jì)它的成本?!?/pre>

媒體關(guān)注與評論

總序在當(dāng)今社會,政府行政體系與市場體系成為控制社會、影-自社會的最大的兩股力量。理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,政府公共行政與公共管理體系在創(chuàng)造和提升國家競爭優(yōu)勢方面具有不可替代的作用。一個(gè)民主的、負(fù)責(zé)任的、有能力的、高效率的、透明的政府行政管理體系,無論是對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是對整個(gè)社會的可持續(xù)發(fā)展都是不可缺少的。    公共行政與公共管理作為一門學(xué)科,誕生于20世紀(jì)初發(fā)達(dá)的資本主義國家,現(xiàn)已有上百年的歷史。在中國,公共行政與公共管理仍是一個(gè)正在發(fā)展中的新興學(xué)科。公共行政和公共管理的教育也處在探索和發(fā)展階段。因此,廣大教師、學(xué)生、公務(wù)員急需貼近實(shí)踐、具有實(shí)際操作性、能系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)生思考和解決實(shí)際問題能力的教材。我國公共行政與公共管理科學(xué)研究和教育的發(fā)展與繁榮,固然取決于多方面的努力,但一個(gè)重要的方面在于我們要以開放的態(tài)度,了解、研究、學(xué)習(xí)和借鑒國外發(fā)達(dá)國家研究和實(shí)踐的成果;另一方面,我國正在進(jìn)行大規(guī)模的政府行政改革,致力于建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的公共行政與公共管理體制,這同樣需要了解、學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國家在公共行政與公共管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。因此無論從我國公共行政與公共管理的教育發(fā)展和學(xué)科建設(shè)的需要,還是從我國政府改革的實(shí)踐層面,全面系統(tǒng)地引進(jìn)公共行政與公共管理經(jīng)典著作都是時(shí)代賦予我們的職責(zé)。    出于上述幾方面的考慮,我們組織翻譯出版了這套《公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢》。為了較為全面、系統(tǒng)地反映當(dāng)代公共行政與公共管理理論與實(shí)踐的發(fā)展,本套叢書分為四個(gè)系列:(1)經(jīng)典教材系列。引進(jìn)這一系列圖書的主要目的是適應(yīng)國內(nèi)公共行政與公共管理教育對教學(xué)參考及資料的需求。這個(gè)系列所選教材,內(nèi)容全面系統(tǒng)、簡明通俗,涵蓋了公共行政與公共管理的主要知識領(lǐng)域,內(nèi)容涉及公共行政與公共管理的一般理論、公共組織理論與管理、公共政策、公共財(cái)政與預(yù)算、公共部門人力資源管理、公共行政的倫理學(xué)等。這些教材都是國外大學(xué)通用的公共行政與公共管理教科書,多次再版,其作者皆為該領(lǐng)域最著名的教授,他們在自己的研究領(lǐng)域多次獲獎(jiǎng),享有極高的聲譽(yù)。(2)公共管理實(shí)務(wù)系列。這一系列圖書主要是針對實(shí)踐中的公共管理者,目的是使公共管理者了解國外公共管理的知識、技術(shù)、方法,提高管理的能力和水平,內(nèi)容涉及到如何成為一個(gè)有效的公共管理者、如何開發(fā)管理技能、政府全面質(zhì)量管理、政府標(biāo)桿管理、績效管理等。(3)政府治理與改革系列。自20世紀(jì)80年代以來,世界各國均開展了大規(guī)模的政府再造運(yùn)動,政府再造或改革成為公共行政與公共管理的熱點(diǎn)和核心問題。這一系列選擇了在這一領(lǐng)域極具影響的專家的著作,這些著作分析了政府再造的戰(zhàn)略,向人們展示了政府治理的前景。(4)學(xué)術(shù)前沿系列。本系列選擇了當(dāng)代公共行政與公共管理領(lǐng)域有影響的學(xué)術(shù)流派,如新公共行政、批判主義的行政學(xué)、后現(xiàn)代行政學(xué)、公共行政的民主理論學(xué)派等的著作,以期國內(nèi)公共行政與公共管理專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)者和學(xué)生了解公共行政理論研究的最新發(fā)展。    總的來看,這套譯叢體現(xiàn)了以下特點(diǎn):(1)系統(tǒng)性。基本上涵蓋了公共行政與公共管理的主要領(lǐng)域。(2)權(quán)威性。所選著作均是國外公共行政與公共管理的大師,或極具影響力的作者的著作。(3)前沿性。反映了公共行政與公共管理研究領(lǐng)域最新的理論和學(xué)術(shù)主張。    在半個(gè)多世紀(jì)以前,公共行政大師羅伯特·達(dá)爾(R0ben Dahl)在《行政學(xué)的三個(gè)問題》中曾這樣講道:“從某一個(gè)國家的行政環(huán)境歸納出來的概論,不能夠立刻予以普遍化,或被應(yīng)用到另一個(gè)不同環(huán)境的行政管理上去。一個(gè)理論是否適用于另一個(gè)不同的場合,必須先把那個(gè)特殊場合加以研究之后才可以判定”。的確,在公共行政與公共管理領(lǐng)域,事實(shí)上并不存在放之四海而皆準(zhǔn)的行政準(zhǔn)則。按照建設(shè)有中國特色的社會主義的要求,立足于對中國特殊行政生態(tài)的了解,以開放的思想對待國際的經(jīng)驗(yàn),通過比較、鑒別、有選擇的吸收,發(fā)展中國自己的公共行政與公共管理理論,并積極致力于實(shí)踐,探索具有中國特色的公共行政體制及公共管理模式,是中國公共行政與公共管理發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。    本套譯叢于1999年底由中國人民大學(xué)出版社開始策劃和組織出版工作,并成立了由該領(lǐng)域很多專家、學(xué)者組成的編輯委員會。中國人民大學(xué)政府管理與改革研究中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心東方公共管理綜合研究所給予了大力的支持和幫助。我國的一些留美學(xué)者和國內(nèi)外有關(guān)方面的專家教授參與了原著的推薦工作。中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、廈門大學(xué)等許多該領(lǐng)域的中青年專家學(xué)者參與了本譯叢的翻譯工作。在此,謹(jǐn)向他們表示敬意和衷心的感謝。                                        《公共行政與公共管理經(jīng)典譯叢》編輯委員會                                                      2001年8月

