突破慣性思維

出版時(shí)間:2001-10  出版社:中國人民大學(xué)出版社  作者:[美] 特里薩·M. 阿馬布勒 等  頁數(shù):219頁  字?jǐn)?shù):146000  譯者:李維安 等  
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內(nèi)容概要

本書內(nèi)容包括:創(chuàng)造力是如何被扼殺的、通過設(shè)身處地式的設(shè)計(jì)獲取創(chuàng)新的靈感、匯集整個(gè)企業(yè)的力量、一個(gè)電影導(dǎo)演管理創(chuàng)造力的方式、是什么壓制了庫伯斯特的創(chuàng)造力、創(chuàng)新的原則等內(nèi)容。

書籍目錄

第一章創(chuàng)造力是如何被扼殺的
第二章通過設(shè)身處地式的設(shè)計(jì)獲取創(chuàng)新的靈感
第三章匯集整個(gè)企業(yè)的力量
第四章一個(gè)電影導(dǎo)演管理創(chuàng)造力的方式
第五章是什么壓制了庫伯斯特的創(chuàng)造力
第六章創(chuàng)新的原則
第七章解釋性的管理:一般管理者能從設(shè)計(jì)中學(xué)到些什么
第八章價(jià)值創(chuàng)新:高速增長的戰(zhàn)略邏輯

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用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •        想的最多的是管理,法規(guī),還有文化...于是開始變的呆板,本來就呆..
         這本書剛看完第一章,就很有感覺了.創(chuàng)造力的開發(fā)需要很大的內(nèi)在動機(jī)空間...
         下面是一些感言:
         組織內(nèi)部人員如要達(dá)到彼此欣賞對方,創(chuàng)造性思維的成就的前提是要保證團(tuán)對內(nèi)部的具有"平等"這樣才不能產(chǎn)生所謂的嫉妒和不平衡感.由于我沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以說我的感覺上實(shí)現(xiàn)起來很難.
         為防止"同質(zhì)"團(tuán)隊(duì),盡可能的創(chuàng)造出一種歡呼的氣氛,如果營造我想對一下<魚>會有很多的感覺...
         創(chuàng)造力是需要內(nèi)在心理動機(jī)和外在動機(jī)的雙重作用.如何來擴(kuò)大內(nèi)在動機(jī),才是激勵所有努力的方向.
         我一直在想企業(yè)文化的功用,我一直是一個(gè)文化的鼓吹者,(只談狹義的).我突然的感覺,其實(shí)企業(yè)的文化就是企業(yè)這個(gè)"生物體"用來和外界溝通的媒介.有了溝通才有認(rèn)可和理解...所以企業(yè)需要這個(gè)溝通的工具...
         有興趣的看看這本書吧!~~
        
 

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