大規(guī)模定制

內(nèi)容概要

　　大規(guī)模定制的核心是產(chǎn)品品種的多樣化和定制化的增加而不相應地增加成本：其范疇是個性化定制產(chǎn)品和服務的大規(guī)模生產(chǎn)：其最大的優(yōu)點是提供戰(zhàn)略優(yōu)勢和經(jīng)濟價值。該書描述了企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品高度多樣化和定制化的方法，展望了將來更多的企業(yè)進入新前沿后企業(yè)競爭呈現(xiàn)的新狀況。

作者簡介

約瑟夫?派恩（JOe Pine）是位于克利夫蘭的策略前景LLP公司的創(chuàng)始人，是一位作家、演說家和咨詢顧問。通過研討會、專題討論會和現(xiàn)場的咨詢，派恩先生幫助客戶們以不同的方式看待事物――從各個客戶越來越重視什么的角度。他幫助客戶們制定正確的主動性策略，組建適當?shù)慕M織機構和運作的能力，克服在企業(yè)變革中不可避免的各種障礙。
約瑟夫?派思曾是IBM客戶經(jīng)理教育中心，即高級商務學院（Ady。ced Businessl。titUte）的一位項目經(jīng)理。他負責探索和研究管理與策略的前沿問題，這一問題被并人行政教育和IBM管理咨詢實踐。早在加人高級商務學院之前，派恩先生就在IBM公司擔任了許多技術和管理職務。他的工作業(yè)績突出，獲得了眾多的榮譽，包括IBM杰出創(chuàng)新獎，并被主席邀請出席公司技術表彰活動（Corporate Technical Recognition Event）。他于1980年畢業(yè)于Wisconsin―Stout大學，獲得應用數(shù)學科學學士學位，1991年畢業(yè)于麻省理工學院的斯隆管理學院，獲得科技管理科學碩士學位。他還是計劃論壇（戰(zhàn)略管理與計劃國際協(xié)會）及其研究與教育基金會以及戰(zhàn)略管理協(xié)會的成員。
派恩先生在本書中詳細地描述了企業(yè)正在進行的這樣一種轉變，即從大規(guī)模生產(chǎn)標準產(chǎn)品到有效地提供滿足單個客戶想法和需求的產(chǎn)品和服務的大規(guī)模定制?！督鹑跁r代》將《大規(guī)模定制》一書譽為1993年的七本最佳商業(yè)圖書之一，美國出版家協(xié)會、專業(yè)和學者分會（American Association of Publlshe‘， Professional and Scholarly Division）也將這本書選為1993年商業(yè)和管理方面的最佳新版圖書。該書同時還獲得了“在制造和研究方面具有杰出成就”的Shingo獎，被翻譯成日語、德語、葡萄牙語、朝鮮語和西班牙語，并且正在被翻譯成其他語言。

書籍目錄

第一部分 從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制的轉變第一章 歷史回顧一則現(xiàn)代寓言企業(yè)競爭的新前尚第二章 大規(guī)模生產(chǎn)模式制造業(yè)的美國模式大規(guī)模生產(chǎn)作為管理范式的大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)范式的缺陷第三章 大規(guī)模定制模式的形成世界觀發(fā)生了什么樣的變化重新奪回范式：大規(guī)模定制實現(xiàn)在規(guī)模+定制化回到美國模式第四章 向大規(guī)模定制轉變變化的標志：市場擾動市場擾動圖驗證市場擾動圖市場擾動圖的使用第五章 舊的競爭模式：大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)如何走向衰退現(xiàn)代社會的變化大規(guī)模生產(chǎn)的負面影響舊的競爭模式第六章 新的競爭模式：大規(guī)模定制企業(yè)如何走向成功現(xiàn)代競爭的全面變化大規(guī)模定制的積極影響新的競爭模式第二部分 探索企業(yè)競爭的新前沿第七章 大規(guī)模定制的策略對擾動環(huán)境的戰(zhàn)略響應大規(guī)模定制的游程……第八章 大規(guī)模定制產(chǎn)品和服務第九章 面向大規(guī)模定制的組織改造第十章 探索新前沿附錄　市場擾動的研究注釋詞匯表譯后記作者小傳

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