編輯推薦

《民營化與公私部門的伙伴關(guān)系》簡單易懂,內(nèi)容豐富全面,結(jié)構(gòu)合理,語言平實(shí),絕對是你了解、進(jìn)行政府改革的好書!民營化已成為世界性潮流,我國正在致力于民營化的改革中?!睹駹I化與公私部門的伙伴關(guān)系》一書論述了民營化與公私部門的關(guān)系,還提供了在實(shí)踐中得到運(yùn)用的例證。

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用戶評論 (總計(jì)36條)

 
 

  •   我國公共服務(wù)的民營化子上世紀(jì)90年代以來,各個(gè)城市都屢有嘗試。公交、醫(yī)療、水務(wù)、公共衛(wèi)生等方面的民營化腳步從未停歇。但是我國在公共服務(wù)民營化的過程中卻屢遭失敗,湖北十堰的公交民營化從開始的轟轟烈烈到最終司機(jī)與公交公司之間的矛盾導(dǎo)致出現(xiàn)罷工等現(xiàn)象都說明我國的公共服務(wù)民營化還存在很多的問題和不足。
    這本書的作者薩瓦斯曾經(jīng)在美國的整部部門中工作過一段時(shí)間,之后在在大學(xué)進(jìn)行行政管理研究時(shí)能夠從以學(xué)術(shù)眼光看待美國社會生活中政府部門的優(yōu)點(diǎn)和不足。雖然中國和美國的國情有一定差異,但是通過對該書的認(rèn)真研讀,同樣可以找到很多兩國都存在的現(xiàn)象以及本質(zhì)原因。這些都對我國學(xué)者加速公共服務(wù)供給的理論研究提供了夯實(shí)的理論基礎(chǔ)和研究方向。
  •   本書是新公共管理運(yùn)動的經(jīng)典著作之一,以民營化為主要研究對象,整個(gè)架構(gòu)分為民營化的背景、民營化的理論、民營化的實(shí)踐等三大部分,分析又透徹又切合實(shí)際。很早就讀過電子版,買來珍藏下。
  •   如果你希望在公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共管理領(lǐng)域?qū)W習(xí)或者研究,那么這本書絕對是百分百的必讀書目。強(qiáng)力推薦!
  •   寫論文買的書,性價(jià)比很高,很好,非常不錯(cuò),大師的書就是好。
  •   這本書對當(dāng)代中國很有啟示意義
  •   正版書籍。紙質(zhì)和內(nèi)容都挺贊
  •   教材 寫論文用 還沒有看 應(yīng)該不錯(cuò)
  •   老師推薦的,買來一看很好。快遞很給力,半天就送到了。
  •   正版吧,還不錯(cuò)
  •   簡單易懂,實(shí)例驗(yàn)證,數(shù)據(jù)很多,有說服力的一本公共管理書籍。
  •   周志忍翻譯的非常好~只是書有一點(diǎn)點(diǎn)灰塵,無傷大雅啦~紙張很好~
  •   老師要求看 的,很好的 書
  •   書按時(shí)送到,質(zhì)量不錯(cuò),還未看,老師推薦公共管理學(xué)專業(yè)必讀書!
  •   書按時(shí)送到,質(zhì)量不錯(cuò),希望以后能堅(jiān)持做得更好!
  •   國外作者,很多數(shù)據(jù)說話,指出公共管理的方向,適合政府官員和學(xué)者讀。
  •   書比想象中的要厚一點(diǎn),可是沒有許多人引用時(shí)那么經(jīng)典,基本上只能說還好
  •   書比想象中的厚很多,慢慢看吧~
  •   應(yīng)急啦,沒必要買
  •   訂單很及時(shí)但書的質(zhì)量讓人不敢恭維書皮很快脫落讓人很不爽希望改進(jìn)
  •   這是我們老師推薦的一本書,其實(shí)我覺得這本書翻譯的實(shí)在是太難懂也許人家薩瓦斯寫的本來是很實(shí)際的東西,可是被翻譯了以后,就不知道他在說些什么。薩大叔,您就饒了我吧。如果還有人想要買這本書,我還是比較推薦的,畢竟這是學(xué)習(xí)公共管理很重要的一本書。
  •   經(jīng)濟(jì)學(xué)與每個(gè)老百姓都有關(guān)聯(lián),所以建議大家都學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)。如何理解民營和政府利益的共同話和分裂點(diǎn),希望能從此書得到指點(diǎn)。
  •   書的質(zhì)量還可以,是校長推薦的
  •   包裝完好,值得購買。
  •   本書詮釋了民營化的訣竅的關(guān)鍵,那就是處理好私人伙伴的關(guān)系
  •   拿到手了,看到包裝真的不錯(cuò),就是如果書是嶄新的就更好了,總的來說,不錯(cuò)!
  •   書不錯(cuò) 就是書皮比較容易掉
  •   一直不太喜歡這種翻譯版 很多精髓可能就在這種翻譯中丟失了
  •   好,適合公共管理的學(xué)生
  •   怎一個(gè)好字了的,總之,好好好好好好好好好好好好好好好
  •   雖然還沒看過,不過應(yīng)該沒錯(cuò)
  •   經(jīng)典學(xué)術(shù)著作 大師作品 要看的
  •   書開頭有一頁是跟另一頁粘在一起了,掰開就會弄破掉。封面也有點(diǎn)舊舊的感覺,有被磨損的痕跡。但總體滿意。物流很快。
  •   這本書不愧是經(jīng)典,讀來受益匪淺。
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       都說薩瓦斯是民營化大師,最近在看新公共管理的東西,似乎不看這本書都說不過去。
      
       不愧是做過政府機(jī)構(gòu)人員,在實(shí)踐中有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn),書里面有理論部分也有實(shí)踐部分,案例也比較豐富,整體來說,是一本很好懂的書,不晦澀。
      
       本人看這本書,實(shí)際上就是想了解在民營化大師這里民營化到底是什么,民營化的浪潮對于國內(nèi)的影響最近這么多年應(yīng)該說是很大的,連教育領(lǐng)域也是難以避免的。學(xué)前教育領(lǐng)域就更別提了,相對于義務(wù)教育的公立體系較難撼動,學(xué)前、高教、職教的民營化趨勢是一波接一波的兇猛。但是民營化的問題也是一波接一波的冒出頭來。深圳的公辦園轉(zhuǎn)企,2003年前后各地的政府出賣幼兒園,這些從形式上看不就是民營化么,可是結(jié)果呢?學(xué)前教育的發(fā)展好了嗎?這似乎是民營化的負(fù)面問題。有人認(rèn)為學(xué)前教育也應(yīng)該全部由政府舉辦,到底怎么辦呢,政府與市場到底如何分清界限呢?看完這本,應(yīng)該還是有幾個(gè)值得注意和思考的地方的。
      
       政府在民營化中意味著什么?國內(nèi)的改革似乎政府是一甩了之,民營化似乎就是完全推向市場。至少在薩瓦斯這,我還真沒看出這位民營化大師有這種想法。他已經(jīng)明確說了,民營化是要讓政府回到掌舵的位置上,不讓他劃槳而已,并沒說,連舵也不要掌了,這個(gè)在國內(nèi)應(yīng)該是被誤讀了。個(gè)人覺得這里實(shí)際上對政府的要求更高了,不是讓政府甩包袱。
      
