組織行為管理

內(nèi)容概要

　　組織行為管理通過對員工這一關(guān)鍵資源的利用與開發(fā)來提高整個(gè)組織的績效，這是管理工作的核心、領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)。離開了組織行為管理，任何職能活動(dòng)都將難以開展。因此，組織行為學(xué)作為一門研究員工行為、開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)才能的基礎(chǔ)學(xué)科，其重要性是不言自明的?！　”窘滩拇舜我呀?jīng)修訂到第三版，修訂的原則是：　　1.更簡要。刪減了與本學(xué)科基礎(chǔ)知識關(guān)聯(lián)不大，尤其是冷僻、深?yuàn)W難懂的內(nèi)容?！　?.更完善。增加了新的一篇，并對部分章節(jié)進(jìn)行了調(diào)整，使結(jié)構(gòu)更加合理?！　?.更實(shí)戰(zhàn)。更新了大量的案例。　　4.更本土。強(qiáng)調(diào)了中國員工的行為分析、中國企業(yè)的特色案例等?！　”緯墙M織行為管理的基礎(chǔ)教材，對象是商學(xué)院高年級本科生、研究生和MBA學(xué)生，以及企業(yè)各職能部門經(jīng)理人。

作者簡介

　　李劍鋒，中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，歐洲管理學(xué)院客座教授，中國科學(xué)院管理學(xué)博士，美國管理學(xué)會(huì)、美國心理學(xué)會(huì)會(huì)員，北京紫星企業(yè)管理顧問有限公司首席管理顧問。
　　主要著作有《組織行為管理》、《組織行為案例》、《組織學(xué)習(xí)與發(fā)展》、《企業(yè)經(jīng)

書籍目錄

第1篇  組織行為導(dǎo)論  1章 組織行為導(dǎo)論    第1節(jié) 組織行為核心概念    第2節(jié) 組織行為研究與管理    第3節(jié) 組織有效性第2篇  個(gè)體行為  2章 能力與人格    第1節(jié) 能力    第2節(jié) 人格  3章 工作動(dòng)機(jī)    第1節(jié) 動(dòng)機(jī)理論    第2節(jié) 工作動(dòng)機(jī)管理  4章 員工態(tài)度    第1節(jié) 雙滿意理論    第2節(jié) 態(tài)度一般分析    第3節(jié) 工作滿意與組織承諾  5章 工作壓力    第1節(jié) 壓力模型    第2節(jié) 工作壓力管理第3篇  群體行為  6章 團(tuán)隊(duì)管理    第1節(jié) 群體基礎(chǔ)理論    第2節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理  7章 人際溝通    第1節(jié) 溝通基本原理    第2節(jié) 人際知覺    第3節(jié) 人際關(guān)系  8章 領(lǐng)導(dǎo)行為    第1節(jié) 經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論    第2節(jié) 最新領(lǐng)導(dǎo)模型  9章 權(quán)力與沖突    第1節(jié) 權(quán)力    第2節(jié) 沖突第4篇  宏觀組織行為  10章 組織理論與設(shè)計(jì)    第1節(jié) 組織環(huán)境    ……  11章 組織文化  12章 組織變革  13章 組織發(fā)展  14章 組織學(xué)習(xí)參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評論

書評組織行為管理是各級領(lǐng)導(dǎo)者對下屬行為的分析和影響過程，是管理工作的核心、領(lǐng)導(dǎo)工作的本質(zhì)。組織行為管理與各種職能管理（如生產(chǎn)作業(yè)管理、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、技術(shù)管理等）的區(qū)別在于，后者主要關(guān)注組織的某一具體任務(wù)的完成，前者通過對員工這一關(guān)鍵資源的利用和開發(fā)來提高整個(gè)組織的績效。很明顯，離開了組織行為管理，任何職能活動(dòng)都將難以開展。

編輯推薦

　　本書包括組織行為基礎(chǔ)、個(gè)體行為分析、群體行為分析、宏觀組織行為等4篇。第1篇組織行為基礎(chǔ)包括組織行為導(dǎo)論、組織理論與設(shè)計(jì)和員工滿意等3章，論述了組織行為的基本概念，總結(jié)了人類行為的幾大規(guī)律，提出了雙滿意理論；第2篇個(gè)體行為分析包括人格與能力、工作動(dòng)機(jī)和工作壓力等3章，介紹了人格和能力的理論，闡述了多維動(dòng)機(jī)模型，提出了工作壓力的管理對策；第3篇群體行為分析包括群體與團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)、人際溝通、有效領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)力與政治以及工作沖突與談判等5章，概述了群體與工作團(tuán)隊(duì)的基本理論，分析了人際溝通的一般過程，介紹了數(shù)個(gè)最新的領(lǐng)導(dǎo)理論，論述了權(quán)力、政治、沖突及談判的基本原理；第4篇宏觀組織行為包括組織文化和組織發(fā)展等2章，詳述了組織文化的概念與理論，介紹了組織發(fā)展的最新技術(shù)。

圖書封面

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