世界名店經(jīng)營案例

內容概要

本叢書選擇收人的著名零售企業(yè)包括：世界第一大零售公司美國沃爾瑪；有150年歷史、至今仍充滿生機的美國西爾斯；全球聞名的連鎖超市公司日本伊滕洋華堂及7一11便利店；中國國內引進管理的第一家百貨零售企業(yè)賽特等。本叢書系統(tǒng)地從企業(yè)發(fā)展歷史、著名創(chuàng)建人、經(jīng)營環(huán)境、業(yè)態(tài)選擇、經(jīng)營特色及主要的戰(zhàn)略選擇與營銷策略諸方面介紹了各家企業(yè)，相信那些關心零售企業(yè)發(fā)展的讀者和經(jīng)營零售企業(yè)的管理者將能夠從中獲益。

書籍目錄

目錄
引言
伊藤洋華堂的創(chuàng)新經(jīng)營
面向全球化規(guī)模展開的零售業(yè)經(jīng)營之路
為什么伊藤洋華堂會成為流通革命的旗幟
如何在顧客滿足時代實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營
伊藤洋華堂的經(jīng)營思想和強大的秘密
年前的伊藤洋華堂――那里有些什么
從伊藤雅俊先生的經(jīng)營思想中可以汲取到什么
“做該做的事情”――鈴木敏文先生的肺腑之言
伊藤洋華堂的育人和店鋪經(jīng)營
如何看待“業(yè)務改革”
勝敗的關鍵在于“店鋪經(jīng)營”
伊藤洋華堂店長的工作
店長就是經(jīng)營者――“現(xiàn)場第一主義”的意義
作為經(jīng)營者的自覺和能力開發(fā)
在伊藤洋華堂集團隨處可見的“現(xiàn)場第一主義”
伊藤洋華堂集團的員工錄用和能力開發(fā)
從云雀公司中學到的東西
伊藤洋華堂實現(xiàn)目標的過程
展示目標實現(xiàn)的順序
伊藤洋華堂《行為計劃書》的秘密
快速！準確！決定的事立即實施
培養(yǎng)人才，激發(fā)人的活力
趁熱打鐵
商店經(jīng)理指導什么，如何指導
激發(fā)部下的積極性,委以重任
伊藤洋華堂海外合作與市場拓展的成功之路
伊藤洋華堂集團全球化商品開發(fā)與銷售網(wǎng)絡的建立
伊藤洋華堂海外經(jīng)營的立足之本
附錄伊藤洋華堂集團大事記

圖書封面

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