       是不是所有的都適合民營化?不難發(fā)現(xiàn),民營化是需要一些理想的政策環(huán)境,也需要符合一些條件。薩瓦斯也在這本書中提到了很多,至少說明,不是民營化就是好的,民營化是需要一些配合制度和機(jī)制的。就拿合同承包而言,應(yīng)該要有充分的競爭者來應(yīng)標(biāo),要有清晰的合同,合同簽訂之后,還需要政府有相應(yīng)的監(jiān)測,不然,這個(gè)合同承包顯然是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。我國目前比較缺乏的就是制度環(huán)境,在沒有建立起產(chǎn)權(quán)制度、契約精神的地方實(shí)施民營化,可想而知這個(gè)民營化的后果是什么?,F(xiàn)在轟轟烈烈的購買教育服務(wù)不就是存在這樣的隱患么?
      
       學(xué)前教育服務(wù)到底適不適合民營化?薩瓦斯在書里提到適宜民營化的服務(wù)或者產(chǎn)品需要具備相應(yīng)的條件,其中質(zhì)量易于確認(rèn)是一個(gè),教育服務(wù)尤其是學(xué)前教育服務(wù)恰恰就存在這個(gè)困難,質(zhì)量比較難以確認(rèn)。家長是付款者,但是幼兒是服務(wù)的直接體驗(yàn)者,幼兒又不是能夠很準(zhǔn)確的去判斷質(zhì)量,而且學(xué)前教育也不太適合用成績來判定,所以這一領(lǐng)域當(dāng)前的民營化是要審慎的,需要有一套制度來保障民營化的效果。
      
       薩瓦斯在教育服務(wù)那一章中,表述還是略顯表層的,隔靴搔癢的感覺,教育服務(wù)還是比較特殊的,效率如何去判斷?質(zhì)量如何去判斷?里面涉及到的問題還是比較復(fù)雜的。當(dāng)然薩瓦斯本人不是專門研究教育的,也不能苛責(zé)。
      
