管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　管理是一門有獨立的知識體系和很高實用價值的學(xué)問。本書從管理者與管理工作、管理決策、管理的基本職能以及這些職能的綜合與應(yīng)用的邏輯框架出發(fā)，采用描述性的語言，由淺入深、循序漸進、簡明扼要地介紹了管理工作的實質(zhì)、過程，以及各項職能活動開展的原理和方法。在內(nèi)容取舍與安排上，力求做到體系完整而又突出重點，并注重案例教學(xué)和反映現(xiàn)實管理情形的模擬試題的練習(xí)，為來自各種不同背景的愿意暢游管理知識勝境和掌握管理工作竅門的讀者提供一本通俗易懂、有效實用的管理學(xué)培訓(xùn)或自學(xué)的入門教材。相信本教材使用者會在輕松的閱讀中領(lǐng)悟管理的真諦，并將之靈活運用到對企業(yè)及其他各類組織，以及對人和對工作等各個方面的管理上。對管理工作普遍過程的掌握和活用，將使一個人受益無窮。

書籍目錄

第1篇 概述  第1章 管理者與管理工作   第1節(jié) 管理的概念、作用和任務(wù)   第2節(jié) 管理者的職責(zé)、技能及職業(yè)化   第3節(jié) 管理的過程、特性和適用范圍   第4節(jié) 管理工作所面對的環(huán)境  第2章 管理決策   第1節(jié) 決策的含義與過程   第2節(jié) 決策的要素與類型   第3節(jié) 個體決策的基本方法   第4節(jié) 群體決策的基本方法第2篇  理的基本職能  第3章 計劃   第1節(jié) 計劃工作的實質(zhì)和意義   第2節(jié) 計劃工作的類型   第3節(jié) 計劃工作的程序   第4節(jié) 目標(biāo)的分析與制定   第5節(jié) 計劃方案的制定   第6節(jié) 制定計劃的幾種技術(shù)方法  第4章 組織   第1節(jié) 組織工作的基本內(nèi)容和過程   第2節(jié) 職務(wù)設(shè)計與人員配備   第3節(jié) 部門劃分與整合   第4節(jié) 組織中的職權(quán)關(guān)系   第5節(jié) 幾種常見的組織結(jié)構(gòu)形式   第6節(jié) 組織運作中的主要問題   第7節(jié) 組織變革  第5章 領(lǐng)導(dǎo)  第6章 控制第3篇 綜合與應(yīng)用  第7章 管理思想的演變  第8章 事務(wù)型管理與變革型管理  第9章 人力資源管理過程  第10章 銷售工作管理過程  第11章 理財工作管理過程  第12章 自我測試練習(xí)題參考答案主要參考書目

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