管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　管理是一門有獨(dú)立的知識(shí)體系和很高實(shí)用價(jià)值的學(xué)問。本書從管理者與管理工作、管理決策、管理的基本職能以及這些職能的綜合與應(yīng)用的邏輯框架出發(fā)，采用描述性的語言，由淺入深、循序漸進(jìn)、簡(jiǎn)明扼要地介紹了管理工作的實(shí)質(zhì)、過程，以及各項(xiàng)職能活動(dòng)開展的原理和方法。在內(nèi)容取舍與安排上，力求做到體系完整而又突出重點(diǎn)，并注重案例教學(xué)和反映現(xiàn)實(shí)管理情形的模擬試題的練習(xí)，為來自各種不同背景的愿意暢游管理知識(shí)勝境和掌握管理工作竅門的讀者提供一本通俗易懂、有效實(shí)用的管理學(xué)培訓(xùn)或自學(xué)的入門教材。相信本教材使用者會(huì)在輕松的閱讀中領(lǐng)悟管理的真諦，并將之靈活運(yùn)用到對(duì)企業(yè)及其他各類組織，以及對(duì)人和對(duì)工作等各個(gè)方面的管理上。對(duì)管理工作普遍過程的掌握和活用，將使一個(gè)人受益無窮。

書籍目錄

第1篇 概述  第1章 管理者與管理工作   第1節(jié) 管理的概念、作用和任務(wù)   第2節(jié) 管理者的職責(zé)、技能及職業(yè)化   第3節(jié) 管理的過程、特性和適用范圍   第4節(jié) 管理工作所面對(duì)的環(huán)境  第2章 管理決策   第1節(jié) 決策的含義與過程   第2節(jié) 決策的要素與類型   第3節(jié) 個(gè)體決策的基本方法   第4節(jié) 群體決策的基本方法第2篇  理的基本職能  第3章 計(jì)劃   第1節(jié) 計(jì)劃工作的實(shí)質(zhì)和意義   第2節(jié) 計(jì)劃工作的類型   第3節(jié) 計(jì)劃工作的程序   第4節(jié) 目標(biāo)的分析與制定   第5節(jié) 計(jì)劃方案的制定   第6節(jié) 制定計(jì)劃的幾種技術(shù)方法  第4章 組織   第1節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容和過程   第2節(jié) 職務(wù)設(shè)計(jì)與人員配備   第3節(jié) 部門劃分與整合   第4節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系   第5節(jié) 幾種常見的組織結(jié)構(gòu)形式   第6節(jié) 組織運(yùn)作中的主要問題   第7節(jié) 組織變革  第5章 領(lǐng)導(dǎo)  第6章 控制第3篇 綜合與應(yīng)用  第7章 管理思想的演變  第8章 事務(wù)型管理與變革型管理  第9章 人力資源管理過程  第10章 銷售工作管理過程  第11章 理財(cái)工作管理過程  第12章 自我測(cè)試練習(xí)題參考答案主要參考書目

圖書封面

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無

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