       總得來說,還是有很大收獲的。感覺民營化有些地方是被國內(nèi)誤讀誤用了。
  •      距離上一篇讀書筆記已經(jīng)過了半個(gè)月,中間隔了一個(gè)春節(jié),自然是無心讀書的,即便現(xiàn)在已經(jīng)火燒眉毛了……這些日子看的是民營化大師薩瓦斯的《民營化與公私部門的伙伴關(guān)系》,主要內(nèi)容是介紹公共服務(wù)的供給由政府轉(zhuǎn)向民營部門的理論與實(shí)踐,作為新公共管理運(yùn)動的一個(gè)重要組成部分,甚至是主要組成部分,民營化是當(dāng)今世界各國行政管理改革的主流趨勢。本書作者在民營化方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并從理論上對民營化進(jìn)行了系統(tǒng)的思考和研究,因此其著作能夠從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面為讀者提供豐富的知識,就像顧昕老師在課堂上所講的,博士生如果沒有讀過這本書就不能說自己在讀博士,話雖說得有點(diǎn)兒絕對,但凸顯出本書的重要性。這也是我第一次讀導(dǎo)師翻譯的著作,跟導(dǎo)師一年半有余了,和導(dǎo)師交流的機(jī)會不多,也一直沒有機(jī)會參與老師的課題或者翻譯工作,實(shí)在慚愧,無奈自己才疏學(xué)淺,有辱師門啊……
       雖然限制政府干預(yù)的呼聲一直都不絕于耳,但自二次世界大戰(zhàn)以來政府廣泛干預(yù)經(jīng)濟(jì)社會生活卻是一個(gè)看起來不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。可到了20世紀(jì)70年代末期,限制政府的思潮逐漸被接受,民營化逐漸成為政府改革的趨勢,究其原因除了意識形態(tài)上主張有限政府或者小政府的理想目標(biāo)以外,現(xiàn)實(shí)壓力、經(jīng)濟(jì)推動力、商業(yè)動力和平民主義都為這股趨勢的興起起到了推波助瀾的作用,具體的說,公眾要求成本收益比更高的公共服務(wù),同時(shí)人們的日漸富裕又使他們能夠接受民營化而非單純依靠政府提供公共服務(wù),并且公眾權(quán)利意識的提高也使得他們要求獲得更多的參與權(quán)和選擇權(quán),而私營企業(yè)也希望通過民營化來獲得更多的商業(yè)機(jī)會,這些因素都成為民營化的動力,促使政府公共服務(wù)的供給逐漸從政府轉(zhuǎn)向民營部門。而政府部門則因?yàn)樾枨蟮脑鲩L、供給的增長以及效率的降低等原因而不斷擴(kuò)大規(guī)模。當(dāng)然,政府總會為自己的行為找到無數(shù)的借口,比如人口結(jié)構(gòu)的變化、再分配收入、滿足特殊利益以及一些特殊的使命等,但實(shí)際上政府更關(guān)注自己的利益,比如選舉、爭取更多預(yù)算、保持壟斷地位等,或者僅僅是出于自身的惰性,就使得服務(wù)的供給不斷增加,進(jìn)而使得政府的規(guī)模不斷擴(kuò)大。政府之所以與營利性企業(yè)不同主要還體現(xiàn)在效率上,前者存在超額雇傭、待遇過高、過度建設(shè)等問題,并且政府的成本意識不強(qiáng),還存在人浮于事的行為方式,這都導(dǎo)致了政府在提供公共服務(wù)的時(shí)候成本高、但質(zhì)量卻難以保證。在這種情況下,要求政府變革也就成為社會共識,而單純走改革政府內(nèi)部的老路顯然已經(jīng)難以取得想要的效果,加上剛才提到的那些推動因素,民營化就逐漸在政府改革的實(shí)踐中被試驗(yàn)和推廣。
       在探討民營化的理論與實(shí)踐之前,薩瓦斯首先對物品和服務(wù)的基本特征做了一番探討,這對理解民營化,特別是消除對政府供給機(jī)制公益特性的迷信有著重要作用。不像一般經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣,薩瓦斯不是從排他性和競爭性的角度對物品進(jìn)行分類,他選擇排他性和消費(fèi)特性兩個(gè)維度,后者可以分為個(gè)人消費(fèi)品和共同消費(fèi)品兩種極端形式,進(jìn)而他將物品和服務(wù)分類為四種形式,即排他完全可行的純個(gè)人消費(fèi)品(個(gè)人物品)、排他完全不可行的純個(gè)人消費(fèi)品(共用資源)、排他完全可行的純共同消費(fèi)品(可收費(fèi)物品)、排他完全不可行的純共同消費(fèi)品(集體物品),為了避免將公共物品與政府提供的物品進(jìn)行混淆,薩瓦斯避免使用公共物品一詞,而使用了集體物品這個(gè)詞匯,以體現(xiàn)這種物品其他部門也可以提供的意思。