出版時間:2000-01 出版社:中國人民大學出版社 作者:亨利?明茨伯格等 頁數(shù):218 譯者:思銘
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內(nèi)容概要
《哈佛商業(yè)評論》(HBR)是哈佛商學院的標志性雜志,創(chuàng)刊于1922年,距今已有77年的歷史。作為管理理論與實踐方面的權(quán)威斯刊之一,《哈佛商業(yè)評論》是一個全球性的高層管理論壇。來自世界各地的頂級企業(yè)家和管理學家們,在這里對超越國界的各類管理問題進行探討和研究,揭示難點所在,探索走向與趨勢,致力于引導和傳播工商管理領域中最前衛(wèi)的思想、理論、觀點和方法,幫助管理者們不斷更新理念、開闊視野、適應變化、與時代共進。本叢書按專題薈萃了90年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的精彩之作,以及被人們反復引用和復印的經(jīng)典之作?!豆鹕虡I(yè)評論》的權(quán)威性、前瞻性、創(chuàng)淅性、應變性和現(xiàn)實指導性等特點,使本叢書成為高級經(jīng)理人、政府官員、管理學院教授和MBA及相關(guān)管理專業(yè)研究生的首選讀物。
書籍目錄
1. 管理者的工作:傳說與事實2.領導者真正做什么?3.管理者與領導者:二者有什么不同?4.建設性性格的培育5.首席執(zhí)行官(CEO)引航之路6.管理的人格層面7.領導的工作8. 管理者怎么了?
章節(jié)摘錄
領導則不同,對遠大目標的追求總是要求能量的瞬時爆發(fā)。不同于控制機制那樣強行地將人們置于正確的軌道之上,鼓舞和激勵通過滿足人們對于成就感、歸屬感、認知感、自尊、把握自我命運,以及不辜負生命等的需求,來激發(fā)人們的潛能。無疑,上述情感是如此地打動人心,從而必將激發(fā)起強有力的回應?! 『玫念I導者懂得以不同的方式去激勵他人。首先,他們總是以強調(diào)聽眾(對方)價值的方式來描述組織的目標,這樣,就使得工作相對于對方來說變得重要了。同時,領導者定期地使其他人參與到有關(guān)組織如何達到目標(或針對特殊群體具有特殊意義的部分)的決策制定中來。無疑,這種做法將給人以某種控制意識;另一重要的激勵技巧是,通過培訓、反饋以及角色模擬等來支持人們加強對于組織目標的了解,這樣做的同時也提高了人們的專業(yè)能力,強化了人們的自尊;最后,好的領導者能夠及時意識并表彰成功者。我們知道,這樣做不僅會給人以成就感,同時,也將使人們感受到組織的關(guān)心。綜合所有這些做法,其最終的結(jié)果,將使工作本身成為一種內(nèi)在的激勵?! ∩虡I(yè)環(huán)境越趨于動蕩,領導者就越需要激勵人們?nèi)旑I導。而一旦這種做法真的付諸實施,便趨向于在組織上下再生產(chǎn)出更多的領導意識,從而人們在組織的各個層次中擔當起諸多的領導角色。這是極其有價值的,因為,在任何復雜的商務環(huán)境中應付變化都要求大多數(shù)人的主動意識,除此之外別無他法。 自然地,眾多的領導意志未必一定能和諧地融于一體;相反地,它們極易產(chǎn)生矛盾。那么,為了使眾多的領導角色能夠團結(jié)一致,就必須要求有不同于傳統(tǒng)管理的、能夠?qū)徤鲄f(xié)調(diào)人們行為的機制的存在。 強有力的以非正式關(guān)系構(gòu)成的關(guān)系網(wǎng)(在擁有健康企業(yè)文化的組織中所發(fā)現(xiàn)的),能夠以 一種非常類似于組織的正式層級所使用的協(xié)調(diào)管理方法來協(xié)調(diào)領導行為。兩者間關(guān)鍵的一點區(qū)別在于,非正式的關(guān)系網(wǎng)能夠處理更多的有關(guān)非常規(guī)行為和變化的協(xié)調(diào)問題。大量的溝通渠道以及由此而來的個體間的信任感,使各種妥協(xié)和適應成為可能。一旦有矛盾產(chǎn)生,這些關(guān)系便會發(fā)揮作用從而使矛盾得到解決。而其中最重要的,也許就在于通過這種對話和妥協(xié),使得彼此之間以一種聯(lián)系和相容,代替了可能的疏遠和競爭。所有這些都要求比管理協(xié)調(diào)有更大量的溝通。同時,與正式的層級結(jié)構(gòu)的做法不同,這一切全部通過非正式的關(guān)系網(wǎng)來完成?! ∽匀坏兀恳还旧舷露紩心撤N形式的非正式的關(guān)系存在。然而通常來說,這種關(guān)系不是過于軟弱(有些人 ……
媒體關(guān)注與評論
如何成為建設性的領導者?如何培育CEO的人格魅力?如何管理企業(yè)與下屬?《哈佛商業(yè)評論》作為哈佛最權(quán)威的工商管理雜志,用前衛(wèi)的理論、精辟的觀點幫助你成為成功的領導者。
編輯推薦
按專題薈萃了90年代以來發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的精彩之作,以及被人們反復引用和復印的經(jīng)典之作?!豆鹕虡I(yè)評論》的權(quán)威性、前瞻性、創(chuàng)淅性、應變性和現(xiàn)實指導性等特點,使本叢書成為高級經(jīng)理人、政府官員、管理學院教授和MBA及相關(guān)管理專業(yè)研究生的首選讀物。
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