就這四種極端形式而言,對之進(jìn)行區(qū)分是很容易的,進(jìn)而根據(jù)其形式來判斷提供者和支付方式也相對容易,但問題是介于極端形式之間的過渡形式容易導(dǎo)致混淆,而這些形式的變異形式或者某種形式轉(zhuǎn)化為另一種形式則更會產(chǎn)生許多問題。這種區(qū)分有助于我們理解不同物品在提供主體上的不同,可以看出,個(gè)人物品和可收費(fèi)物品能夠由市場提供,因?yàn)樗鼈兛膳潘?,因此就可以通過收費(fèi)來收回成本甚至獲得利潤。而共用資源則需要政府提供保護(hù),因?yàn)槿绻唤槿刖蜁?dǎo)致“公地悲劇”,政府保護(hù)的方式也同樣可以區(qū)分為多種形式,可以是傳統(tǒng)的政府規(guī)制(但實(shí)踐證明這種方式效果不明顯),而更有效的方式則是將共用資源轉(zhuǎn)化為個(gè)人所有,并確認(rèn)這些私人產(chǎn)權(quán)以保護(hù)資源的責(zé)任,從而使這些資源能夠在私人產(chǎn)權(quán)的保護(hù)下得到更合理和可持續(xù)的使用。而集體物品之所以不同于其他物品僅僅是因?yàn)槠涔餐M(fèi)特性和不可排他,這并不能證明其必須由政府提供,只要能滿足集體物品的這兩個(gè)特性,不論什么組織都可以提供,當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中能夠滿足這些條件的并不多,政府自然有天然的必要性提供這些集體物品,因?yàn)橛行┪锲泛头?wù),比如國防還需要政府這個(gè)強(qiáng)力組織來控制。但是,盡管營利性的企業(yè)很難提供集體物品,但非營利組織,包括自發(fā)組織、社區(qū)和各種團(tuán)體卻同樣具有能力提供集體物品,并且在特定物品的供給上其效率比政府更高。政府在提供公共服務(wù)的過程中之所以出現(xiàn)了諸多問題,恐怕與未清晰的認(rèn)識這些物品的特性有密切關(guān)系。應(yīng)該說,沒有哪種物品是天然需要政府提供,只要能夠滿足這些物品的特性,什么組織都可以提供,而選擇何種組織提供的判斷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是其供給的效率如何。認(rèn)識到這個(gè)問題之后,我們就基本可以消除對政府在服務(wù)生產(chǎn)方面的迷信和慣性思維。當(dāng)然,在社會文明程度不斷提高的條件下還出現(xiàn)了新的問題,政府不僅提供集體物品,還基于社會福利或者規(guī)模經(jīng)濟(jì)的目的為社會公眾提供著許多個(gè)人物品和其他物品,比如醫(yī)療、教育、住房、就業(yè)培訓(xùn)等,承認(rèn)這些物品都具有正外部性,但這并不能否認(rèn)這些物品的最大受益者仍然是消費(fèi)者個(gè)人。當(dāng)然,這并不是說這些物品由政府來提供是不合理的,在現(xiàn)代文明社會,政府盡可能的保證公民能夠過上富足、文明而有尊嚴(yán)的生活是其應(yīng)盡的責(zé)任,問題是如何提供。政府提供并不代表政府直接從事生產(chǎn)活動,政府需要做的僅僅是確認(rèn)需求,然后根據(jù)不同組織在生產(chǎn)效率的不同將這些服務(wù)的生產(chǎn)交給特定組織,之后政府需要做的就是監(jiān)督和評估績效。在民間組織供給不足的情況下,比如由于客觀條件的限制使民間組織不愿意參與生產(chǎn),則需要政府直接介入以保證特定物品的供給,進(jìn)而保證社會整體的公平性。
       明確了物品的性質(zhì)和分類之后,再考慮各種物品的提供機(jī)制就容易多了。薩瓦斯列舉了目前存在的10種公共服務(wù)提供的制度安排,按照生產(chǎn)者和安排者的不同可以做出以下分類:生產(chǎn)者和安排者都是公共部門的有政府服務(wù)、政府間協(xié)議,生產(chǎn)者是私人部門而安排者是公共部門的有合同承包、特許經(jīng)營、補(bǔ)助,與之截然相反的則是政府出售,而生產(chǎn)者和安排者都是私人部門內(nèi)容的則有自由市場、志愿服務(wù)、自我服務(wù)和憑單制??梢钥吹?,公共服務(wù)的供給機(jī)制是非常豐富而多樣的,政府提供不僅不是唯一形式,政府提供自身也存在多種制度安排。在特定政府不能更有效率的提供某種服務(wù)的時(shí)候,它完全可以將其轉(zhuǎn)包給其他層級或者區(qū)域的政府(或者出于規(guī)模經(jīng)濟(jì)、或者出于專業(yè)性等原因),以更合理、更高效的提供這類服務(wù)。與此同時(shí),政府為提供服務(wù)所建立的組織或者基礎(chǔ)設(shè)施除提供其服務(wù)之外,還可以通過政府出售的形式為特定群體或個(gè)人提供服務(wù)以更好的將之加以利用。但正如上面曾經(jīng)提到的,政府在公共服務(wù)提供上存在特有的效率低下的問題,這就需要政府更多的嘗試將這些服務(wù)交給私人部門,最常用的方式就是合同承包,在這種制度安排下,政府確認(rèn)了特定服務(wù)的需求,然后通過競爭性招標(biāo)過程選擇合適的承包商來提供服務(wù),政府此后所要做的就是通過監(jiān)督來保證服務(wù)供給的數(shù)量和質(zhì)量。很多民營化的反對者指出這種安排會弱化政府控制,并且會引起勞資糾紛,但實(shí)踐證明政府內(nèi)部服務(wù)提供并不一定帶來強(qiáng)有力的政府控制,因?yàn)椴煌块T的掣肘和制約甚至比政府與民營部門之間的沖突更嚴(yán)重,并且官僚體制的特性決定了其效率的低下,而要對之進(jìn)行懲罰則要難的多,與之不同的是,如果私人部門沒有很好的履行合同,政府可以有效地對之進(jìn)行懲罰。而勞資沖突也可以通過合適的途徑加以解決,薩瓦斯在第11章提供了多種方法,比如逐步縮減、就業(yè)機(jī)會存儲,要求承包商留用部分工人、優(yōu)先選擇、保留養(yǎng)老金等等。當(dāng)然,要保持私人部門的服務(wù)供給質(zhì)量,保證政府的有效管理,還需要在選擇承包商和確認(rèn)發(fā)包的過程中不斷對程序加以完善,作者提出了一個(gè)比較有效的步驟:考慮實(shí)施合同外包、選擇擬外包的服務(wù)、進(jìn)行可行性研究、促進(jìn)競爭、了解投標(biāo)意向和資質(zhì)、規(guī)劃雇員過渡、準(zhǔn)備招標(biāo)合同細(xì)則、進(jìn)行公關(guān)活動、策劃“管理者參與的競爭”、實(shí)施公平招標(biāo)、評估標(biāo)書和簽約、監(jiān)測評估和促進(jìn)合同的履行。在這里需要明確的是,既然選擇承包商是基于服務(wù)提供的成本收益比,那就需要對所有能夠做到或者表示能夠做到這一點(diǎn)的組織進(jìn)行審查,因此也不能排除政府內(nèi)部組織參與競爭,畢竟也有些組織有能力提供高效的服務(wù),這就是管理者參與的競爭,這也是防止承包商串謀的一種有效制約措施。而特許經(jīng)營則是政府許可私人部門或者其他組織承擔(dān)起特定服務(wù)的供給,并要求其向政府交納一定的費(fèi)用,而由這些組織向服務(wù)的受益者征收使用費(fèi)。這些制度安排的目的都是要政府選擇最有效的組織來生產(chǎn)和供給公共服務(wù),而這些服務(wù)的安排者則是政府,因?yàn)榍罢呒缲?fù)著確認(rèn)需求的責(zé)任,盡管如何確認(rèn)以及到底提供多少服務(wù)合適并不一定能夠清晰的界定,甚至這種確認(rèn)過程也可以外包出去,政府所要做的只需要最后的確認(rèn)和提供合法性支持。當(dāng)然,公共服務(wù)也并不必然需要政府來安排,非營利組織比如自發(fā)的社區(qū)或者組織也可以確認(rèn)對本社區(qū)或組織內(nèi)部的公共服務(wù)需求,并根據(jù)自身?xiàng)l件選擇自我提供還是外包給特定組織來提供。另外,個(gè)人也可以根據(jù)自身?xiàng)l件來自我提供這些服務(wù),或者通過市場力量來加以滿足,正如我們在討論民營化動力的時(shí)候曾提到的,日益改善的經(jīng)濟(jì)條件使得人們有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力通過市場來滿足一些與原本由政府提供的服務(wù),以此來獲得更好更方便的服務(wù),比如許多人轉(zhuǎn)向私立學(xué)校和醫(yī)院來接受教育或者醫(yī)療,而不花費(fèi)政府的一分錢。當(dāng)然,這也存在不公平之處,畢竟他們浪費(fèi)了政府為其準(zhǔn)備的公共支出,憑單制則可以解決這一問題,公眾可以拿著憑單自主選擇想去的學(xué)?;蜥t(yī)院,這樣做的后果是有效促進(jìn)了這些服務(wù)提供部門的競爭,從而督促其提供質(zhì)量,政府提供經(jīng)費(fèi)支出不在基于他們是公立還是私立,而是根據(jù)服務(wù)供給的實(shí)際情況,以后公立和私立的不同僅在于這些部門的初始投資是政府還是私人部門。另外,政府還可以通過補(bǔ)助的形式來支持私人部門來提供特定的服務(wù),來達(dá)到降低價(jià)格等目的,但這種方式越來越受到質(zhì)疑,因?yàn)檠a(bǔ)貼供方的做法不利于消費(fèi)者的自主選擇。總而言之,在選擇服務(wù)供給的制度安排時(shí),最需要考慮的是服務(wù)提供的效率和效益,當(dāng)然,也應(yīng)該對服務(wù)的具體特性、生產(chǎn)者的可得性、服務(wù)規(guī)模、收益和成本的關(guān)聯(lián)度、對消費(fèi)者的回應(yīng)性、對欺騙行為的免疫力、經(jīng)濟(jì)公平、種族公平、對政府指導(dǎo)的回應(yīng)性、政府規(guī)模等要素加以充分的考慮。
       上面已經(jīng)提到過,政府提供公共服務(wù)方面存在低效率等各種問題,比如質(zhì)量低劣、缺乏管理技能、投入不足、過度的垂直一體化、產(chǎn)能過剩、目標(biāo)多樣化、腐敗等問題,這就導(dǎo)致民營化的必要性。公共服務(wù)的提供越來越轉(zhuǎn)向合同承包、特許經(jīng)營和憑單等方式,而要使政府轉(zhuǎn)向這些形式,還需要政府一方面創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,另一方面采取恰當(dāng)?shù)男问絹砑右詫?shí)現(xiàn),這些形式包括委托授權(quán)(包括合同承包、特許經(jīng)營、補(bǔ)助和憑單)、政府撤資(出售、無償贈與、清算)、政府淡出(民間不缺、撤出、放松規(guī)制)等。
       應(yīng)該看到,盡管可以舉出無數(shù)支持民營化的理由,但仍然有很多人基于意識形態(tài)或者現(xiàn)實(shí)的理由來反對民營化,后者包括害怕失去控制、外國人支配、少數(shù)人支配,認(rèn)為缺少資本市場、具有營利性,導(dǎo)致財(cái)富集中、私營壟斷以及腐敗,以及缺乏管理技能、缺少社會正義、撇脂等問題,應(yīng)該說這些問題都或多或少的存在,但很多問題都可以通過政府加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)和法律執(zhí)行的方式來對之加以監(jiān)督以避免上述問題的發(fā)生,另外一些不同意見則更多的是出于意識形態(tài)或慣性思維的偏見或者誤解。最讓人擔(dān)心的則是很多既得利益者或者習(xí)慣官僚機(jī)制惰性的人出于自身利益的考慮來反對民營化,比如擔(dān)心失去控制是害怕失去對蔭庇和隨意支配的控制權(quán),以及由于競爭的加強(qiáng)和效率的提高所導(dǎo)致的政府內(nèi)部競爭激烈從而改變了他們原本舒適安逸的生活方式和生存環(huán)境,這些自利的考慮是民營化的大敵,是政府在民營化過程中需要加以防范的。在認(rèn)真和虛心聽取批評和反對民營化的意見和建議的時(shí)候,需要將這些意見加以鑒別,防止因?yàn)檫@些因素而放棄民營化的進(jìn)程。盡管民營化過程中不可避免的存在諸多問題,甚至?xí)斐稍S多損失,但民營化作為一種手段最終是趨向政府公共服務(wù)供給效率的提高,只要堅(jiān)持下去并對之加以完善就能夠真正的改善服務(wù)質(zhì)量,從而使公眾獲得更多更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)而使民眾的生活質(zhì)量得到真正意義上的提高,從這個(gè)角度說,“民營化不僅是一個(gè)管理工具,更是一個(gè)社會治理的基本戰(zhàn)略”。
      
      
      
      
      
      《民營化與公私部門的伙伴關(guān)系》(Privatization and Public-Private Parternerships)
      
      
      作者:[美]E.S.薩瓦斯(E.S.Savas) 譯者:周志忍 等
      
      目錄:
      第1部分 民營化的背景
      第1章導(dǎo)論
      1.1民營化的動力
      1.2民營化的歷史進(jìn)程
      1.3本書內(nèi)容架構(gòu)
      第2章政府增長
      2.1政府規(guī)模
      2.2政府增長的原因
      2.3討論
      第2部分 民營化的理論
      第3章物品和服務(wù)的基本特征
      3.1排他性
      3.2消費(fèi)
      3.3物品和服務(wù)的分類
      3.4集體物品產(chǎn)生的問題
      3.5小結(jié)
      第4章提供物品和服務(wù)的不同機(jī)制
      4.1服務(wù)的提供、安排和生產(chǎn)
      4.2制度安排
      4.3復(fù)合安排
      4.4安排方式和物品類型之間的關(guān)系
      4.5不同安排方式的比較
      4.6民營化
      4.7公私伙伴關(guān)系
      4-8小結(jié)
      第3部分 民營化的實(shí)踐
      第5章民營化的原因和形式
      5.1民營化的原因
      5.2民營化的形式
      5.3民營化的案例
      5.4民營化過程的管理
      5.5小結(jié)
      第6章民營化的效果
      6.1公共服務(wù)的合同承包
      6.2固體垃圾收集服務(wù)的民營化
      6.3國有企業(yè)的政府撤資
      6.4小結(jié)
      第7章公共服務(wù)的合同承包
      7.1簽約過程
      7.2小結(jié)
      第8章政府撤資
      8.1撤資的方式
      8.2撤資的策略
      8.3撤資操作指南
      8.4小結(jié)
      第9章基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的公私伙伴關(guān)系
      9.1基礎(chǔ)設(shè)施民營化的優(yōu)點(diǎn)
      9.2公私合作的形式
      9.3幾個(gè)重要問題
      9.4小結(jié)
      第10章教育改革和福利國家的民營化
      10.1教育領(lǐng)域的競爭和選擇權(quán)
      10.2社會福利制度改革
      10.3社會保障的民營化
      10.4小結(jié)
      第11章民營化的阻力
      11.1操作層面的障礙
      11.2法律層面的障礙
      11.3來自各方面的反對
      11.4反對的理由及其辯駁
      11.5小結(jié)
      第12章民營化的未來
      12.1民營化的前沿領(lǐng)域
      12.2民營化的新方向
      12.3一種新的公共哲學(xué)
      索引
      譯后記
      
      
      中國人民大學(xué)出版社2002年6月第一版(Seven Bridges Press,2000) 396千字
  •   好詳細(xì)啊。。。。。
 

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